加强企业政工人员素质对政工建设的意义

杨晓艳

摘 要：企业的健康发展，与企业中政工人员的工作是分不开的，因为企业在发展中，会不断碰到各类问题，包括每一阶段总体发展方向的确定，某一时期一些可能影响企业发展的重大决策的制定，以及每一名员工在工作中可能遇见的大大小小的问题和挑战，无一不需要又正确的思想方向指引，以免企业或个人发展偏离方向，并能使企业中每名员工都能在企业顺应社会前进的发展过程中，实现个人综合素质的提高，从而实现整个企业员工队伍综合素质的提高。本文从企业政工工作现状出发，探讨加强企业政工人员素质对政工建设的意义，并提出相应策略。

关键词：企业；政工人员；素质；政工建设；意义

社会主义的企业性质，需要适应社会主义这个方向，为社会主义发展及我国社会的前进而服务的，这就决定了其必须运用马克思主义的方法论，以社会主义核心价值观为正确引导，以确保企业的发展能适合社会主义发展的方向，确保企业本身的健康发展。而这其中，企业的政工人员本身的素质是非常重要的，只有企业政工人员本身的素质提上去了，才能站在一定高度去看待企业及企业员工工作、生活中遇见的问题，基于正确的原则、方向给予指导，从总体上把握方向性。

一、企业政工建设现状

（一）企业管理层理念上的忽视

随着社会经济的发展，市场机制的完善，市场环境下企业竞争的日益激烈，企业的管理层面越来越重视能出成绩、能出效益的业务建设，追求利益的最大化；加上对思想政治工作的认识不足，因为它不能给企业带来最直接的利益而被忽视，教育活动没有相应的经费支持，队伍建设也不能得到实际帮助，而且，如果企业员工思想、作风上出问题，也没有能意识到本身政治工作的不足，而是直接开除或减薪，不能从源头上整治。

（二）企业不注重政工队伍建设

企业的管理层面对思想政治工作的忽视，直接影响了思想政治工作在企业内部的开展，并且影响到全企业上下员工对思想政治教育的态度，以及企业工作计划中的工作重心问题，甚至于有些民营企业根本没有政工部门，更不用谈思想政治工作的开展了。由于企业之间竞争的日益激烈，导致全企业越来越只关注效益的增减，只注重业务量，却不注重业务的质量以及其合理性，并且，不乏有违规操作的情况发生，最终的结果可能会影响企业的形象。

（三）政工队伍素质欠缺

企业政工人员是政工队伍的核心，政工人员素质制约着政工队伍整体建设的发展。但是，有不少企业在政工人员分配时，往往将一些技术差、学历低、专业素质差、业务难出成绩的人员安排到政工队伍中，以免影响企业整体业绩，而这些人员往往不求上进，再加上企业本身对政工队伍建设投入就少，又缺乏相应的激励机制，这些人员在工作上就更加得过且过，缺乏主动性、积极性。哪怕开展思想教育，也会因为自身为文件精神不能深入理解、领会，而难以达到应有的教育效果，甚至出现为文件精神的曲解、误解。

（四）政工人员流动性大

由于很多企业本身对政工队伍建设的投入少，激励不足，可能会导致政工队伍人心不稳，真正优秀的政工专业人才外流，政工工作前后衔接性差，一些长效性工作不能顺利展开，或者已经展开的工作不能得以延续。

二、加强政工队伍人员素质的重要性

政工人员，是一个企业政工队伍的重要个体，通过开展思想教育工作，以正确的思想教育去教化人，很多时候，是需要以政工人员的个人魅力去感染别人的。如果连政工人员自身的素质都不高，形象不佳，作风自由散漫，表面一套，背后一套，那么，这样政工队伍进行的思想教育必然不能让底下的员工信服，思想教育时台上说一通大话空话，台下员工开小差，看手机的看手机，聊天的聊天，思想教育流于形式，没有说服力与感召力，不能达到预期的效果，思想政治工作不能真正落到实处。

在新的市场形势下，企业及其内部员工必然面临各种新问题，并有可能会因此影响企业内部劳动关系的稳定与职工之间关系的和谐。高素质的政工人员以通过各种形式开展思想政治工作，开展批评与自我批评，让每一名职工都能从思想源头上树立起正确的观念，防止盲目、极端的观念出现的不良影响，化解人际关系和经济收入之间可能会存在的纠纷，正确处理全局与局部的冲突，推动和谐劳动关系及员工内部关系的建立。

政工人员自身素质的加强，能稳固政工队伍建设，并促进政工队伍发展，有效促进思想工作的展开。能深入员工，坚持走群众路线，以实现企业利益为第一要務，塑造团结向上的企业人，利于企业核心竞争力的提升；并通过和企业文化的结合，让企业不仅能大大提高生产力，而且更具有文化内涵与底蕴，更具有生命力。

三、加强企业政工人员素质的策略

（一）加强人员培训

企业首先应该从思想上高度重视，需要认识到政工人员在企业建设与发展中的重要战略地位，以及对企业文化的塑造、健康前进的推动作用，从而达到思想上的统一，加大对其建设的投入，建立专项经费。定期让政工人员参与培训，鼓励政工人员参与政工自考，提升学历，当我党有新政策颁布，或者有重要会议召开时，首先加强政工人员对新政策及会议精神的学习，与时俱进，不断适应时代发展要求，能以正确的、随时代发展而发展的世界观、方法论去指导实际，并能为员工提供正确的指引方向。

（二）建立激励机制

如给企业员工建立绩效考评机制一样，政工人员也需要有相应的绩效考评机制去评价其工作，给予相应的激励。可以将政工人员参与的学习班、学习班结束后的相关证书或考核成绩纳入考核标准中，也可以将政工人员单独开展或参与的教育工作的次数、达到的效果一并纳入，对每一段时间内，政工人员参与的学习、开展的专项工作设置下限，甚至实行末位淘汰制，并对考核靠前或达到一定标准的人员实行奖励，奖惩并存，激发政工人员工作、学习的主动性与积极性，从而推动整个政工队伍的前进。

（三）树立先进典型

榜样的力量也是不容小觑的，榜样不限于企业内部，企业内部的政工人员，可以根据其工作、学习开展情况，树立先进典型，给予一定的荣誉及切实待遇的提高，号召别的政工人员向其学习，也可以号召全体政工人员以社会上的政工干部典型为榜样，结合企业内部制定的对员工的激励机制，使得他们高标准高质量的开展工作。并且，要激励他们将学习成果转化到工作上去，理论联系实际的开展工作，真正将理论知识运用于实际工作，促进整个企业员工队伍素质的提高。

四、结论

政工人员，是政工队伍的主体与核心，提高企业政工人员的素质，对政工队伍建设有不可忽视的意义，能促进整体队伍素质的提升，带动整个企业健康向上的发展。

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