传统媒体与新媒体的互动研究

孙瑞荣

摘 要：随着科技的不断发展进步，手机、电脑、网络等新媒体为大众的工作和生活带来了越来越多的便利，同时也不断的削弱传统媒体的影响力和竞争力，面对媒体之间愈演愈烈的竞争，传统媒体与新媒体两者之间要加强深化互动交流，向着优势互补、互利共赢的方向发展，以保障媒体行业发展的稳定和谐。文章分析探讨了新媒体与传统媒体互动融合的途径，并进一步阐述了两者之间互动融合的方法策略。

关键词：传统媒体；新媒体；互动

当前媒体行业的发展态势是我国对新媒体的依赖程度在逐渐提升，严重的冲击了传统媒体的固有地位，对其健康发展产生了巨大的威胁。新媒体和传统媒体均是为了促进社会发展而演化出的必然产物，且对不同群体都有着各自广泛的需求，加强两者互动融合，有利于社会的进一步发展。

一、新媒体与传统媒体互动融合的途径

1.传统媒体利用新媒体技术手段提升其交互性

传统媒体与新媒体相比，其交互性相对较弱，因此为提升交互性，要合理借助新媒体技术。大众接受传统媒体信息的过程，是一个被动接受的过程，极其缺乏参与感，并且无法将所获取的有益信息进行有效传播，不利于受众范围的拓展。鉴于此，传统媒体应该合理利用新媒体技术手段，将其与互联网的传播方式融合在一起，拓宽信息传播渠道，不断的提升受众群体的交互感和参与感，借此实现传统媒体交互性的提升。

2.新媒体利用传统媒体的优势提高其权威性

与传统媒体相比，新媒体在权威性上的优势明显低于传统媒体。由于传统媒体发展时间比较长，形成了相对系统科学的行业体制制度，且大众对传统媒体的权威性更加的认可。因此，新媒体想要谋求其信息传播的权威性，需要大力借助传统媒体的权威优势和发展经验，以及其相对完整的平台机制、制度规范和品牌效应等。成功范例如美国雅虎公司与北京日报、人民日报等报刊的相互合作。

3.传统媒体利用新媒体技术手段提升其时效性

信息传播的时效性是制约媒体健康发展的关键因素，传统媒体需要不断致力于提升自身信息传播的时效性，要合理利用新媒体的优势来促进时效性的不断提升。互联网信息技术是新媒体信息得以快速传播的主要技术手段，因此，提升传统媒体信息传播时效性的根本在于大力引进互联网信息技术，并与自身的发展优势相互融合，并进行广泛的尝试研究，寻找出最佳的应用途径和方法。

二、新媒体与传统媒体的互动策略

1.深化人才交流机制

传统媒体中的报刊行业都有相对完备的人才队伍建设，而新媒体在这方面的建设存在着不小的短板。但是两者各自都有着本身独特的优势，两者之间人才的交流互换，可以将传统媒体中人才所具备的专业熟练的業务能力带到新媒体中，与此同时，新媒体人才可以将其发展建设的新想法、新思路带到传统媒体中去。深化两者之间人才交流机制，将各自的优势充分的发挥出来，将有利于促进整个媒体行业的和谐有序发展。

2.在开拓创新的理念支撑下谋求更好更快发展

新媒体与传统媒体互动融合的过程要遵循平等互利的原则，双发在此原则的制约下进行互动交流，才能为双方提供更广阔的合作发展空间。在两者互动融合过程中，发挥开拓创新精神同样也必不可少，并且两者还应该依照多元化的方式，来拟定双方互动融合的可行性方案。新老媒体在以往互动融合过程中存在种种问题，比如，大家通常只拟定一个单一的互动融合方案去执行，这样往往会出现混乱的业务处理状况，加之双方的工作方式方法有着很大的差异性，通常会导致最终的成果达不到预期目标。因此，新媒体与传统媒体相互融合的过程，要在开拓创新的理念支撑下谋求更好更快发展。 比如，在设定统一工作目标的基础上，在细分为若干适合不同媒体特性的小目标，再保证协同性的同时，又能充分的发挥各自的优势，将极大的提升工作效率。

3.对媒体资源进行大力的整合

新老媒体互动融合的有效途径是对媒体资源进行大力的整合，取长补短，将资源的最大效用发挥出来。权威性是传统媒体的核心竞争优势，发展迟缓、技术落后是其主要不足；而具有新进科技支持，是新媒体发展的独特优势，但不足是相对欠缺内容建设，根基浅。因此，两者可以很好的取长补短、共同发展。媒体的良好发展缺少不了观众的支持，同时先进科学技术的合理应用也是必不可少的。 因此，新媒体只有深化改革创新，才能取得更大的突破，同时，传统媒体也要借助新媒体的优势，加快自身转型步伐，不断增强核心竞争力。

三、结论

综上所述，媒体和谐有序发展的必然路径是加强新老媒体的互动融合，充分发挥各自的优势。传统媒体要充分发挥自身的权威性，而新媒体要充分发挥其互动性强、时效性高的优势，为广大观众提供更加高效优质的服务，共同促进媒体行业的健康发展。

参考文献：

[1] 唐爱平.传统媒体与新媒体的融合途径[J].新媒体研究，2017，3（8）：104-105.

[2] 刘玎璇.新媒体与传统媒体的形式碰撞与理论融合[J].新媒体研究，2017（22）：60-62.

[3] 程志忠.新媒体与传统媒体的互动融合[J].活力， 2017（8）：48-48.