水利施工管理中存在的问题与相应改进措施

李开和

【摘要】目前水利工程的施工管理程序对于水利工程的施工影响很大，影响范围较广，其中包括水利工程施工的整体质量、施工安全以及施工进度等。在水利工程施工建设当中，控制施工质量对于水利施工建设来说意义重大。创新水利施工管理方法，加强水利工程施工建设质量的控制能力，吸收先进的施工管理理念，进而实现水利工程项目建设健康有序的开展。文章全面细致地对我国水利工程管理当中的特点进行了分析，结合我国目前水利工程质量控制情况，紧紧围绕水利工程管理理念，提出了关于水利工程质量管理的措施。

【关键词】水利施工；施工管理；改进措施

引言

随着我国经济的不断发展，水利事业在发展中的地位越来越突出，水利施工占据着非常重要的位置，此我们对于水利工程建设边越来越重视。水利工程还能够在防洪减灾以及水利调配的过程中起到非常重要的作用，因此，我们应该加强对于水利工程的建设，并且注重水利工程的管理。

1、水利施工管理的主要内容

水利施工管理的内容主要包括施工前期、施工中和工程竣工后的三个阶段管理工作。在施工前期，要对工程合同的进行有效的管理，同时对工程各个机构和部门之间的协调工作进行有效的管理和沟通。在施工过程中，对施工方案和设计图纸进行各部门的交底、审核，将施工方案和流程进行确立；对工程建设所需要的材料、设备、工艺等进行准备；对施工现场的人员、材料和设备进行合理的调配，保证工程保质保量地完成，同时要对工程施工的安全性进行把握。在工程竣工后，要及时协调验收和质监单位对工程的完成情况进行检验，做好工程的竣工验收工作。

2、水利施工管理的主要特征

水利施工是一项十分复杂的过程，在施工管理中需要各个部门的协调配合。在水利工程的施工过程中，如果部门协调不合理，会影响施工的进度，也会造成一定的损失，如与城建部门和交通部门的沟通不及时，会在水利施工前期受到阻碍，如果电力部门和水利部门不积极配合，会给施工增加一定难度，所以各部门的协调合作十分重要。由于水利的施工具备一定的特殊性，在建设施工过程中，要保证相关部门的积极合作，这样才能促进水利工程的顺利实施。在建设施工项目时，要注意地理环境的特性，不同的地理环境，施工的方案也不同。

3、水利工程管理工作过程中存在着的问题

3.1工作目标不明确

很多水利工程在实际开展质量管理工作的过程中，都存在着较为明显的问题，那就是无法有效把握具体的工程质量要求。水利工程管理目标不够明确，将会影响到实际管理工作的执行效果。首先，水利工程建设管理的关系不够顺畅，这主要是由于水利工程涉及到的内容较多，在开展动态性的管理工作的时候，需要使用大量的工作人员，工作人员自身的工作任务还较重，这样就容易导致无法全面顾及到水利工程各方面管理工作的情况出现；其次，水利工程建设单位、施工单位、监理单位以及设计单位等方面，有时候会同时属于一个部门或者地方进行管理，这样容易出现一些地方和行业保护问题，影响到质量管理工作的实际执行效果。

3.2施工过程监督力度不足

监督是保障水利施工管理质量和效率的有效手段，监督工作做得好，水利施工管理就能更好地为保证工程的质量做贡献。但当前，很多水利施工单位对监督的重视力度还远远不够。在施工管理过程中，没有安排相关的工作人员对施工过程进行严格的监督，或者虽然安排了监督人员负责施工过程的监督工作，但由于监督人员自身素质的关系，往往在监督过程中偷懒或消极工作，这对水利施工管理工作的效果是极为不利的。

4、全面提升水利工程管理工作水平的方式和措施

4.1合理配置施工资源

合理配置施工资源对水利水电施工管理十分重要。在水利水电工程施工前，要做好一切准备工作，在施工过程中如果遇到恶劣天气条件时，会影响工程施工的进度，道路、水电是否满足施工要求等都要做好准备工作，否则在施工时很可能因为原材料的准备不足影响项目的进展，对工程施工的质量也会产生影响，所以，做好施工资源的合理配置工作，有利于工程项目的施工。

4.2积极健全和完善水利工程管理运行机制

针对水利工程进行全面管理，需要充分发挥水利管理部门的作用和优势。针对水利工程管理运行机制进行不断的完善和改进，是水利工程管理工作进行当中的重要内容，首先，需要不断提升管理人员的综合素质，包括专业知识能力和管理业务水平方面；其次，促进水利管理各个部门之间的协调和沟通能力得到不断的提升，这其中需要针对各个部门之间的工作责任进行充分明确，划分出具体的职责范围，这样在开展实际的水利工程管理工作过程中，将能够保证各方面问题得到及时有效的解决，同时还能够有效减少一些主体责任不够明确的情况出现。积极建立起切实科学的激励机制，细化好各个部门的工作责任和目标，更能够有效提升水利工程管理效率；最后，积极建立起专门的管理进度追踪制度，这主要是为水利工程管理工作的实际实施效果进行监督所建立的，能够及时发现水利工程建设施工和实际使用过程中出现的各项问题，并予以有效的解决。

4.3加大施工过程的监督力度

监督是水利施工管理的重要环节，因此，我们必须加大施工过程的监督力度，我们可以设置若干数量的监督专员，并让每个监督专员彼此之间互相监督，形成相互监督机制，防止个别监督人员偷懒、消极工作现象的出现。同时我们还需让这些监督专员亲临施工现场，对员工的施工过程进行严格监督。若发现有员工消极工作或者偷懒应当立刻提醒，发现有施工错误的地方应该立即纠正，如在纠正上产生疑惑应该立即报告现场的技术人员。另外，现场施工的工作人员反过来也可以对监督人员進行监督，发现监督人员没有亲临现场或在施工现场中消极面对工作也可以向上级进行反映。

结束语

水利工程项目意义重大影响深远，不仅要考虑当前的项目建设要求，也要考虑项目在今后几年甚至几十年对于生态环境、资源、人类的影响，科学有效的项目管理方式，高质量的水利项目建设成果，对于水资源的合理使用，对于保障当地人民生活水平、资源环境的协调、经济的可持续发展、城镇化建设、乃至社会稳定等都具有重要意义。

参考文献：

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