纪检效能监察在工程项目管理中的应用探讨

谭美琴

摘 要：纪检效能监察为工程项目管理良性发展具有很强的推动作用，加强纪检效能监察，一方面能够保证工程项目的建设过程符合标准，另一方面，也能强化工程管理者的责任，安全意识，更好地维护职工的权益不受侵害，因此本文重点就是围绕效能监察的内容以及作用进行研究，分析当前项目管理中存在的问题，进而探讨提升项目检查效果的相关策略。

关键词：纪检效能监察，工程项目，管理问题，应用探讨

1引言

纪检效能监察工作应该融入整个市场发展的体系之内，工程种类较多，尤其是建筑施工工程，在进行项目建设的过程中，会存在很多管理疏漏，不符合标准的经营等情况，因此通过纪检效能监察，能够保证工程项目的规范化建设，进而提高工程的管理水平，为社会创造更大的效益价值。

2效能监察的内容与作用

2.1效能监察的内容

对工程项目建设进行纪检效能监察，主要是检查工程是否有认真地贯彻执行国家的方针政策，是否遵循法律法规，是否正确的行使职权，通过检查，能够约束工程项目管理者的行为习惯，严格遵守各项规章制度，形成廉洁的建设作风，进而促进员工以及管理者尽心尽责，提高工作效率，以此保证工程的建设服务于社会的发展。

2.2效能监察的作用

2.2.1 提高工程的经济效益与社会效益

一旦因为安全工作没有落实到位，就会使得工程项目的预期经济效益无法达成，工作效率，降低之后，整体的积极性也会被打消，将远远无法达到社会效益的提升。通过效能监察工作，保证工程项目建设的每个过程都在可控之内，不仅能够降低安全事故的發生概率，还能快速的实现工程项目的可持续发展。

2.2.2 提升人们的生活质量

如果没有纪检效能监察工作，很多风险因素就难以发掘，埋下较多的安全隐患，这样一来，造成经济的损失同时，而且社会的发展也将受到阻碍。相反，工程项目建设，满足人们的日常所需，工程项目的效益将实现快速的增长，而且也能推动社会的健康发展。

3效能监察在工程项目管理中存在问题的原因

3.1纪检效能监察机制不健全

时代在发展，科技在进步，经营过程中也加入了更多的先进技术使得这项工作能够更高效，经济效益也能实现质的飞跃。虽然纪检效能监察在社会的发展过程中也在不断的完善，但是目前反映出的问题是纪检效能监察执行力不强，效率不高，检察工作落实不到位。而且团队中的组织架构不完善，分工不够明确，岗位职责也很模糊，工作机制较为落后。在大多数的工程中，因为过多的在乎经济收益，而将大量的资金投于生产过程中，因此，没有足够的资金去完善纪检监察团队所需的设备，所以团队中的监察人员技能水平不高，专业性不够，设备不齐全等等因素导致目前的纪检效能监察无法高效的执行，新时期下，这项工作的落实执行也受到了很大的制约。

3.2思想认识程度不够

受传统思想和方式的限制，大多数监察干部都对于纪检效能监察的认知程度不够高，长期流于形式，实则不作为。整体的监察水平较低，效能监察的效果就长期无法提高，也就满足不了新时期下社会快速发展的需要。纪检效能监察的主要目的就是保证工程内部的管理者或是领导干部能够清正廉洁，行为举止上都不会触碰贪污腐败的边缘，并且减少生产过程中的安全问题，防止各类事故的发生，维护基层员工的权益。但是能有这些认知并且落实监察工作的纪检人员少之又少，也就严重阻碍纪检效能监察的正常进行。

3.3 监察人员的责任安全意识不强

工程的效能监察是一项非常复杂的工作，需要监察队伍有着较为专业的技能水平，以及足够的责任安全意识，才能保证工程建设的各个环节都能按照规定履行。然而当前的工程项目内部，管理体制松散，监察人员的工作积极性不高，监察工作的落实去形式化，也就为安全生产埋下了事故隐患。所以整体的意识不提高，监察工作的时效性就无法发挥出来。

4提升项目监察效果的建议

新时期下，纪检效能监察需要更加贯彻好坚持科学发展观，运用创新的思维去改善这项工作，让日常的管理能够标准化，专业化和系统化。全面控制工程生产过程中的安全问题，维护基层员工的权益，尊重基层职员的建议与意见，同时也要发挥监察干部的带头作用，减少工程内部的违法违规行为，推崇党风廉政建设，避免腐败现象的发生，也是更好的推动基层发展。

4.1完善和创新纪检效能监察机制

纪检效能监察应该将推崇党风廉政建设和反腐倡廉工作作为现阶段的工作核心。对纪检效能监察机制进行不断的完善和创新，能够去适应和满足新时期社会各界对工程提出的挑战和要求。工程建设则需要将现在的生产管理制度进行审核与调整更新，规范各项管理制度，并将这些制度严格按照标准落实到位，实施过程中发现不足要即使进行修正。强化监察力度，保证管理者以及领导干部的日常行为能够遵纪守法，防止权力的滥用等不好的现象出现，一旦出现不按规范走的人员要及时进行批评和处罚。

4.2强化纪检监察队伍的工作意识，提高执行力

纪检效能监察的落实需要各项管理规章制度的规范和管理，更需要监察工作的所有成员提高思想认知，从意识上认可这项工作，只有这样，才能更好的推动这项事业的发展，才能积极主动的遵守规章制度，认真履行岗位职责，充实各自的岗位工作，将生产过程中的每个环节进行全面的监测。信息化技术的冲击，现阶段的纪检效能监察可以将这些技术运用于日常的思想传播工具，利用微信等通信软件，定期或不定期的将相关的监察工作制度与内容进行宣传，这也是帮助工程建设能够随时随刻的了解到最新的监察制度，从而提高全员的责任安全意识，实现全工程的自我监督形成，进而推动工程建设的可持续发展。

5结语

综上所述，纪检效能监察的落实到位，可以保证工程项目整体的管理水平提高，促使工程内部的风气建设，维护员工的基本权益，提高安全管理标准，进而实现工程项目的社会效益最大化，所以纪检效能监察工作需要加强重视，全面提高监察队伍的综合能力及责任感，以此来发挥监察的实效性。

参考文献

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[2]赵文城.浅谈如何在工程项目管理中发挥效能监察的作用[J].工业，2015（08）

[3]谭祖现.探讨纪检监察工作在电力企业管理中的作用[J].大科技，2015（01）