浅谈企业文化及其建设

王蕊

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（ 2018） 9-035-01

摘 要：企业文化是在一定的社会经济条件下，一个企业通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，是社会文化与组织管理实践相融合的产物，集中体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。企业文化是一个企业物质文明成果和精神文明成果的结晶，特别是指企业精神文明成果即企业精神文化，包括企业理念、企业精神、企业价值观、企业道德、企业制度、企业责任、企业形象以及企业文化等等各个方面。而企业文化的实质，是以人为中心，以—种文化引导为手段，以激发员工的自觉自发行为为目的的企业管理理念，是为了教育人、引导人和塑造人。它是一个企业成功经验的总结与提炼，是被实践已经证明了正确的科学的产物。

关键词：企业文化 竞争 与时俱进

建没

当前经济形势发展迅猛，企业间竞争异常激烈，已经由简单的产品竞争向企业管理竞争、企业文化竞争转移，企业文化成为了未来企业的最重要的竞争力之一。故此，对企业文化的建设和发展刻不容缓。在新的时代，一个企业要生存、壮大发展，就必须建立和完善自已的独特的企业文化，并与时俱进，以确保自己立于不败之地。

加强企业文化建设，建设先进的企业文化，是社会主义文化建设的具体要求。每个成功的企业都有属于自己的与众不同的企业文化。要想使企业文化更好地发挥其功效，发挥其影响力，必须结合企业实际情况，找出共鸣点，创造出符合员工共同利益、得到广泛认同的特色文化。

但是，当前，企业文化缺乏个性和特色，脱离企业实际情况和机械照搬国外、国内其他企业的文化现象比较多，企业文化建设浮浅，流于形式。一些企业只注重企业文化的同一陛和统一陛，而忽视了地域乃至国域的差异性，造成了基层机械照搬上层组织颁发的制度、规章，使企业文化与实际情况脱节严重，致使企业文化的激励、辐射等功能丧失。还有些企业文化建设执行不到位，各部门之间的协同力不够，致使企业文化最核心的内容和深层次的内涵无法得以体现。为此，我们要科学理解、准确把握企业文化的内涵，准确定位其内容和功能，将企业文化和企业社会责任、经济责任将结合，促进企业和员工、社会以及生态环境的和谐发展。

一、以人為本的原则

企业文化是一个企业物质文明成果和精神文明成果的结晶，特别是指企业精神文明成果。它注重对所有员工的思想理念、思维方式、行为规范、行为方式的引导和塑造。故而，坚持以人为本实质就是建造企业文化。

在工作和生活中要建立和谐的人际关系。人由于性格不同，会在日常的工作和生活中产生各种各样的矛盾。因此，就要应用企业文化促进员工之间的互相沟通， “求大同、存小异”，让员工感受到来自企业的关怀，化解之间的矛盾，体会到人与人之间的信任，从而更好地工作和学习。

二、构筑共同的价值取向

企业文化中的一个重要内容就是对企业员工的价值观进行塑造。为此，我们可以通过学习培训、舆论引导、思想政治工作、奖励激励等多种方法引导、教育员工树立正确的价值观，从而更好地为企业服务。在价值取向上，我们可以以社会主流价值观为导向，讲述企业艰苦创业史，讲述员工奉献精神，让员工自觉树立起一种无私奉献、大公无私、以苦为乐的价值观，在各岗位上谱写努力拼搏的赞歌。

三、营造良好的环境氛围

在一个企业，能否吸引人才、最终留住人才，关键还在于企业是否能为人才提供良好的发展空间，让其能拥有施展抱负的舞台。故而，企业就要为此营造一个人才良好发展的环境，为其创造成才的条件和空间。

四、创建本企业有特色的企业文化

当前，企业文化越来越被社会关注和认同，其对企业员工产生的潜移默化的作用，也日益凸显。不同的企业因为其发展不同，人文环境不同，也就产生了不同的价值理念和行为标准。故而，企业文化建设一定要结合本企业最具特色的地方，认真加以提炼，形成自己独有的企业精神和行为准则，真正得到广大员工的认同，成为员工遵守、自我约束的规范标准，避免那些不切实际、照抄照搬的内容。

五、注重内涵

企业文化建设不是简单的组织活动、参加比赛，而是要认真地做大量工作，要在内涵上狠下功夫。积极开展企业文化相关活动，使企业文化与本单位实际情况紧密联系，需要不断探索新形式、新模式，使其成为引导员工思想意识的精神支柱，推动企业健康发展。

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