新媒体时代传统编辑出版的应对策略

张楠

摘要：随着新媒体时代的到来，传统编辑出版工作遭遇巨大冲击的同时，也迎来了新机遇。传统出版业编辑要积极转变传统思维，采取创新出版机制，从而突破传统出版编辑工作的局限，加强品牌建设、提升出版质量，实现与新媒体有效融合。本文就如何应对新媒体时代所带来的困难和挑战进行了分析，希望能够为出版编辑工作提供有效参考。

关键词：新媒体时代;传统编辑出版;应对策略

新媒体时代的出现，对整个出版业的传统经营模式产生了巨大的影响，尤其是新的数字化阅读在一定程度上将传统书刊的客户分散了一部分出去。这样的直接的竞争关系对传统出版业来说是挑战也是机遇。如果传统编辑出版模式不作出相应的调整，那终将被淘汰。

一、重视发展，转变思维

新媒体时代背景下，传统编辑出版业面临着更加严峻的发展形势。传统出版必须要积极进行创新，勇于打破传统编辑出版模式的束缚，实现编辑出版的多元化发展。出版业编辑也要需要积极转变思维，直面新媒体时代的挑战。

（一）强化从业人员专业素养

新媒体时代，对编辑出版工作从业人员提出了更高的要求，从业人员不仅要具备良好的编辑能力，同时还应该具备敏慧的信息价值判断力，能够及时获取有价值的信息。当今时代，获取信息的渠道更加多元化，信息种类日渐繁杂，信息之间的关联性更加紧密，信息更新速度更加快速，编辑工作者必须要与时俱进，能够捕捉海量信息中的关键内容，准确抓住读者兴奋点，在丰富工作经验的辅助下，找到最为合适的出版内容，满足新媒体时代读者阅读需求。

（二）结合市场发展开发产品

新媒体时代，编辑出版行业想要实现自身发展，必须要迎合市场发展形势，找到自己最为合适的产品定位，研发满足市场需求的出版产品，这才是其可持续发展之本。

新媒体时代的到来，改变了人们传统阅读模式，在快节奏的现代生活中，新媒体阅读成为一种更为便捷的阅读方式。但是，还有很多人愿意选择纸质图书，其原因就是传统图书出版经过了严格的编辑、审查，其质量是让人们信得过的。为了能够让更过读者重新回归传统阅读，出版社还应该加强对内容的质量把握，完善对图书作品的编辑程度。此外，传统编辑出版模式也需要及时变革，积极向着个性化、专项化、定向化的阅读模式发展。总之，出版过程中，编辑要明确自身责任，在保留传统编辑出版优势的同时，吸收新媒体多元化、共享性、及时性等优势，从阅读者的心理变化、市场趋势入手，合理取舍出版内容、合理设计出版设计、确保营销手段灵活性，从而为传统编辑出版业可持续发展提供助力。

二、把握机遇，借鉴融合

新媒体的发展与普及，为传统出版业带来了巨大冲击，同时也带来了一定机遇。在这个挑战与机遇并存的时代，传统出版编辑从业人员应该具备灵敏的感知力、敏锐的洞察力，把握机遇逆流而上，厚积薄发，借鉴融合，研发特色性发展途径。

一方面要转变传统出版模式的局限性，重视发展变化，建立多维立体出版模式;另一方面，要积极运用现代化新媒体信息及技术，提升信息收集时效，把握数据利用率、优化出版程序、提升出版效率。对此，要结合市场了解读者阅读变化，转变传统出版的局限性，利用不同途径拓展出版途径及模式，凸显特色发展优势，立体开发利用选题，拓展产品种类，实现图书的市场价值。在此基础上，可充分利用现代化技术，择优选择编辑软件，提升出版编辑工作的便捷性。利用信息技术完善传统出版的不足，提升校审时效，有效缩短出版耗时，控制出版成本，拓展传播途径，加强社会影响力，吸引更多的读者，强化出版宣传效果。

三、结合实际，构建一体化机制

新媒体发展时代，编辑出版应顺应时代发展潮流，积极转变传统观念，能够将市场与图书出版相结合，建立市场与图书出版的联系。根据市场需求、读者需求建立良好的市场、策划、销售沟通机制，重视出版一体化，强调出版的整体衔接性，保证出版的适用性合理性。对此，应当以积极的市场调研为基础，突破制度僵局，结合受众需求设计针对性的出版方案。坚持以市场为导向，选择适当的目标客户群体，建立专项特色出版流程，满足不同用户的不同需求。

