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杭州悦览树书店营销策略研究

2018-10-19张瀚丹倪天文

企业文化 2018年35期
关键词:营销策略

张瀚丹 倪天文

摘要:随着互联网与电子商务兴起,网上书店凭借各类优势给实体书店带来了巨大冲击。而人们的经济条件渐佳,对于精神需求也更加强烈,这也给多元化的概念书店带来了机遇。本课题主要研究杭州悦览树书店的营销策略,通过调查了解其发展现状,分析该书店存在的问题,运用现代营销理论从产品、渠道、价格、促销等方面针对性的对其营销策略进行研究,并提出相应的改进措施,为悦览树的发展提出可行性建议。

关键词:概念书店;杭州悦览树书店;营销策略

一、我国实体书店经营现状

近年来我国实体书店销售额增长几乎停滞,增长势头不足,但图书市场整体向好。实体书店近年来一直在转型升级,这个过程难免会带来销售额的波动,2018年上半年出现的‘负增长幅度不大,在正常范围内,实体书店仍有其不可替代的发展空间。随着全民阅读的大力推广,对教育重视程度的不断提升,未来阅读率将会逐步提升。图书作为阅读的主要载体,拥有着巨大的消费群体,图书市场整体仍然十分可观。

二、悦览树书店简介

杭州悦览树书店,浙江省首家24小时不打烊的书房,位于西湖边的悦览树·青年路旗舰店2014年5月开业,现有8家分店以及悦览树·烘焙中心。悦览树书店以“书+咖啡”模式探索实体书店转型升级,实现了读书人对其作为“地标”的期待,将阅读深化为一件愉悦的事。同时,悦览树以“再一次遇见”为品牌形象,探讨人和书、人和人、人和城市的关系,讲述着“遇见”的话题。

三、悦览树书店营销现状

(一)悦览树经营手段

1.悦览树活动类型及相关节日

悦览树会不定期开展丰富的活动,主要有读书沙龙、手工教室、签售、朗读会等。消费者对促销较为感兴趣,而其开展的促销活动较少,建议可以丰富一下促销形式。悦览树根据节日结合其相关文化,抓住营销契机,开展相应的主题活动,出售主题性多元产品,以吸引更多顾客,满足多样需求。

2.悦览树的产品与服务

悦览树提供的书籍与礼品是消费者最感兴趣的,同时书店与菲比咖啡合作推出了众多美食,产品精美多元,服务细致周到。在书籍的选择上,文学类、历史传记类、杂志期刊类、小说类图书受市场欢迎,经济管理类、特别是科技类图书遇冷。在此基础上,悦览树根据每个门店所处的位置来确定目标消费群,选择采购的书籍类型谨慎合理。

(二)悦览树推广渠道与效度

悦览树的推广渠道有很多,例如传单、杂志等传统广告的宣传,微博、微信等社交软件的宣传。通过偶然路过了解到悦览树的顾客也很多,说明门店的装饰、氛围等对消费者具有着一定的吸引,可以抓住消费者的注意力。对于悦览树的推广效度,该书店拥有不少忠實客户,在消费者中拥有较好的口碑。但其辐射区域有限,未能达到较高知名度,说明在推广方式上仍需创新改进。

(三)消费者选择悦览树的影响因素

消费者认为悦览树吸引他们的特点主要是店内的风格布置与氛围、各类丰富的活动、种类丰富的书籍、专业细致的工作人员、24小时营业等。这些特点都是消费者选择悦览树的影响因素,继续拓展这些优势,可以吸引到更多消费者,增加其核心竞争力。

四、悦览树营销存在的问题及原因分析

(一)应用产品策略略有不足

悦览树在礼品方面,主要销售充值卡、专业咖啡冲泡用具等,价格较高。对于学生群体来说,对以上产品的需求较小。书店设置了无偿开放空间,以便艺术家展示、售卖丰富的创意产品。但此空间的艺术作品价格非书店控制定价,未给书店带来直接盈利,且产品难控,无法很好的满足部分消费者需求。此外,在悦览树的销售之中,缺乏具有其品牌特征的产品,部分品牌特征可能更加体现在包装上,而不是产品本身。

(二)定价不合理

从调查问卷中反应,悦览树产品价格偏高。对于图书来说,打折少可以得到消费者的理解和对正版的信任。对于悦览树的食品、礼品及其他服务来说,则存在定价偏高的现象。定价过高的美食,可能会让消费者难以接受,甚至失去信任。

