电厂燃煤管理方法探讨

蒋翔斌　徐旭　周璇　邹臻良　周瑜

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【摘 要】本文通过对煤炭从生产源头到进入火电厂的管理措施，设备的管理，工作人员技能培训和思想上的监督等一些方法来提高工作的整体效率和在燃料口上为电厂的燃料成本做好坚实的把控，从而使电厂的效益得以提升，煤的资源得以高效利用。

【关键词】燃煤电厂；经济效益；管理办法

【Abstract】Based on the methods of production of coal from the source to enter the thermal power plant management measures， equipment management， staff skills training and ideological supervision work to improve the overall efficiency of power plants and fuel costs do on the fuel port firm to control， so that the efficiency of the power plant can be improved， coal resources are used efficiently.

【Key words】Coal-fired power plants； Economic benefits； Management approach

0 前言

在火电生产发展中，燃煤占发电成本的60%左右，同时在电厂的经济效益上占了80%～90%左右。所以如何管理燃煤这方面上，各大电厂为此也花费了大量的精力。本文参考相关文献资料和电厂相关方面工作经验，对这方面的内容做了一个总结。电厂要以降低燃煤成本，提高燃煤质量，减少燃煤污染为准则，在以这为标准在燃煤的采购计划，计量，采制样，化验，煤场管理，统计，监督等各个环节正规化，标准化，科学化。

1 燃煤的采购计划

通常情况下燃煤的计划是通过当期企业发电量计划而定的，由于年度计划制定过程中时间跨度较大和市场不确定因素影响，电企大部分按月制定采购计划：

1）当月计划采购燃煤量=当月发电量×机组发电煤耗×7000÷预计当月采购燃煤入厂加权热值。

2）采购计划数量依据煤场存煤量一般控制在20～25天左右，如在春节（或汛期）控制在40～45天左右的量。

3）采购计划质量应与各大电厂锅炉设计参数所需燃煤品种允许条件下，合理选择，确定矿点，和各矿点，比质比价，择优选购并与信誉好的矿点建立良好长期的业务关系。

4）在购煤计划中的运输管理中也应选择讲信用，守合同的运输单位，严禁运输途中掺水，掺矸等其他非煤物质，同时合理安排火车，汽车的运量比例，把运输费用降到最低限度，从运输方面中降低燃煤成本。

2 燃煤入场的计量

定期对汽车和火车的计量衡进行检查和维护，确保计量衡的精确性，计量同时不允许徇私舞弊 计量人员应做到逐车计量验收，逐车信息记录，如车牌，矿点，数量等信息进行准确记录，坚持一车一过衡，一车一回空。

汽车衡在计量过程中应按合理速度上磅，停车熄火，车上人员下车。火车衡在计量过程中，车速必须控制在设备允许的速度范围内计量人员应做到“两清”“两准”即交接手续清，复核记录清，过衡数字准，票据记录准，每天将过衡数据上传发送到MIS系统。

3 入场煤的采制化监督

采样过程应按照GB 475-2008 商品煤人工采取方法和GB/T 19494.1-2004 煤炭机械化采样 第一部分：采样方法 人工采样在火车和汽车的方式上还是有所不同，首先都应依据矿点，数量和标称最大粒度来确定采样的采样方式和最少子样数，采样方式应根据数量来随机采取，火车可以采取顶部采取和火车侧门的中部，下部采取，汽车的人工采取则是将堆煤根据随机性左或右剖开并上中下采取，表1和表2为子样数的制定方法。

器具的容量应至少能容纳1个子样的煤量，且不被试样充满，煤不会从器具中溢出或泄露。粘附在器具上的湿煤应尽量少且易除去子样抽取过程中，不会将大块的煤或矸石等推到一旁。采集的样品在制作之前应做好编号，现在随这科技化的发展，在煤样信息确认中，普遍采用了扫描码来确认煤样的信息，同时还用人为手写编码再次确认煤样的信息。于此同时，煤样应保存在不吸水，不透气的密封容器当中并放置阴凉处。

根据GB/T 19494.2-2004人工缩分方法：二分器法，棋盘法，堆锥四分法，九点取样法等，在生产过程中普遍使用了二分器法，在缩分过程中要使试样多次（3次以上）通过二分器。还有破碎和过筛的过程，破碎的目的是增加颗粒数，减小缩分误差。在破碎过程中应减少煤样的损失和混样，采取一样一制，破碎前应对破碎腔体进行清空，破碎时应采取适量放入，以防止腔体堵塞和其他安全问题，破碎后应对破碎机进行清理，确保不会混样。如果破碎过程中发现大块试样，可以采取人工法破碎到破碎机最大供料量。制样对试样有粒度范围要求的试样不应将试样一次破碎，而应采用逐级破碎缩分的方法来减少粒度和试样量。人工制样流程如图1—图4所示。

化验过程根据GB/T 211-2007 煤中全水分的测定方法 GB/T 212-2008煤的工业分析方法和GB/T 213-2008 煤的发热量测定方法，在送样过程中应送样员应与接样员核对信息，并做登记，以确保样数的正确。在化验过程中也应把煤样信息一对一的核实，在化验过程中碰到数值太过偏差的，应及时在做试验加以确认。

4 煤场的管理和统计

首先要保证煤场里的交通秩序和安全，不发生堵车和燃煤的乱堆乱放。不同煤种需要合理的存放，比如褐煤。因组堆压实，避免氧化和放置在尽可能阴凉处，同时尽可能减少储备。合理掺配，烧旧存新。对地面的泄煤，漏煤及时的清洗，冲洗到燃煤回收池，可以利用，同时保持煤场的清洁。盘煤前，应做好燃煤的分类和整形工作，将超过轨道的燃堆成棱台体，没超过轨道的平整存煤平面，并将储煤槽装满。盘煤时，切割不同规则块，分别测量体积，储煤槽测量深度，计算体积。

5 燃煤管理廉政建设和民主监督

定期开展廉政主题的会议和学习，通过实例给职工一个讲解，同时让职员了解如果违法操作的话，带来的后果的严重性和违法后果煤炭管理人员和采购相关人员不允许参与供煤和运输单位的各种贿赂，以及不得主动参与违法乱纪，有损企业利益的事。同时对采购的矿点，单位，数量，采取公平公正公开的原则，形成一个良好的购煤环境。应制定好的奖惩制度，对违规，违反安全，损害企业利益的行为必须严惩。而对掺假煤等认真细心工作的职员应给予适当的小奖励，有利于在调动职工积极性的同时，也能让职工更深入的去了解燃煤的知识。

6 结论和建议

燃料在电厂的生产和效益上扮演着重要角色，通过上述的办法能够在煤的质量和数量上得到保证，同时在技术和思想监督惩罚的管理中既调动了职工到积极性，同时也给职工一个警示，让工作得以更顺畅更好到开展，也让企业有更好到效益和发展。

【参考文献】

[1]曹长武.电力用煤采制化专题技术[M].北京：中国质检出版社/中国标准出版社，2012.

[2]电力用煤采制化标准汇编[M].北京：中国标准出版社，2015.

[责任编辑：王伟平]