浅谈如何做好市政给排水工程施工管理

赵莎莎

摘 要：在现代城市的整体规划与建设中，给排水作为市政工程的基础项目之一，市政工程的施工管理是非常复杂的，为了城市的发展必须加强其施工管理。本文主要对市政给排水工程施工管理的重要性及加强市政给排水工程施工管理的具体措施进行了分析。

关键词：市政给排水工程 施工管理 重要性 管理措施

在现代城市的整体规划与建设中，给排水作为市政工程的基础项目之一，其施工管理是非常复杂的，能否合理地衔接工序、安置劳力、调配机械、保障供给，不但直接关系到工程的完成与否，还关系到国家对于基建设施投资的有效利用程度和施工企业的经济效益。

一、做好市政给排水工程施工管理的重要性

在我国的城市建设中，市政给排水工程是保障城市经济建设和人民群众日常生活的基础，给排水系统的科学规划与建设也是城市基础设施日趋完善的重要标志。与其他的工程项目相比，市政给排水工程施工管理有其特殊性，一是市政给排水工程工作量巨大、工程责任重大、工作任务复杂。市政给排水工程主要包括三个子部分：给水工程、排水工程和水循环工程。这三部分对应的管道系统数量及其庞大，且管道大多数都是埋设在地面以下，任何一处的管道出现问题，都将对居民的生活、工业生产发展、工厂运行造成重大的影响，更为严重的可能造成爆炸等问题；二是市政给排水系统中管道材料种类繁多、尺寸规格多样化。目前，市面上进行市政工程施工用的给排水管道主要有四种材料类型：钢管、混凝土管、铸铁管、塑料管。这四种类型的管道又有多种分支，如钢管主要有焊接钢管和无缝钢管，其主要优点在于耐高温、耐振动、自重轻，易加工；其缺点在于刚度小、易变性、荷载稳定性较差、易腐蚀、价格昂贵。铸铁管道主要有灰口铸铁和球墨铸铁两种，其优点在于耐腐蚀性和稳定性较好。

随着城市基础设施建设的进一步发展，市政给排水管道工程的施工管理引起了越来越多的关注。若在市政给排水工程施工期间管理不善，则会直接影响到工程项目的质量，造成巨大的经济损失，这不但直接关系到工程的完成与否，还将直接关系到城市整体功能的发挥，而且对于城市的环境保护、交通以及防汛都具有重要的作用。因此，适时加强对于市政给排水工程的施工管理是十分必要的，而且对于城市的发展具有深远的意义。

二、加强市政给排水工程施工管理的措施

1、注重设计图纸的审核与技术交底

在市政给排水工程项目施工前期，施工单位要与建设单位、设计单位、监理单位共同进行设计图纸的审核，尤其是要对于其中存在技术问题进行探讨和研究，最终形成科学可行的施工技术方案。另外，根据市政给排水工程建设的实际需要，施工单位要对于给排水管道的构造、位置、类型、管材直径、走向、长度、坡度、尺寸、埋深及井位数等进行全面的了解，为施工质量的管理和控制提供科学的保障。

2、现场情况的调查与故障排除

开工前，除保证三通外，还要结合管线走向及施工开挖工作面和堆土堆料所占场地与地形地貌、地物、交通问题等。任何防碍施工的因素都要笔录，呈请有关单位或部门协助排除。另外，管线有时与城市道路交叉等，这些都是毫不可忽視的障碍因素，开工前就应会同有关单位研究解决。施工中应注意保持环境卫生，不可因抛土和拉运材料而影响环境道路的清洁。提前就应重视的问题，如与其他设施的交叉，在未正式开工前应根据工期和用水、通水的矛盾提出相应的解决办法。比如提前顺水流方向设置安放一根排水管，以备应急通水又不影响施工，如过水流量较大，则需在管径和根数方面考虑，安放时要保证质量和通水安全，保证排水管道从其下顺利施工穿行。该处开挖宽度不可大于1m，让管道或从其下穿洞而过，安装吊管要特别小心避免相撞，最好在不通水时进行施工吊管更为稳妥。