(三)合作渠道有所不足

悦览树与高校之间的合作还不够紧密。杭州高校众多,即便有部分优惠日可凭校园卡、学生证打折,但仅限于规定时段和个别院校。对于下沙、富春等大学城及其周围未开设分店的学校,辐射力度不强。另一则是,悦览树虽有线上销售渠道,但网店销售仍有礼品销售种类少、书籍销售种类不合理、微信预订服务回应不及时等缺陷。

(四)促销策略匮乏,知名度不够

悦览树较多推出的活动,大都是朗读会、读书沙龙、手工课等,促销活动较少,促销策略较为匮乏。由于促销不利,对书店的宣传力度也不够大,辐射能力不强,导致其未能达到较高知名度,在市场中缺乏竞争力。悦览树想真正成为杭州城市地标,依旧任重道远。

(五)店内布局不合理

悦览树书店为打造新型社区,试图用灯光营造更好的阅读氛围,但这也导致部分位置光线不够明亮,反而影响了阅读。除此之外,悦览树24小时书房的洗手间条件不足。在隔壁新华书店结束营业后,夜读的消费者需寻找周边公厕,不够安全方便。

五、建议

(一)推出主题性多元产品

针对产品策略的不足,建议悦览树推出主题性多元产品,可以将食品、特色礼品等与书店文化相结合,设计突显其品牌记忆点的产品名称及介绍,也可开展向消费者征集名称、产品介绍、衍生故事等多样化活动和衍生服务,增加消费者归属感,加强品牌效应,提高悦览树的知名度。此外,可以对艺术家申请出售的产品进行选择,并且合理布局,完善门店布置,通过突显“再一次遇见”等主题使其更加符合书店风格特色,增加书店的记忆点,提高知名度。

(二)采取更合理的价格

建议悦览树可提供更加日常的产品,咖啡豆、咖啡器皿等应在合理价格区间内。悦览树也可以尝试差异市场价格策略,较为稳定发展的门店,因其顾客对产品已有了一定的信任,采取相对稳定的价格。对于需要开拓市场的分店,则采取优惠政策,可以更好的宣传,以便打入市场内部。而在学校附近的门店,则采取较为实惠的价格,多开展活动,吸引学生消费者,鼓励其购买,扩大销量。

(三)结合线上开拓渠道

悦览树应加强与学校的合作,将校园卡打折等活动面向更多的学生群体,而不能局限于浙大等周边学校。根据用户消费渠道的改变,建议悦览树可以将线上线下相结合,拓展线上渠道,弥补实体书店的短处。可将销量较高的书籍保留在实体店销售,将其余长尾产品通过网络书店来出售,以降低高额的经营成本,进行更好的资源整个,拓宽销售渠道,以吸引倾向于网上买书的消费者。

(四)运用促销手段,加强宣传力度

建议悦览树可采取多样的促销方式,加强宣传力度,增加销量,提高知名度。悦览树可以运用广告促销,线上线下双管齐下。线下可利用产品包装、传单等形式,进行宣传,并利用签售会、名家讲座等活动吸引消费者,与媒体保持良好关系,提高书店的知名度,扩大其影响力。线上可利用互联网、手机媒体等新媒体广告进行书店宣传,在获得客户许可的情况下,定期推送书目、活动信息等,以便突出产品信息与卖点。

悦览树本就设有“图书小管家”的兼职,让员工在书店与读者交流,推荐书籍。在此方面,悦览树可继续运用人员促销的方式,组建一个更专业的销售队伍。在招聘员工的時候,不要局限于汉语言文学、新闻传播学等专业,应扩拓思路,广纳贤才,吸收更多具有营销管理专业能力或其他专业人才,并对员工进行培训,使员工团队更加专业,可以让产品有更多被推荐的机会,增加交易成功率。

(五)合理规划布局

建议悦览树可以重新对阅读区的灯光进行规划,不要一味的为了阅读氛围,而忽略了亮度。可以将整体照明、局部照明与装饰灯光设计结合,区分书店不同空间的亮度,比如在阅读区选择明亮又不刺眼的灯光;在展览品区选择装饰灯;在整体空间导入自然光源,结合基本照明照亮整个空间等。这样既节约成本,又能给消费者带来更好的阅读体验。此外,建议悦览树可以在24小时书房提供更好的卫生设施,配置洗手间,给来店夜读的客户提供更加安全舒适的环境。

参考文献:

[1]陈露瑶.创意书店经营模式现状及未来发展探讨[J].当代经济,2016 (06):85-86.

[2]刘轶宁,张君浩.网络时代实体书店的困境与突破[J].北方经济,2014 (04):89-91.

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[4]史征,媒介规划论[M].浙江:浙江工商大学出版社,2014.

[5]郭志勤,周旭艳.概念书店的文化营销策略分析[J].中国商论,2017 (33):55-56.

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