建筑工程质量监督管理及对策分析

陈浩

摘 要：随着经济快速不断的发展，随着科学技术水平的不断提升，人们对房屋建筑的需求也越来越多。其中，尤为重要的就是房屋的质量安全，这与人们的生活安危息息相关，也是国家不断发展的标志之一。对此，结合当前的建筑工程设计，做好质量管理工作是重中之重。本文简要分析了房屋建筑工程管理中质量管理的相关内容，这对于促进建筑行业的发展具有重要意义。

关键词：房屋建筑；工程管理；质量管理

1 房屋建筑工程管理量监督管理中面临问题

1.1 建筑工程现场施工质量管理体制不完善。对于当前我国有很多建筑工程企业中，其对现场施工质量管理还是欠缺一定的管理体系，而且还有很多旧体制有待完善：①欠缺专门的现场质量管理监督组织。一些建筑企业未能建立完善的现场质量管理监督组织体系，因此使得现场施工中时常会出现违规操作的问题，这样会对施工质量带来一定的影响，甚至还会带来一定的安全事故问题等。②欠缺基础性的管理体系。对于有些建筑企业来说，未能正确的认识到现场质量管理的重要性，未能将施工材料和施工技术进行明确，欠缺对细化机制管理以及约束，因此会导致施工现场发生混乱的现象。③欠缺完善的质量管理手段。这样会带来严重的安全事故，而且由于管理人员与施工人员欠缺沟通，使得施工信息不能得到更新，这样会影响到施工效率和质量。

1.2 施工人员专业水平低下。当前，我国建筑工程的施工人员力量主要来自于农民工，农民工学历低、专业能力差，会影响到真个工期的进度，农民工组织性、纪律性较差，且大都不会应用先进的施工技术，再加上建筑企业缺少对农民工综合素质、专业能力、安全教育等方面的培养，甚至有的建筑企业在缺少施工人员的情况下，并不看重农民工的技术功底，采取“只要空闲、即可上岗”的做法。这些诸多做法都会加大整个建筑工程的安全隐患，影响到房屋建筑的质量安全。

1.3 施工材料的选取不当。随着建筑行业的发展，建筑材料商在材料供应上也存在一些问题，如在对施工材料进行输送的过程中，建筑材料商为了谋求短期的经济利益，采取以次充好或是漏料减料的做法，这就使得施工材料难以达到具体指标。当前建筑工程中还存在个人或企业承包分包的情况，有些个人为了获取一己私利，就会严格控制施工材料的成本，致使职能选购质量相对低下的建筑材料，这些不当做法都会影响到房屋建筑的质量安全。

1.4 设备、工艺因素

设备和工艺更新速度快，远远超过施工单位对其采纳的速度，施工单位往往会因为资金和人才问题，导致两者不同步，所以在很多施工中，施工单位应用的设备比较陈旧，工艺比较复杂，效果不显著，而在智能化建筑施工中，这些设备工艺完全胜任不了。另外设备陈旧容易造成故障，施工质量难以保证，管理水平也受限制。

1.5 环境因素。建筑工程建设中，作业环境、管理环境以及自然环境都会对建设产生影响。在作业环境方面，如果现场各种资源放置没有条理，现场一片混乱，施工不会顺利，管理也会受限。

2 房屋建筑工程质量监督管理中相关举措

2.1 创建完善的质量管理体系。对于建筑施工企业来说，应建立完善的质量管理体系，以此来更好的提升工程施工的整体质量和效率，并且也能是工作人员树立增强的质量安全管理意识，真正有效的增强建筑工程企业的现场施工质量管理水平。①应科学的落实质量管理责任制度，结合工程施工人员开展分层管理，并保障每个人能够明确自身责任，进而将工程质量管理工作的开展提供有利保障。②应对工程人员开展完善的激励管理，对于那些认真负责且工作质量较高的工作人员应制定完善的物质奖励，而对于那些在操作中出现违反规定要求的工作人员应对其进行惩罚，通过赏罚分明的形式来提升工作人员的积极性，进而建立完善的建筑工程现场施工质量管理队伍，为建筑企业未来长远稳定的发展奠定坚实基础。

2.2 提升施工人员的综合素质。建筑企业要定期集中为施工人员组织学习培训，聘请专业的讲师向他们灌输专业知识、安全教育和素质教育等，在提升他们专业能力的同时，还要培养他们的综合素质。结合我国建筑行业发展的现状，许多企业单位都不重视对施工人员的培训，这对于建筑工程的实施都会产生诸多的负面影响。

2.3 改善施工材料质量。只要选取性能较佳、安全无毒或低毒、绿色环保的施工材料，才能從根本上保障房屋建筑的质量安全。建筑企业可聘请专业的人才来选购施工材料，了解施工材料的性能、质量的具体差别，还要摸清建筑市场的规律，尽量选取质量好、性能佳、成本低的施工材料，这也符合经济性的原则。这些举措在一定程度上都能规避建筑材料商以次充好、偷工减料的行为，也保障了房屋建筑的质量安全，推进整个建筑工程的工期。

2.4 做好设备、工艺管理。对于先进的设备，施工单位还要适时引进，只有设备先进，施工单位在某些方面资质才算合格。另外在工艺方面，对于普通的施工工艺，施工人员全部要掌握，并落实好，而一些先进的技术，施工单位也要注意引进，对相关技术人才进行培训，使其掌握这些先进技术。

2.5 提高环境管控质量。对工程建设中的三种环境采取不同的管控措施，对作业环境，施工单位要先保证现场井井有条，各项资源都得到合理配置与放置，使现场照明与其他施工条件都对施工有利。对管理环境，企业要制定有效的管理制度和机制，来对全员形成约束，使其规范操作，使建设过程规范标准化。对自然环境，要注意做好保护措施。

2.6 制定施工过程中质量管理的监管策略。对于建筑工程管理质量管理而言，最为关键的就是施工过程中的质量管理这一环节。施工过程中质量管理工作的好坏，直接关系到房屋建筑的质量安全。对此，建筑企业要结合实际的施工情况，制定施工过程中质量管理的监管策略。比如，在建筑工程实施前，先要考察地形特点、周边环境，还要充分应用先进的仪器。同时，施工人员也要及时排查施工过程中的一些问题，可采取定时检测的方法，针对存在安全隐患的地方，要及时制定合理方法予以改进。

3 结束语

综上所述，为了改善房屋建筑的质量安全，就需要建筑企业高度重视房屋建筑工程管理质量管理的工作，针对管理方法不到位、施工人员专业水平低下和施工材料的选取不当等问题，要制定具体规范的管理方案，提升施工人员的综合素质和改善施工材料质量等，这些做法对于保证房屋建筑的质量安全都是十分重要，对于促进建筑行业的发展也具有重要意义。