3、加强施工安全和质量管理

安全管理和质量管理是工程施工管理的重要目标，但近些年，有些工程为赶工期，从中获取利润而忽视了安全质量。因此，在施工工程中，管理者须制定一系列的规章制度来规范工人的行为，制约工程的施工状态。在项目施工人员进场前做到安全质量教育到位，与施工负责人签订安全质量管理责任书，并将责任书纳入到绩效考核中来。例如，项目部可以成立一个安全质量小组，对道路施工项目实施安全管理，加强工人安全教育，进行安全培训，并切实落行，加强安全检查力度，实行严厉的安全目标奖惩制度。

4、关注成本和设备管理

从企业的角度来说，控制成本至关重要，成本控制得好，才能给企业带来丰厚的利益。在施工过程中加强成本控制管理，是控制成本的重要一环。管理者要坚持“全面把控、增收节支”的原则，严密监控施工过程中的开销，对每一笔开支都要做到心中有数。一是应加强对材料的管理和合理使用。在施工过程中，工程材料的有效管理和使用对工程建设和避免经济风险具有重要意义。实现物资信息资源共享，集中采购、减少费用，开展招标采购，降低采购成本，加强物资采购合同管理，提高风险意识。加强物资消耗管理也是必要的。合理配置材料，加强程序管理；限制分布，禁止浪费；注重材料维护，保证质量；加强废物处理。二是加强人力资本管理，人工成本控制是整个供水工程造价控制的重要组成部分。三是加强机械设备管理，要严格控制设备采购成本，规范使用，同时对机械设备进行定期维护、检测和保养，确保施工时设备正常运转并延长其使用寿命。在设备添置购买时，一定要结合市政道路施工的场地、规模等实际情况进行综合考虑，选择最适合的设备；在操作使用时，要根据工程进度和设备特点，进行合理安排工序，并提前对施工场地、路线做好预测和评估、排除障碍物，避免因地面原因造成设备损坏。这些都能在一定程度上起到控制成本的作用。

5、加强管道安装质量的检验

在市政给排水工程施工中，施工单位要根据设计方案合理选择质量合格的管道材料，并且对其质量进行全面的检验。由于市政给排水工程对于管道使用年限的要求一般在20年以上，所以一定要对于管道材料的抗渗性、抗压性进行严格的检验，防止在使用过程中出现严重的渗漏或变形等质量问题。在市政给排水工程施工中，给排水管道的安装流程是否规范，对于施工质量的控制具有重要的影响，因此，施工单位要加强对于各具体安装环节的质量控制，尤其是要重视柔性管的敷设问题，综合分析荷载、环刚度等影响因素，进而才能加强对于管道安装质量的控制。

6、提高工作人员综合素养

市政给排水工程施工的进度、质量的好坏从业人员的水平素质是密不可分的。在建立完善的管理体制的同时，还应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及施工人员的专业能力和团队合作、服从管理等意识。

现阶段，大多数施工人员的综合素养不高，文化水平低，只能简单的按要求完成自身工作，对工作流程不太了解，团队意识也不甚强烈，这就给管理者协调工作造成了一定的麻烦。所以，管理者可在施工前对工人进行简单的培训，了解工作，培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风等。同时，对于施工人员，管理者要做到加强纪律管理，并辅之以激励机制，对施工人员奖惩分明，从物质奖励和精神激励两个方面鼓舞工人们的工作积极性，提高团队凝聚力和向心力，推动工作进程；对于管理者而言，除加强自身专业技能外，还要及时总结工作中的经验教训，以指导后期工作。

三、结束语

总之，市政管道工程的施工是隐蔽工程，隐蔽工程所面临的问题往往比较复杂，诚然，我们只有在施工过程中注重每个细节，把握环节中的重点技术，才能有效防止市政给排水工程中各种常见的施工管理问题，全面提升我国市政排水工程的建设质量。

参考文献：

[1]陈惠斌，试析市政给排水管道工程的施工管理，《绿色环保建材》2018年01期