云创新模式下企业管理问题的探讨

韩廷

摘要：云创新所运用的技术是云计算，这是一种新的创新模式，算是当下的热门研究。创新给我国的发展注入了新了血液，给了我们发展的动力，不断地进行创新，开发出新的管理模式，才能更好的对企业进行管理，而云创新无疑是一股新兴的管理模式，将其注入企业管理中能让企业有一个更好的未来，让企业在行业中拥有更强的竞争力。本文主要分析了在企业管理中的云创新模式，以及出现的问题，并寻找解决的方案。

关键词：云创新模式；企业管理；问题的探讨

创新是发展最强有力的动力，拥有了创新的能力，企业才不会在同行中被淘汰掉，反而是越来越风生水起，成为行业的领军。在正确的运用云创新这一模式下，可以将分销商和生产商结合在一起，在零售商和客户之间也建立起联系，形成一个完整的生态系统，符合当今的发展形势，打破传统的管理模式，升级成为现代化的管理模式，所以说，云创新是十分适合当代的企业管理模式的，那么对其在管理中存在的问题探讨就是十分重要以及有意义的了。

一、我国的企业管理中云创新管理模式所存在的意义以及作用

在现代高速发展的情况下，对企业管理进行云创新管理模式，在利用一些外部资源时会更加的高效以及快捷，资源的利用率也大大的提高，不同于传统的企业管理模式，云创新突破了以往一系列的枷锁，增加量企业的各种创新资源，为企业注入全新的血液，将企业进行升级，新型的创新思维无缝连接上传统的创新思想，前提就是没有影响企业正常的运营和发展，然后对企业的管理模式进行转型，实现更加开放的创新模式，在效绩方面取得十分突出的成果，远远地超过传统模式下带来的效益，打响企业的品牌，提升企业在行业当中的影响力，修补不足之处，将企业的管理模式完善起来，让企业的经济效益也有所提升。

云创新模式还有另一层影响力，就是将企业文化宣传出去，创造出自己的品牌形象，吸引相关人士，为公司招揽更多的人才，只有企业拥有足够基数的人才，才能汇聚出力量，扩大企业的经营范围，提升企业的管理模式与方法，在面对多元化的竞争市场时，不会承受过多的压力，让企业拥有雄厚的发展资本与力量，增加企业的创新创意思想和创新的文化底蕴，未雨绸缪，在企业遇到经济危机时，能有更多的应对方案，也有更多的选择，不至于走投无路，在正常情况下，会更加有利于企业的发展，飞黄腾达也是指日可待的事情。

二、云创新在企业管理中的问题探讨以及管理措施

（一）采取措施有效管理信息沟通

在企业管理中采取云创新管理模式，可以改变改变企业原有的沟通机制，建立一个全新的管理模式。通过云创新的管理模式，对企业的管理造成相应的影响，在企业的各部形成联系，建立一个高效的沟通模式。在现代化发展模式中，即使出现了越来越多的创新，人类的思想进行了不断的创新，信息的来源方式也不在单一，有越来越多的渠道可以传送信息，但是往往在传送有价值的信息时，不能以正规渠道获得，获取过程十分的困难，但是非正式的渠道卻可以轻而易举的获得。所以，在企业的内部建立非正式的渠道来进行有效的沟通，就是云创新需要建立的，例如，建立公司内部网络论坛，或者博客，利用这些渠道来了解并及时的掌握员工的真正思想和动态，通过这种方式采集出有效的信息，组建社团，开展沙龙活动也不失为一种好的方法，它可以了解员工对利益的诉求以及对公司的建议等等，让企业在对内部进行管理时更加方便有效，同时，对外界的信息进行沟通也要有所加强，可以采用相关的智能设备，像是个人电脑，平板电脑，还有手机这些移动终端都可以，他们所利用的就是搜索引擎，社交媒体或者邮件系统等等，利用这些各式各样的工具进行信息沟通，在传递公司和创新人员之间的信息时，能够更加高效快速的进行沟通与交流，也可以采用网站或者走访的形式，采集出云服务产商的信息，并对这些信息进行整理归纳，在使用云服务发布消息的过程中，例如，公开的发布一些消息，提交报告给相关的监管机构，创立行业的期刊，还有一些其他的使用方法等等，让企业对云服务的结构内部实现及时的掌握，了解其运行的现状，还有数据的处理，有关风险的相关管理计划这些全方面的信息，让企业可以十分顺畅的和云服务商进行交流沟通，避免不必要的风险出现。

