论文化创新对企业发展的积极作用

童嫔

摘要：创新是企业文化建设的灵魂，富有成效的文化创新是推动企业生产经营、科研创新、管理服务和提高核心竞争力的关键。在新形势下，要继承和塑造适应新阶段、新发展的企业文化，推动企业战略转型。在本文中，笔者将以某工程咨询公司为例，从四个方面探讨文化创新对企业发展的积极作用。

关键词：企业文化；创新；战略转型

创新是企业文化建设的灵魂，富有成效的文化创新是推动企业生产经营、科研创新、管理服务和提高核心竞争力的关键。在新形势下，要继承和塑造适应新阶段、新发展的企业文化，推动企业战略转型。在本文中，笔者将以某工程咨询公司为例，从鼓励创新、崇尚学习、激励人才、关爱沟通四个方面探讨文化创新对企业发展的积极作用以及由此给企业和干部员工带来的实际效应。

一、鼓励创新的文化——塑造提升品牌的驱动力

创新是企业发展的第一动力。鼓励、支持、重视技术创新活动，鼓励发明创造，重奖专利成果，对各类科研与管理创新成果进行重奖，逐步形成了“学先进、赶先进、后进变先进、先进更先进”的良好风气。

通过召开业务创新、管理创新研讨推进会，集思广益，群策群力，不断探寻新的经济增长点，发挥管理、服务工作对调整业务结构、转变发展方式、促进企业转型的引领、推进和保障作用。发动全体干部员工为优秀人才加盟铺砖引路、牵线搭桥，对引荐成功的员工、团队或单位给予经济奖励。创新性的开展“党员先锋号工程”创建活动，探索出一条党建工作与生产经营结合的新路子，实现了党的活动与科研生产完全同频共振、相辅相成。在项目实施中积极推广新技术、新设备、新工艺、新材料，取得较好的技术成果。

二、崇尚学习的文化——激发解放思想的鲜活力

学习文化的浓郁程度决定了企业以及企业的干部员工所持有的眼界、达升的境界以及发展的边界。以“建设优秀学习型企业”作为目标，以领导带头、教育培训和考察学习为切入点，深化“创建学习型企业，争做知识型员工”理念，逐渐在公司内形成重视学习、热爱学习、竞相学习的风气。

注重构建多层次、多渠道的教育培训体系，精心实施人才素质提升战略。通过在职与脱产培训相结合、自我开发与教育开发相结合的人力资源开发方式，加强新员工入职培训、执业资格培训、继续教育培训、干部能力培训和员工执行力培训。通过新印发的《公司干部培训实施办法》，将干部新入职培训、干部在岗培训、危机管理培训、管理知识培训、人文礼仪培训纳入年度培训计划并形成制度。不定期邀请国内外知名学者教授来公司授课，每季度定期开展一次干部培训，推进培训工作科学化、制度化、规范化。

创新性地开展了“总经理推荐读好书”“每天一小时，随身一本书”读书活动，既温故知新又学新知新，先后推荐了《水知道答案》《从优秀走向卓越》《史蒂夫·乔布斯传》《第五项修炼》等优秀书目，并将通过读书心得交流会等方式，把读书学习由“软任务”变成“硬约束”、由“一阵风”变成“常态化”、由“单个学”变成“集体学”，学以立德、学以增智、学以致用，助推了“让书籍丰富人生，以书香融合企业”学习氛围的形成。

三、激励人才的文化——凝聚团队协作的战斗力

人才强企战略是企业持续稳健发展的关键抓手。在公司改革发展过程中，逐渐形成了“发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享”的发展理念和“专业、合作、学习、创新、卓越”的团队理念，以“经营收入突出贡献奖”“劳动模范”“一先两优”“优秀青年”“党员先鋒号”等为载体的企业荣誉体系，调动起广大员工特别是干部、骨干等核心员工的积极性。将经营风险、质量终身责任等危机教育贯穿于企业改革发展的始终，将“质量创新、科技创新”不断引向深入；同时建立了干部队伍的述职述廉、引咎辞职、末位淘汰机制和员工年度考核机制，增强了干部和员工的职业风险意识、市场竞争意识和紧迫感。催人奋进的激励机制注入到公司的企业文化之中，进一步凝聚了团队协作的战斗力。

四、关爱沟通的文化——培育和谐企业的向心力

企业关心员工，领导关心下属，员工相互关心，这种包容的关爱沟通文化使企业呈现出一种大家庭的和谐氛围。印发、实施了《职工带薪年休假管理办法》《冬季采暖补贴管理办法》《员工定期体检管理暂行办法》，逐步建立并完善新春团拜、春节慰问、重阳敬老、新婚祝福、生日祝福、工会“五必访”、困难帮扶、用车改革、员工体检、心理援助等人文关怀制度；不断提高职工预发薪酬及“五险一金”缴纳基数和比例。

探索建立内部沟通的有效途径和长效机制，创新开展了“加强企情沟通，构建和谐企业”主题活动并加以制度化、常态化。企情沟通会让公司领导与普通员工面对面地交流互动，增进了感情，拉近了距离，上下更加和谐。定期举办丰富多彩、喜闻乐见的文体活动，不断满足员工日益增长的、多元化的身心需求，缓解工作压力，保持身心健康，提升了生活品位，促进了团队凝聚，增强了企业活力。

正如中国最具影响力的商界领袖任正非所言，“资源是会枯竭的，只有文化才会生生不息”。具体到该工程咨询公司，只有全面提升、创新发展企业文化，让企业文化落地企业土壤，根植员工心灵，企业文化才能真正转化为增强企业发展的软实力，为打造卓越企业的梦想插上隐形的翅膀。

参考文献：

[1]王丽红.试析企业精神文化建设对企业发展的效用[J].经管空间，2013（05）.

[2]卢艳.剖视企业精神文化建设[J].企业研究，2015（01）.

[3]念甲斌.文化哲学视域下的企业精神文化构建探析[J].企业文化，2015（08）.

（作者单位：浙江信安工程咨询有限公司）