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试析石油销售企业党建工作和业务的有效融合

2018-10-19姚江

企业文化 2018年24期
关键词:融合策略党建工作

姚江

摘要:本文首先介绍了党建工作与企业业务管理工作融合的必要性,之后提出了石油销售企业党建与业务有效融合的策略。

关键词:党建工作;企业业务;融合策略

在当前形势下,石油销售企业作为国有企业而言,怎样提升主营业务的实效性,使党建组织工作具有的核心作用得以更好地发挥,进而构建健康和谐的企业,提升业务发展,是当前石油销售企业发展与建设当中的重要问题。强化石油销售企业党建工作,通过党建工作促进主营业务的发展,就必须对党建工作的重要性具有充分的认识,找到企业业务工作和党建工作的有机结合点,将两者进行有效的融合,从而维护企业职工队伍的稳定,促进企业的良好健康发展。

一、石油销售企业党建工作存在的问题

作为国有企业,石油销售企业一直以来因为思想和观念上的制约,工作方法与运行管理模式等方面因素的影响等,导致党建工作与企业的业务经营管理实际脱节较为严重,两者没有做到紧密的结合,从而使得企业发展的步伐受到制约,不能使党建组织工作所具有的指导作用真正的得以发挥,也不能在业务经营管理的实际中深入思想观念的认识。因此,长期以来,石油销售企业作为国有企业都在业务经营管理和党建工作定位的关系上充满了困惑,因此,如何将两者有效的融合是当前石油销售企业党建工作与企业经营管理工作的突出任务。

二、党建工作与企业业务经营有效融合的必要性

习总书记提出,“党建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分……”。在当前的新形势下,使党建工作所具有的能量与作用得以充分发挥,实现党建工作和企业业务的有效融合,是国有企业党建工作得以改进与发展的现实需要。就国有企业来看,实现党建工作和企业业务经营的有效融合,有助于使企业的管理更为统一;有助于在现代企业制度中融入党组织的政治核心作用;有助于将党组织所具有的组织优势、政治优势,以及群众工作优势,转变成企业管理发展、创新发展以及竞争力提升的优势,使企业的核心竞争力得到不断的夯实与强化。在市场经济发展的大环境下,石油销售企业要真正的发挥党建组织工作具有的推动作用,实现党建工作和企业业务经营之间的有效融合,具有重要的现实价值。

二、石油销售企业党建与业务有效融合的策略

(一)将创新型党小组当作党建和企业经营有效融合的载体

要实现企业业务工作和党建工作的有效融合,是传统党建工作所作出的创新探索,所以一定要对工作的思路与方法进行创新。根据十八大提出的建设“学习型、服务型、创新型”相关要求,结合“十九大”的党建目标,对企业基层组织进行创新,构建党建工作和企业业务发展有机结合的新载体,有助于使国有企业经营业务和党建工作相脱离的问题得到根本解决,使党建工作所具有的政治与思想优势转变成企业建设和发展当中的竞争和管理优势。作为石油销售企业而言,应该在集体的工作当中,结合不同部门所具有的业务特点以及相关性,构建创新型党小组,将该党小组在业务链上进行设置。从工作的内容角度而言,创新型党小组要将服务型基层党组织的打造作为其工作的目标,把企业的经营业务融入到组织当中,进而让基层党小组的工作内容更为有效务实。从工作方法方面来看,创新型党小组基于业务发展的实际,可以对问题及时的了解,再通过党组织的平台,对党员进行引导,使其可以利用党会以及业务活动对业务进行研讨,对企业业务经营中面临的实际问题进行解决。进而通过创新型党小组这个载体的构建,充分体现党建活动在企业业务发展中所起到的推动作用,极大的提升党建工作的认同度。

(二)利用实际的党建项目达到和业务实际的有效融合

就石油销售企业的党建工作而言,不但应该对党组织思想理论以及相关教育知识要仔细的学习与掌握,促进自身理论文化素养的提升,同时应该将其真正的在实践中进行落实,使理论和实践做到很好的结合。所以,作为石油销售企业来说,应该将党建工作中具体的项目计划融进业务管理的实际工作当中,从而实现事半功倍。

(三)通过构建与企业业务发展实际相符的组织形式,促进党建和企业业务管理之间的有效融合

为了使党建工作和企业的业务管理实现有效的融合,作为企业的党组织来说应该将企业的业务管理作为中心,致力于对党员与员工的推动,使先进模范所具有的引领功能得以发挥,这就需要有与之相适宜的组织形式作为根基。在两者的融合过程中,不但包括软形态的企业文化方面的组织形式,还包括具体的组织架构等。从企业文化角度来看,应该基于党组织的政治中心工作,充分发挥优秀党员所具有的先进模范功能,带动广大群众形成一种争创先进的良好氛围,从而使大家都产生主动和積极性,保证核心任务的顺利达成。从组织架构角度来看,不但应该强化和企业行政管理者之间的协调,形成“行政党建”的合力,还应该做到党建工作与业务发展共同提高、共同落实;并做到对党建工作方式的创新,从而有效发挥党员的先锋作用以及基层党组织的战斗堡垒作用。基于此,作为石油销售企业来说,应该基于企业的业务发展特点,在具体的党建实践当中,探索党建和企业业务发展之间有效融合的新路径。就企业文化建设角度来看,应该重视提升党建的思想政治工作在企业建设方面的能力,保证企业的业务经营,为企业培养高素质的人才队伍。同时,还需要在党建思政工作和企业文化建设两者做到良好结合的基础上,凝聚企业的核心价值观,通过党的作风建设和制度文化强化企业的执行力,实现进党建工作和企业业务经营两者的同步发展。

(四)将企业业务发展中的难点问题作为党建工作的重点,促进党建工作和企业业务经营之间的有效融合

要使党建工作和企业的业务经营工作之间实现良好的融合,应该重视将问题作为导向,把党建工作基于对企业业务工作进行服务的基础上,结合企业业务经营的核心任务,将党建工作开展的重点放到企业业务管理的难点上,做到党建工作和业务工作的有效对接,达到两者的双提高。

参考文献:

[1]刘毅.“六个围绕”实现党建业务深度融合——石家庄宝德投资集团以党建带动企业跨越式发展[J].共产党员,2014 (12上).

[2]赵卫斌.创新国企党建与业务融合发展的工作模式[J].企业改革与管理,2016 (11).

[3]刘晓强.党建工作应与业务工作有机结合[J].农村电工,2018 (5).

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