（二）对企业内部以及外部的环境进行管理的相关措施

在实行云创新管理时，思维模式已经与以往大不相同，所以必须改变自己的思维模式，摒弃以往的思维模式和管理理念，跟上时代的潮流，符合科技的发展，。经过相关的研究表明，云创新管理模式可以改变控制环境，以前的企业内部管理模式已经是很落后的了，不能符合现代发展的要求，所以进行更新是当代的企业必须进行的一件事情，陈规陋习要进行改变，不应该在被旧思想束缚住，应该在云创新模式下建立一种全新的内部控制管理模式，将原有的管理模式进行改善，不能以单方面的追求利益作为经营的理念，要让其适应云创新管理模式，此外，培养一个良好的企业文化也是十分重要的，积极的进行宣传，研习还有沟通等等，让企业的员工了解云创新模式，学习并且掌握企业内部在云创新管理模式下所有的特点，让工作人员有一个风险的管理概念和意识，将内部控制的相关规章制度确立起来，以此来规范员工的行为，形成一个更加完美的企业文化，在云创新这一新的管理模式下标准员工的行为规范。同时，在对企业实行云创新管理模式时，改善企业内部的控制环境也是十分重要的，认真的分析企业内部的管理与构造，梳理企业的现有资源时，也要认真负责，积极努力，以便让现在的公司管理的环境有所改观，创造出舒适的环境，给优化企业管理模式提供一个条件，在转型企业的管理模式时，所出现的一切障碍都要扫清排除掉，让企业的管理模式变得更加的清晰，更加的精简，让企业的行动效率也有所提升，避免内部的障碍，让企业在发展过程中更加的顺畅，在发展道路上畅通无阻，高效运行，让企业的经济效益也大大的提升上去。

（三）风险管理中风险识别以及风险评估中的相关措施

在企业实行云创新的管理模式时，要对员工的业务进行培训，并且加强力度，员工的专业素养，还有营销能力，这都是在经过培训之后才能实现的，所以这一环节也是十分重要，不可忽视的，增强员工的能力，让员工可以自行识别以及分辨出风险，在面临风险还有一些隐患时，能够自行应对，不会乱了阵脚，将企业的风险率降低，避免一些问题的出现，让企业更加安全的运行。

在有关法律的安全方面，公司的管理人员要有一定的专业知识，企业也可以定期的对他们进行培训，让他们掌握相关的法律知识，同时也学习云创新的管理模式，它的特点还有运行模式都要熟练的掌握住，也可以通过学习，研究探讨，交流沟通还有参观实物等等这些方式，了解企业内部控制因为云创新管理模式而带来的改变以及产生的影响，还有云创新在企业的各方面发展是所带来的风险，然后采取正确的方法对企业的风险进行评估，在评估企业外部的风险时，要进行现场的走访，咨询相关的云服务企业，然后对这些企业进行更加深入的访查研究，在类比推理进行估算，更全面的了解云服务在企业内部控制中所起的作用，还有部署的服务器等等，防止产生知识产权方面的法律纠纷，多与业界的专家进行交流与沟通，了解掌握云服务所提供的人力资源，还有云服务带来的经营业绩，管理能力，经济效益，技术支持，还有服务等各方面，对云服务的管理机制进行科学的评价，了解云服务对云用户的数据隐私管理，降低因选择不合适的云服务商而产生的风险。

三、结束语

本文通过描述与分析云创新模式，可以让我们更加清晰的看到，云创新管理模式对我国现代的企业管理所产生的影响，还有云创新管理模式所带来的好处和十分巨大的作用，在企业的内外部管理模式中，云创新管理模式的出现，让我国的企业在管理模式方面发生了巨大的改变，实现了转型和升级，在这一过程中，出现的种种障碍都被清理掉，让企业拥有了一个更加清楚，更加精简的管理模式，让企业各方面的行动效率都有所提升，大大减少了企业内部的阻碍，同时在风险方面，也阐述了一些相关的问题，并且提出了解决方案，让企业在各方面都有所提高。

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