创新思维在建筑工程管理中的应用

岳林材

摘 要：随着城镇化进程的加快，建筑工程项目逐渐增多，为了有效提升建筑工程的实际管理效率，必须在建筑工程管理的过程中融入创新性管理思维。建筑工程管理的创新能够进一步促进建筑安全和质量安全，从而更好的提高建筑工程管理水平。本文浅析创新思维在建筑工程管理中的应用。

关键词：创新思维 建筑工程 管理 应用

引 言

建筑工程管理是一项系统性的工程，在实际工作的过程中不是管理单方面的内容，而要涉及建筑工程中方方面面的内容，如对建筑材料、建筑设备、建筑的实际施工过程、建筑工程的施工人员等等都需要进行管理。就建筑工程管理过程来说，其管理与建筑工程的管理规划、后期管理等进程密切相关。在实际的建筑工程管理过程中，应当注意结合实际的施工进度展开相应的管理。另外，为了更好地做好建筑工程的管理工作，还需要应用到创新思维，只有这样，才能够为建筑企业带来好的经济效益。

一、创新思维应用必要性分析

创新思维与国内建设项目管理工作的实际应用相结合，与传统的管理模式相比，具有其突出的和显着的应用优势。通过运用创新的逻辑思维，员工可以崭新的视角，树立和改革自己的管理理念。创新思维与逻辑思维相结合是从根本上优化项目管理水平的有效途径之一。同时，在职从业人员也开始意识到将新管理技术与创新管理理念相结合的重要性。学习各种新型工程管理方法，允许相应管理工作的实践，更好地适应当前信息技术市场消费需求的实际经济发展。在此基础上，与传统管理理念相比，创新思维的逻辑方式具有较高的灵活性和活性，可以调动整个项目管理团队的工作氛围。在创新的逻辑认知思想的帮助下，技术管理者可以在日常工作生活中形成不同的逻辑思维方式。更积极和科学的指导意识，使建设管理的建设，不断涌入新的管理解决方案。老一代项目管理者的渐进式创新落后于思想价值观的同时，为构建开放的逻辑思维管理理念而发展，提供了广阔的发展空间视野。面对当今竞争激烈的社会主义市场经济，只有员工才能以创新思维为动力，最终达到持续提高工作效率的终极目标。

二、创新思维在建筑工程管理中的应用方式

（一）组织结构方面的创新

为了将创新思维融入到建筑工程管理的过程中，就要求相关的管理人员能够具备一定的创新性思维。而要有效促进建筑工程管理的思维创新，需要首先做的工作是促进建筑工程管理组织结构方面的创新，组织结构上的创新也可以称作是管理创新，具体指的是将在建筑工程中所涉及的各类要素有效融入到建筑工程管理的管理体系中去，这就需要设立相应的建筑工程管理结构。在实际的管理过程中，需要设立专门的建筑工程管理部门来实施相应的管理工作。对于管理者，除了要引起具有扎实专业功底和有丰富实践经验的管理者之外，在引进相关的管理人才后还需要对其展开培训，这也是促进建筑工程管理创新性发展所需要做的重要工作，从而使得建筑工程管理人员的思维能够跟着时代的发展、建筑工程的實施计划而得到相应的发展。另外，针对在建筑工程中所犯的各类错误，也需要有相关的责任追究制度，只有这样，才能够有效保证建筑工程管理在遇到问题后有人可以承担相应的责任。

（二）管理理念的创新与完善

通过建筑工程管理的快速发展与完善，坚持创新理念与创新方式相结合的原则。只单纯的通过转变创新管理方式并不足以深入的推进建筑行业的快速发展，所以必须要改善建筑工程管理思维的有效转变，深刻的认识到创新思维对于整个行业的深入推进作用，才能够更好的将管理创新思维与创新方式相结合，这样才能够有利于整个行业的有机创新。通过在碧桂园工程施工过程中，严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。重点抓好“创新”二个字，同样的工艺方案不同的设计思路，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。通过这些点滴之间的创新，能够更好的提高整个建筑工程的创新能力，从而更好的建设出满足甲方需求的质量过硬、品质保证的建筑项目，也能够为企业获得更多的经济利润。

（三）技术管理方面的创新

随着现代科技水平的不断发展，这也为我国建筑工程行业的技术模式提供了有力的动力。因此企业就应当要注重创新管理技术的重要性，首先便是应当要加大对于企业员工的培训政策，吸收更加先进的管理方案，保障企业管理人员的规范化工作模式，提高自身业务水平。其次是要建立企业技术方案规划队伍，成立工程投标、招标小组，以及提升团队专业性。用更加科学的方案来制定企业发展计划。最后是要切合自身实际发展情况来制定出一套标准的管理方案及制定。只有系统化、专业化、规范化的管理方案，才能够稳固企业在建筑工程行业的发展及地位。

（四）重视对建筑工程管理人才的创新培养

在建筑工程的具体施工中，起到核心和关键性作用的即是人才。所以，企业要提高建筑工程管理工作的水平，就必须重视对人才的培养。那么，企业必须对其人才培养机制进行健全和完善，针对不同岗位进行有针对性地培养，也可通过猎头公司，不断挖掘和发现更多专业性人才，或者与各种专业技术学校通过校企合作的方式招纳贤才。只有重视并采取多种措施对建筑工程的管理人才进行创新培养，才能为建筑工程管理工作的顺利开展打下坚实的人才基础。

结 语

随着社会经济水平的不断提升，人们对于建筑安全的要求也在不断的提高，但是从目前的实际情况来看，建筑安全事故时有发生，追根究底，主要的原因还是我国的建筑工程管理意识不到位。所以在这样的情况下，必须采用创新思维，不断推动我国建筑工程管理结构优化、管理制度完善、管理水平提高。

参考文献：

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