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城市自来水厂经济效益的政策探讨

2018-10-19赵启明陶文华

西部论丛 2018年11期
关键词:经济效益政策

赵启明 陶文华

摘 要:市场经济的不断发展以及生活水平的提高,使人们对生活用水的安全性、水质要求不断提高。城市自来水厂在适应现代化发展需求的同时,面临着一定的困难和挑战,必须结合自身的实际情况,对自来水厂的发展和经营模式进行完善,从而不断适应社会发展的需要,尽可能的提高企业的经济效益。本文主要针对城市自来水厂经济效益的政策进行简要分析。

关键词:城市自来水厂 经济效益 政策

1 城市自来水厂项目工程造价现状与困境

1.1 对水厂工程的关注度不够

自来水厂的建设非常重要,但人们通常只注意工程的结束,有一个结算时间。在项目的前期阶段,并不是很关注。这种效果不是很好,因为这会导致水厂在施工过程中出现大量的拖欠。这样,劳动力和机器的成本将超过预算资金,使预算不足。另外,传统的造价管理主要是对水厂建设阶段的控制,这是不科学的。在项目开始之前,应做好成本管理,以便将来项目实施时可以节省大量的工作。

1.2 造价管理观念非常落后

目前,中国对工程材料的检查和监督也在不断增加。随着市场经济的不断发展,物资价格主要是由市场经济主导的。但市场不是万能的,如市场经济具有滞后性和盲目性,市场经济在调整的时候存在不合理的地方。因此,当我们控制材料时,我们不能完全依靠市场。要改变以前的观念,我们应该依靠各种方法来控制成本。

1.3 固定资产投资大

目前,由于一些城市的财政困难,加上公共福利的影响,地方政府只考虑经济效益,不重视水厂的工程造价管理,财政支持不足,水厂承担T他投资基础设施,降低运营成本。同时,水厂只依靠水费的收取来帮助运行,成本不能维持管理成本,严重影响水厂的正常运行。

2 提高自来水厂经济效益的策略

2.1完善监管体系提高客户服务

为保证企业的管理水平符合企业的发展策略,应对水质检测机构进行完善,以保证供水质量,避免水质出现问题。管理时应将水质检测机构与自来水厂进行分离,由单独的监管部门负责,保证检测的公平性和科学性。为提高工作效率,保证工作质量,政府应加大支持和监管力度,提高必要的资金支持和政策约束,形成完善的标准和制度。水质检测机构应严格按照行业标准进行工作,检测完成后出具检测结果,并按时进行检查。通过改善监管与被监管的关系,以提高服务的质量。为提高供水质量,需要对饮用水的生产及供应全国进行监控,并定期对供水企业进行综合分析,保证水源的安全性。可以设置信息共享平台,将水质信息传递到信息平台,以供政府及相关管理部门进行监督,保证动态监督水质。另外,为保证客户户服务满意度,应对反馈评价系统进行完善,构建终端的用水反馈和应急机制,及时对信息进行采集,并寻找存在的问题,及时寻找解决方案,有效应对和解决突发事件,从而保证用户安全用水,保证供水质量。

顺应市场经济改革的步伐,自来水厂应制定长期发展目标,对企业的体制进行改革和完善,从而使企业的发展模式能够顺应时代的要求,以创新为发展理念,加强对企业文化建设的管理,提高企业竞争优势,从而在市场竞争中占据稳定的地位,使企业的经济效益得保障。在对自来水厂进行改革的同时,应将企业的经济效益与社会效益相连,加强对企业的内部管理,从而提高企业的发展效益,使企业的经济效益得到提高。

2.2控制供水成本和水价

城市化进程的不断加快,使得城市人口不断增加,从而使得城市用水量增加,自来水厂的经营成本也在增加。为保证企业的供水质量,自来水厂面临更大的挑战,应采取科学合理的措施,有效控制经营成本。首先,可以通过加强监管的方式,完善企业的内部管理,从而加强管理力度,使自来水厂能够实现预期的目标,长期稳定运营,持续提供高质量的水源。在制定企业目标时,应将企业的经营目标与经济效益联系起来,充分调动员工的工作积极性,不断提高员工的专业能力,从而将企业的整体目标进行细化,并落实到每个员工。其次,加强对水费收缴的管理,并对水费的收缴方法进行完善,并加大法制的宣传力度,使自来水厂能够保证水费能够按時收缴,从而保证企业的经营成本。

自来水价格对自来水厂的经济效益产生重要的影响,应对公共事业的价格决策模式进行改善,从而更好的适应现有的市场环境,改善原有的单一模式,形成多元化的模式。通过优化价格决策体系,使价格得到合理的管理和调整,使自来水厂的经济效益得到提高。在调整自来水价格时,应按照以下步骤进行:首先,提出相关申请,经过经济主管部门同意后进行调价和定价,并由主管部门审核。申请时应对调价原因等相关信息进行阐述,并根据公司的实际情况进行相关说明,并分析企业调价的必要性。其次,进行适当的审核工作,主管部门对提出的申请进行审核,并对公司提供的相关资料的真实性进行审核,以确定是否应该调价。再次,召开听证会议,按照相关的政策和规定展开相关工作,调整价格时,应考虑企业的经济效益,制定科学合理的调价实施方案。

2.3提高管理水平

为降低企业的经营成本,应对其生产技术进行更新,不断引进新的设备,提高自来水厂的经营能力。通过现金的技术对自来水管网进行优化,并结合城市的发展情况和需求进行适当的调整,保证水资源的质量和总量。通过完善供水设施的维护和管理工作,定期检查并维修自来水管网,保证自来水厂能够稳定运行。为提高自来水厂的服务水平,应对不断对技术进行创新和改进,通过现金的管理技术加强企业的管理,使城市自来水管网系统得到优化,通过分析选取最佳路径,降低企业的经营成本,从而提高经济效益。通过对管网进行全面的分析和设计,尖刺优化调度的基本原则,从而使管网实施成本得到降低。

结束语

综上所述,自来水厂应坚持来源节流增效益模式,设立明确的长期发展目标,并以节能为主要目的,降低企业的经营成本,有效控制企业的自来水价格。通过促进企业各项事业的稳定全面发展,使企业的整体经济效益得到提高。在对企业进行管理时,应对企业的管理制度进行完善,使内部相关人员的综合素质进行提高,使企业设立良好的社会形象,满足客户的各项需求,从而促进企业的可持续发展。

参考文献:

[1] 城市供水企业经济管理中的问题与建议[J].王东晓.财经界(学术版).2017(17)

[2] 关于如何提升供水企业管理水平及经济效益的思考[J].刘桂真.现代国企研究.2016(20)

[3] 阜新老旧小区供水管网改造经济效益分析[J].张春玲.辽宁经济.2016(07)

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