刍议油田信息化与标准化深度融合问题

2018-10-19佘娜娜

西部论丛 2018年11期

摘要：在油田信息化不断加深背景下，油田企业核心业务的运营、开发与管理面临着新的考验和要求。本文分析了油田企业信息化与标准化的深度融合的实践探索，重点讨论油田信息化与标准化深度融合问题。

关键词：深度融合信息化标准化油田

油田企业是我国重点能源企业之一，其建设发展关系着我国的经济建设。油田企业信息化与标准化深度融合工作是目前油田企业的关键工作，深度融合两化能够确保油田企业在大数据、互联网+时代中全面发展，符合全球人工智能化的发展趋势，因此油田企业研究信息化与标准化的深度融合实践、探究油田企业信息化与标准化深度融合有效建议十分必要。

一、油田企业信息化与标准化的深度融合实践探索

（一）方案设计流转全过程的深度融合

油田信息化与标准化的两化深入融合能够全面优化油田方案设计流转全过程，满足当代油田方案设计相关标准要求，有效规范流转节点业务流程，达到工艺、地质、作业、采油的有机化统一，优化升级工艺、地质、网络流转阶段以及施工设计模板的标准，全面规范井下工序、施工工具、施工安全等内容，实现在互联网+背景下灵活规定、规范各种随时变更的工作内容。

（二）业务流与数据流的深度融合

油田企业要在生产数据的源头提取出设计所需要的生产相关数据，以提取出数据为基础生成审批、审核、设计过程中的新数据，业务流转节点采集数据有效实现了业务流与数据流的一致性[1]，在业务流与数据流的存储、采集过程中可以形成相应的规范制度，提高工作效率，符合未来源头采集方式发展方向中以业务流转节点的源头采集方式为主的发展趋势。

（三）实现历次施工管柱的图像化再现

油田设计与施工关键是每次施工作业中的管柱，对施工管柱的信息化技术运用就是油田工作中信息化技术的关键运用，通过信息化技术将施工管柱全过程自動形成图片，能够实现历次施工管柱的图像化再现。

（四）满足变更管理流程的需要

深度融合油田信息系统软件设计工作能够提高信息系统对管理机制的适应性，满足变更管理流程的需要，通过设计完善软件功能，能够提高后台中方案设计流传流程的可配置性，有效配置各个流转节点，满足施工技术更新与方案设计变更带来的新需求。

二、油田管理中的深度融合问题

虽然很多油田企业在管理工作中都能够清楚认识深度融合油田信息化与标准化的作用，但是在实际实施过程中，效果却差强人意。因此油田企业要更新思想观念，重视新文件、新制度、新规范标准的制定。

（一）从战略方面上说

在信息技术飞速发展的当代社会，油田企业在实施信息化与标准化深度融合中要将眼光放远，通过分析当代人工智能、互联网+等迅速兴起发展的趋势，认识到深度融合油田信息化与标准化是一个长远性、全局性的工作，重视工作中各个环节之间关系的研究[2]。

（二）从战术方面上说

1、油田企业要加大组织、保障、协调信息化与标准化深度融合体系建设的力度，确保体系的健全化，在联席会议、例会等相关会议上研究并制定能够处理问题的技术解决方案，加大监督力度严格保证方案的有效执行。

2、建设一支具有专业信息化人才和专业标准化人才的工作队伍，通过加大宣传工作贯彻深入融合油田信息化与标准化的思想观念，更新工作人员理念。

3、通过申请相关扶持资金等方式保证油田信息化与标准化深度融合工作充足的资金财政支持，并且建立相应资金运行机制，通过合理的激励政策保障油田信息化与标准化深度融合工作的可持续性。

4、重视项目监督运行工作的强化，在监督运行工作中坚持以甲方为主导的工作原则，确保工作的可持续发展及有效性，发挥出监督运行的工作协调作用与全局作用。

5、加大对典型油田两化深度融合项目工程的研究，借鉴研究结果及成功案例经验推进油田信息化与标准化深度融合工作的进度。

三、技术层面实施深度融合的建议

数字化油田是利用数字化技术形成油田勘探开发过程、油田地质特点以及油田生产经营过程的虚拟体[3]，相关业务工作人员能够与虚拟体有效互动并且更深入理解油田地质情况，实现油田勘探开发过程的不断优化，提高油田经营管理的效果和能力，最大化实现油田企业预期的经济效益，数字化油田是智慧油田与智能油田顺利建设的基础，数字化油田地上、地面、地下虚拟体模型最核心的基本构成部分是建立电网、管网、井网数字化模型，并且能够实现各个模型之间的互动。建设并实现电网、管网、井网数字化模型互动是油田企业建设发展中的关键环节，关系着油田企业的可持续发展。我国当前油田企业在实现各个模型互动中缺乏相应的数据环境支持，没有达到三大模模型之间的有效互动，因此油田企业要重视三大模型的建设和互动，推进建设智能油田、数字化油田目标的实现。

（一）数字化电网数

电网能够给管网和井网提供基础能源支持，推进数字化电网建设可以提高用电管理分析的精细性，在工程用电上最大化节能降耗。油田企业在建设数字化电网是要以用电系统、供电系统相关业务标准为设计基础依据，不断优化设计方法，深度融合用电自动计量与自动化配电网等相关业务过程。

（二）数字化管网

管网作为一个油气水地面流程网络能够直接与井网相连，与井网业务过程密切相关。油田企业在建设数字化管网过程中要以地面流程与地面站库相关要求和标准为设计参考基础，将自动化计量与监控充分结合，深度融合管网地面工程的管理、维护、建设等相关业务。

（三）数字化井网

油田企业在建设数字化井网过程中要以油田、区块、单元、井组、单井等数据资源建设的规范和设计标准为主要建设参考依据[4]，确保数字化井网模型的完整性与历史资料符合性，通过数字化井网能够体现出各个阶段不同油水井之间关系的数据资料，实现不同阶段地下连通注采、地下连通渗流与油气地质关系的数字化呈现。

结束语

综上所述，油田企业深度融合信息化与标准化是推进油田企业可持续发展、顺应时代发展需求的必然趋势，能够提高油田企业市场竞争力，提升油田企业建设质量和效果。油田企业要在管理层面与技术层面，完善战略、战术，建设数字化井网、管网、电网，实现油田信息化与标准化的深度融合，促进我国智慧油田、智能油田的建设发展。

参考文献：

[1] 柯梦楠.石油工业油田化学剂标准化现状及信息化发展趋势[J].科学与信息化，2017（18）：146，149.

[2] 伊春涛，吴婷婷.大庆油田开发系统的信息化建设[J].油气田地面工程，2014（4）：93-93.

[3] 赵丹.油田企业标准化信息系统的研究与建设[J].中国石油和化工标准与质量，2017（22）：5-6.