如：近些年，中华民族传统文化复兴，大量与传统文化相关的节目纷纷出现，重视阅读、重温经典，大大提升了传统文化影响力、渗透力。在这样的市场导向下，传统编辑出版企业可以针对关注经典著作的群体设计相应的出版方案，此类人群往往文化素养较高、知识底蕴丰厚、关注国内外热点时事，以青年学生居多，因此，在设计出版过程中，应结合其实际需求，设计针对性的出版方案。根据前期调查结果，从受众读者的阅读习惯入手，设计书籍板式，保证其呈现方符合读者的阅读追求。同时，了解受众消费模式，有助于促进传统出版的营销啊，同时可结合现代化发展平台，以自媒体公众账号、微博微信等形式向读者提供电子阅读渠道，通过及时发布图书讯息、举办线上线下活动，强化宣传，进而满足不同阅读对象的习惯与需求。通过一体化出版、策划、营销机制，提升出版质量，拓展推广途径。

四、坚守内容品质，坚持品牌意识

新媒体时代，编辑要善于利用媒体优势，完善不足，注意借鉴与融合，突破传统出版的不足，发挥“匠人”精神，立足读者需求，保证出版品质与质量，打造出版品牌，利用品牌优势，强化宣传与影响力，巩固传统出版的地位，保证原有读者、吸引新读者。

在新形势下，传统出版在发展的过程中，不仅要适应发展潮流，同时要坚持自身的特色、保证价值魅力、增强纸质阅读的魅力值，通过转变出版思路、优化出版程序，促进传统出版的影响力。通过建立品牌、保证品质，强化读者对品牌的信赖感。在新媒体的冲击下，要保证出版品质，提升读者的信任感，坚持品牌意识，用品质与新媒体网络读物相抗衡，在琳琅满目的产品中争得席位。对此，要不断优化书籍出版质量，推动高质量书籍出版，举办公益活动、培养特约撰稿人，向社会文化建设机构转型，利用出版社的影响力，带动先进文化发展。通过打造高质量阅读品牌，吸引更多读者，增强影响力，发挥品牌效应，提升传统编辑出版的竞争力。促进传统编辑出版具有特色的同时，符合发展趋势，具有创新性。

五、构建立体化多维度经营体系

在新媒体的影响下，传统编辑出版读者数量有所降低，传统编辑出版物销量受阻。为了能够扭转这样的局面，传统编辑出版业应该构建立体化多维度经营体系，实现传统编辑出版与新媒体技术的融合，拓展出版影响方式，推动传统出版物销量，推进传统出版向多维产业链转型。现代化信息传播途径，促进传统出版向多维产业链转型，进而满足不同读者的阅读需求。

如：幼儿读物出版时，可开展读写结合的模式，幼儿可对书籍采用聆听的方式进行阅读，解决家长时间不够的问题，缓解父母的压力，同时提升阅读的乐趣，吸引幼儿。对此，在出版幼儿读物时，可创建阅读配套的听写读物，利用卡通漫画、语音阅读等幼儿喜爱的方式，调动幼儿的阅读兴趣，在解决幼儿识字少的问题的同时，帮助幼儿养成阅读习惯。除此之外，了进行畅销书籍的多产业化发展，如开展数字形式书籍、影音形式阅读、漫画形式阅读等，丰富编辑出版内容，拓展营销途径，增加出版竞争力。

六、结束语

新媒体时代传统编辑出版业应该积极进行变革，实现自身产业链转型，构建多元营销体系，促进新媒体与传统媒体的有效融合，如此才能够突破传统编辑出版模式桎梏，为自身发展寻求更加多元化的途径。

参考文献：

[1]李丹.新媒体时代传统编辑出版的应对策略[J].科技傳播，2018，10 （16）：63-64.

[2]唐咸荣.探析新媒体时代传统编辑出版的应对策略[J].中国传媒科技，2018 （08）：90-91.

[3]赵珍.新媒体时代传统图书出版的应对策略[J].传播与版权，2018 （05）：81-82+88.

[4]叶晓蕾.新媒体时代传统图书出版的应对策略[J].新媒体研究，2018，4 （02）：98-99.