中小企业产品创新能力的提升对策研究

李慧珍

摘要：近年来国内外经济形势急剧变化，经济下行压力开始加大，企业面临着需求拉力减弱、市场竞争加剧、劳动力成本上升、融资难度加大、生产成本上升、资源和环境双重制约等问题。中小企业数量众多，在经济贡献中作用巨大，同时在活跃市场经济、扩大就业、优化产业结构、技术创新也有着重要的作用。所以作为国家创新重要组成部分的中小企业亟需调整创新战略，适应当前经济发展的阶段性特征，适应经济发展“新常态”，提升企业技术创新能力，为早日建成创新型国家和实现经济持续、快速、稳定发展做出贡献。

关键词：中小企业；产品创新能力；对策

一、研究背景及意义

我国已经进入了经济转型和建设创新型国家的关键时期，中共十八大指出科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。中小企业作为技术创新的主体，在经济发展和社会繁荣具有重要的作用，目前在工商部门注册的中小企业数量占到整个企业总数的99.6%，中小企业不光数量众多，在活跃市场经济、优化产业结构、技术创新上也有着巨大的贡献。但是，中小企业要在激烈的竞争环境中保持竞争优势实现可持续发展，要发挥其推动国民经济发展作用，就必须顺应内外部经济形势进行企业技术创新，提高企业技术创新能力。

二、技术创新概述

（一）技术创新能力涵义及界定

技术创新能力不是由单一能力构成，实际是企业整体的系统能力，以生产技术创新能力、产品创新能力、管理技术创新能力为主题，实现和发挥积极效益的能力。

（二）技术创新的特征

（1）技术创新具有创新性。技术创新必须具备创造性，不具备创造性的技术创新难以获得市场肯定，势必会被市场淘汰。企业技术创新虽受客观规律制约，但企业为了能在竞争中获得比较优势，会主动进行技术创新，创造出更多新的产品或者服务。

（2）技术创新具有收益性。技术创新会成为企业资产，会给企业带来可持续增长的效益。正是因为技术创新具有收益性，这也是企业进行技术创新的内在定力。一旦企业技术创新成功，一定时期内会给企业带来产品、技术、市场等竞争优势，并且通过技术推广企业会获得更大的经济效益、社会效益。

（3）技术创新具有风险性。技术创新具有风险性，突出表现为技术创新的不确定性。企业在进行技术创新时尽管投入大量的物力、人力和财力，但是不一定会取得预期的效果，这是因为技术创新存在很多未知的因素，这些因素很多是不可控制的，这就会导致技术创新的失败。

三、中小企业技术创新能力现状分析

1、中小企业技术创新更具活力

中小企业技术创新是国家创新体系中最具有效率、最能动、最具活力元素。中小企业技术创新活力性表现出在各个领域、各个行业都具有创新活力。

2、中小企业技术创新的机制灵活

和大规模的企业相比，中小企业本身规模比较小、工作人员少、贴近市场，在应对市场变化时能够根据客观的环境变化快速实施创新决策，满足市场、消费者变化的心理需求。中小企业一般也是扁平化的组织结构，管理层次较少，管理者管理信息决策能够通畅和实时传达，保证创新技术决策有效性和时效性。

3、中小企业技术创新的效率较高

中小企业迫于强大的竞争压力，相对于大企业来说尤其重视产品和技术的创新。中小企业往往选择某个特殊的行业或领域，只在某个细分市场上进行小规模的技术创新。正是由于这种对细分市场和特殊行业的专注，中小企业希望能将创新想法尽快转化为经济和社会效益，能在短时间创造出更多的创新成果，表现出强劲的创新效率。

四、中小企业技术创新能力现状分析

1、技术创新投入少，产出低

中小企业目前大多没有清楚自身作为成为创新主体的地位，一些中小企业对技术创新认识还不够到位，缺乏技术创新的内在动力，在技术创新投入上没有投入应和应变能力还比较弱。

2、技术创新管理不规范，内部协调能力差

我国多数中小企业内部技术创新管理极为不规范，内部协调能力弱主要表现在：①企业家、企业领导人创新倾向弱，企业领导人对技术创新认识不充分，不重视技术创新能力的提高，中小企业领导人大多素质不高，认识层次和水平有限，更多看中企业短期的效益，缺乏长期的发展眼光；②技术创新管理激励机制不健全，企业对技术创新激励衡量标准不科学，对科研人员进行技术创新奖励更多的是偶发行为，科研工作人员技术创新积极性不高；

3、技术创新营销方式落后

我国技术创新营销方式主要是销售为主，未能结合市场调研、市场策划、营销策咯、营销手段等进行展开。技术创新营销方式落后可以概括为：第一，新产品、新技术营销渠道缺乏分级，中小企业对于客户基础和操作经验缺乏，往往追求的是当期的现金流和短期的經济效益，很容易出现产品的市场销量停滞不前；第二，缺乏市场调研和市场策划这一环节，中小企业就无法对客户进行有针对性产品开发，中小企业也无法和客户、消费者进行长效的沟通互动，缺乏新产品的反馈机制，不利于改进产品的缺陷，也就无法获得持续的经营增长。

五、对策及建议

（一）广开投资渠道，增大创新资金的投入

充足的资金投入是企业创新能够顺利完成的最基本的保障。中小企业需要开辟新的融资渠道，广泛开展同科研机构、高等院校、风险投资公司、同行企业等的合作开发，形成多层次、多元化的创新投入机制，实现投资主体的多元化，投资来源的多渠道化。

（二）转化人才战略观念，完善创新激励机制

公司应重视人力资源的投资，全面提升企业的整体素质：①应加强对懂技术、会管理、开拓能力强的优秀经营管理人才的培养。②科技人员是技术创新的主要承担者。公司应提高他们的创新能力，培养他们的经济意识，使之成为既有技术专长，又有市场眼光的新型创新人才。③重视员工培训，提高员工技术知识和创新意识。

（三）加强企业的信息化建设， 促进企业现代产品创新发展

创新是技术和市场相结合的活动，企业产品创新既需要技术信息，又需要市场信息。21世纪是网络的世纪，企业的信息化水平对中小企业的发展起到了重要的推动作用，成为企业核心竞争力。加强公司的信息化建设需要：①建立内外部信息管理制度。外部信息包括市场技术信息、经济信息、商业信息、用户需求动态等有关的竞争情报和政府的政策法规等；内部信息包括准备投入的各种资源情况、创新项目的进展情况等。②建立专利分析数据库，定期收集国内外专利信息，避免公司进行创新的重复性研究，并对收集到的专利信息进行分析预测，形成研究报告，辅助公司创新政策。公司应利用现代化设备，对所搜集到的各种信息进行处理和分析，提高信息处理和利用的速度和准确性，从而为正确决策公司产品创新活动提供科学依据，加快科研成果向生产力的转化。

参考文献：

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