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浅谈如何做好企业青年员工的思想政治工作

2018-10-15聂春廷

大东方 2018年11期
关键词:青年员工思想政治工作企业

聂春廷

摘 要:对于一个企业来说,青年员工是永葆活力、发展壮大的希望,是企业发展的中坚力量、储备人才。加快转型发展、实现企业愿景目标,必须发挥青年员工在企业的中流砥柱作用。

关键词:企业;青年员工;思想政治工作

一、青年员工特点和现状分析

青年员工主要是指出生于20世纪80年代后和9 0年代初,年龄在25—35周岁之间,拥有高等专业教育程度以上的青年员工,主要包括大专院校和科研院所毕业生两类。他们有着显著的时代特征:

1.学习和接受新鲜事物能力强。青年员工具有较好的文化教育背景,学历偏高、思维活跃,学习新技术、新知识的能力很强;善于思考、创新观念强,喜欢具有挑战性的工作。

2.对工作学习生活条件需求高。80、90后的青年员工,年轻是他们的资本,有着更为现实的想法和需要,不再重点关心物质需求,更侧重的是事业舞台、收入待遇、工作环境等。他们的业余生活丰富,爱好广泛,更加注重精神生活享受。

3.心理素质较差,责任意识不强。青年员工尤其是90后员工,成长过程中很少经历失败和挫折,反而个性张扬,致使大多数人心里素质偏差,思想不太成熟,在工作中极易产生情绪,个人意识偏重,其正视问题、面对困难、迎接挑战的勇气不足。

4.动手能力、吃苦耐劳精神欠缺。青年员工以独生子女居多,自我意识比较强,优越的成长环境影响他们追求更好地工作环境,多数不愿去艰苦的行业和岗位,不愿做艰苦的工作,很多企业的硬件环境对他们而言是巨大挑战。

由于以上原因,致使青年员工会因为其向往挑战新鲜岗位的愿望得不到满足,容易进入被动无奈的工作状态,致使他们对自己的前途感到渺茫,有的甚至在看不到进一步上升空间的情况下用“辞职”来给自己一个交代。在这种状况下,更应该重视青年员工的思想工作,以确保企业的稳定和长远发展。

二、青年员工管理和培养的建议

如何加强对青年员工的管理和培养,有效发挥该青年群体的积极性和创造性,使青年员工全身心投入到工作中并全身心服务客户,是当前管理工作中的一个重要环节。

(一)优先提升领导层能力和水平。

作为领导层,要设身处地为员工着想,始终把员工的利益放在心上。通过提升员工工作水平,实现企业与员工的共同发展。结合当前青年员工整体文化素质较高,从不同角度,全面激发青年员工包括言谈、分析、营销等各方面能力,进一步挖掘潜力,激发工作激情,使员工有成就感、归属感及对企业的忠诚度。

(二)增强青年员工的企业文化熏陶。

加强青年员工管理,首先要认真普及青年员工的企业文化教育。万合集团开办的“企业文化培训班”做的就比较到位,通过对每位员工进行培训,并参加考试,其目的就在于让员工更加了解企业,融入企业,让企业文化深入人心。青年员工特别是刚入职的大学生,员工初入职即参加集团企业文化培训,上好企业思政工作的“第一课”,引导他们认识到吃苦受累、经受磨难是一种锻炼,工作中应善于挑担子、勇于担担子、敢于承担重任,才能在磨砺中积累经验。

(三)倾听青年员工对企业发展心声。

每年工会开展的合理化建议活动,就是鼓励大家建言献策,把自己认为好的、合理的、创新的、有利于起企业发展的观点表达出来。可以通过开辟“员工之声”等沟通渠道,加强和员工沟通与交流,吸引与鼓励员工参与民主管理,鼓励和奖励员工建言献策,让员工充分感到自己存在的价值,促使个人目标的实现。从而凝聚员工的聪明才智推动企业更好的发展。同时,针对青年员工的思想不稳定性,可以定期组织开展青年员工交流会,互相交流经验和心声。

(四)对青年员工进行多角度观察和分类培养。

通过对每位青年员工的日清日高、思维模式、性格特征、社交技巧、专业能力以及综合素养等各方面指标,将青年员工进行分类培养,找准培养着力点,有针对性的充实到各岗位上进行深入培养。青年员工在工作中得到认可和找到自信后,个人的积极性会相应提高,主人翁意识会大大增强,并且会把这种上进意识传递到工作中去。

(五)培养青年员工的团队和合作意识。

青年员工,要想实现个人的人生价值,只有把个人的奋斗目标与企业的改革与发展相统一起来,才会有更大的发展空间。通过举办歌唱晚会、读书征文、演讲比赛、体育竞赛等方式丰富青年员工的生活。同时,要在青年员工中选树典型,大力宣传优秀员工的事迹,发挥其先进模范作用,借此感染青年员工争做“优秀青年”,有效提升工作的自觉性和主动性。

(六)完善青年员工的职业生涯管理和晋升通道。

青年员工的职业生涯管理成为决定企业留住人才的关键。从企业长期发展来说,应建立与完善青年员工的职业生涯管理体系,从职业环境、绩效管理、培训与开发等多个方面完善青年员工成长的绿色通道。为其规划职业生涯,将企业战略目标与个人目标相结合。

面对激烈的竞争,企业要发展再创辉煌,青年员工是担当重任的先锋。为此,我们更应注重青年员工的管理,把握好思想动态走向。加大青年员工培养,完善培养制度和机制,最大程度的发挥聪明才智,使他们在企业中发挥巨大作用,为企业发展提供不竭动力之源。

参考文献

[1]蔡兴明.关于新时期煤矿企业青年思想政治工作的若干思考[J].决策探索(中),2017(11):8-9.

[2]王鹏.新时期做好国企青年员工思想政治工作思考[J].现代商贸工业,2017(19):89-90.

[3]李德斌.加强国有企业青年员工思想政治工作的必要性和实践路径[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(06):124-125.

[4]劉月鹏.新常态下如何做好青年员工思想政治工作[J].人力资源管理,2017(06):435.

(作者单位:河北万合客运有限公司)

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