如意:瞄准全产业链发展,掌握三大话语权
2018-10-21
近年来,我国纺织服装企业国际产能布局的步伐日益加大,频频通过海外并购来配置全球优质资源,山东如意就是其中最典型的代表。
近十年来,如意的国际化并购步伐逐步加快,并购的品牌知名度也不断提升。不论是此前的法国时尚集团SMCP、英国风衣品牌Aquascutum,还是瑞士奢侈品牌Bally,如意集团通过国际品牌并购实现企业从“高速度”向“高质量”发展转变的意图十分明显。
可以看出,如意集团通过并购重组全球知名的品牌服装企业、设计资源,建立了品牌集群,从而提升自身服装品牌的运营能力。
收购品牌的同时,如意也在收购资源型企业,这是如意打通上下游产业链,助力品牌发展的重要一步。
据悉,如意集团以山东济宁为中心,在全球5个国家建立了产业基地,形成了完整的毛纺服装产业链和棉纺印染产业链。
自2011年以来,如意相继投资收购了具有上百年历史的澳大利亚罗伦杜牧场和全球羊毛经营的领军企业伦普利澳大利亚有限公司,建立了全球超细羊毛研发中心、生产基地以及全球最具国际影响力的羊毛经营企业;投资收购了澳大利亚南半球最大和单产最高、品质最好的棉花种植基地卡比棉田。
如意还相继收购了印度GWA毛纺公司、英国哈里斯花呢公司、英国泰勒毛纺公司、新西兰WSI毛条公司,这使得如意拥有了发达国家的先进制造技术和设计资源。在“一带一路”产业带上,如意集团形成了一条完整的毛纺产业链,从羊毛开始,到纱线、面料、服装。
如意还与英国世佳宝集团合资,在香港开拓了国际一流面料市场。同时也在自主培育高端面料品牌皇家如意。英国雅格狮丹、泰勒毛纺、日本都本,商务男装品牌英迪龙、庄吉等,都在如意的领导下得到了良好的发展。
如意集團始终坚持科技化高端化路线,建立了国家级科研平台,在英国伦敦、法国巴黎等地设立了设计研发中心。如意集团还在银川建立了数字化纺纱基地,在生产过程全部实现智能化,大幅提高了生产效率。
在如意看来,要想成为全球纺织服装界的领军企业,必须掌握三大话语权:科技话语权、品牌话语权和时尚话语权。通过大范围、大规模的企业收购和并购,实现从产业化经营到全产业链发展是如意转型的突破性选择。