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油企深化党建改革的路径研究

2018-10-19张源

企业文化 2018年30期
关键词:深化路径研究

张源

摘要:油企在我国社会发展过程中占据重要的地位,是有效确保我国能源安全、社会稳定、经济快速发展的关键所在。而在全球化和市场化趋势不断加深的情况之下,油企内部的管理制度和党建工作模式也发生了一系列的变化。在此情况下,油企势必要全面的了解当下的党建工作开展要求和工作存在的问题,然后结合本油企的实际发展情况,深入地对党建工作进行全面的创新和改革。

关键词:油企;深化;党建改革;路径研究

一、在油企深化党建改革当中引入全新党建思路

想要使油企党建工作能够取得相对较好的成效,相关人员就必须要结合社会政治的发展情况构建全新的党建思路。首先,要对原有的党建工作经验进行全面的总结,充分的把握工作开展过程当中可能出现的各种突发事件和问题。然后,有效的继承原有的优秀党建工作开展方法,并不断引进和借鉴成功的党建工作开展经验。另外,还需要根据时代和油企的发展需求,不断的对党建核心进行有效的更新和完善,利用各种有效的渠道和方式引导相关人员树立正确的党建工作观念和意识。这样能够充分的利用党建思想来对油企内部的党员进行作风、思想、工作进行有效引导,从而能够为党建改革工作的深入开展打好基础。

二、在油企深化党建改革当中构建改革基础框架

相关人员必须要根据本油企的性质构建适合油企发展的党建改革框架,需要彻底的明确深化改革的原则和政治方向,这样才能够切实的发挥党的领导作用。然后,以开发和勘探业务作为工作开展的核心,进一步的对各阶段的党建工作开展进行科学合理的设计,这样才能确保党建工作能够得到彻底的贯彻落实。在实际的党建改革过程当中,不仅要及时的对各项重大改革政策进行全面的研究,还是要充分發挥领导干部的带头作用,全面而深入的进行改革顶层设计和党建工作组织,并对党建改革的落实程度进行全面的监督。另外,还需要对原有的油气勘探开发机制进行全面的优化,不断加强对与勘探开发一体化相适应的配套制度和政策的研究,在全面的提高油企区域的整体勘测力度的同时,有效的开展“四新领域”勘探和常规勘探工作。此外,还需要对原有的党建运行管理模式进行针对性的调整,以中国石油“共享中心”为基础,全面的对内部的物资采购方式、财务管理、人力资源进行全面的调整,不断的引进先进的信息共享模式和超前研究规划技术。为了能够有效的扩大油企党建的基层主权,油企必须要对相关的业务职能和审批流程进行精简。在确保整体的党建工作能够保质保量完成的同时,全面的推行简政放权战略型管控模式。

三、在油企深化党建改革当中调整人事劳动制度

无论是党建改革,还是油企日常管理工作,都需要依靠相关工作人员才能够有效的完成。因此,为了能够最大限度调动全体工作人员的工作热情和工作积极性,油企可以将党建改革方案作为参考,科学合理的对原有的人事劳动分配制度进行相应的改革。不仅要采取各种有效的途径和方式全面的提升相关人员的管理能力和综合水平,还需要突破原有的收入分配和劳动用工机制,这样才能够成功构建与党建改革相适应的人事劳动分配制度。

在进行相关管理人员的选择时,油企必须要以党管干部的相关原则为基准,在深入的了解每一个员工和党员的具体情况之后,从基层选出具有较高党建思想意识和综合管理能力的优秀干部。在有效的下放用的选人的权限的同时,还可以全面推广人才推荐背书制,这样能够使选择的但不能才更具针对性。为了全面提升党建工作队伍的整体工作能力,还必须要引进一些重党建、会经营、懂管理的年轻复合型人才,针对全体人员开展相关的教育和培训,全面加强“一人多技、一岗多能”的高素质技能型复合人才的培养。为了使每一个领导干部都能够认真负责的完成相关的工作,可以在内部全面的推行任期制,并对每一位党员干部的实际工作情况进行全面的考核评价,并将其与实际的选拔任用和岗位晋升挂钩。也可以结合本油企的具体情况增设一些与党建相关的非领导管理岗位,并对内部的相关法规进行动态化的管理。除了要加大对一线基层人员的选拔和任用之外,还必须要有效的引导鼓励二线、三线的工作人员参与和体验一线工作,尽可能的将人力资源优化配置到所需的岗位。油企除了要尽可能的提高党员干部的薪资福利和待遇之外,还必须要制定符合党建改革的全新激励机制。不仅要安排专人对所有党员干部的工作进行全面的考评和监督,还需要有针对性的增加业绩较好单位和一线艰苦岗位工作人员的薪酬待遇。如,从采油作业区的工作难度和工资总额入手,以实际的生产规模和原油产量为依据,科学合理的对薪酬分配制度进行相应的调整。

四、结束语

油企在市场经济过程当中占据着重要的主导地位,而油企想要与社会保持同步发展,除了要对管理运营模式进行改革之外,还必须要全面加强对党建改革工作的重视。油企不仅要根据油企的各阶段发展情况对当前工作进行相应的调整,同时还需要及时的引入先进的党建思想和党建方针,定期的组织党员进行党建文件和党建知识的学习。此外,还必须要建立与党建工作体系相适应的发展战略、人事劳动分配制度,充分的将油企文化和党建工作进行有机融合。这样不仅能够为油企的发展和决策提供有力的思想指导,同时也能够为油企不断的探索全新的党建改革路径奠定良好的基础。

参考文献:

[1]刘宏林,杨甲玉,查理,赵杰.油企深化改革的路径选择[J].中国石油企业,2017 (09):76-77.

[2]史晓建.新形势下石油企业加强党建工作四策[J].油企改革与管理,2018 (06):160+165.

[3]田冬梅.新时期深化石油企业党建工作的措施研究[J].油企改革与管理,2018 (07):196-197.

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