建筑施工技术管理控制的探析

张红辉 刘欢

摘 要：伴随着我国社会主义制度的不断完善，经济的发展不断提高，社会主义现代化建设的脚步越来越快，人们在满足自身所需之后，生活水平也在逐步的提高，人们的生活总是离不开衣食住行。说到住，就想到了建筑，随着人们享受的观念越来越高，对于建筑设计也不在似之前那样要求传统单一，更多的是要求越来越现代化、个性化、时尚化。那么当传统建筑不能满足人们的要求时，这就需要我们建筑设计者根据当下特点进行不断改进与创新。但是，有许多建筑单位为了谋求最大的经济利益，在施工过程中偷工减料，这就造成了许多建筑出现难以估量的损失，也时刻威胁着人们的安全。所以，为了避免灾难发生，在建筑工程的施工技术上就要求我们严格把关，确保施工安全以及建筑质量。

关键词：建筑施工技术；施工技术管理；施工技术控制

在当今社会，有关建筑的要求已经不是简简单单的保证按时完成建筑整体结构框架的建设，在这个快节奏的年代，对于建筑施工需要更高的效率，同时在保证高效的前提下更要确保建筑物的安全质量问题。那么该如何去实现这一目的呢？当然不能是简单的去说。其解决的根本措施是严格要求施工技术并加强对于建筑施工的管理水平，采用先进有效的施工技术、科学合理的管理措施来达到这一目的。科学合理的施工技术管理，不仅可以更好地提高建筑质量和安全，更能有效的提升建筑企业自身在建筑市场的竞争力、提高自身的企业知名度，这对于建筑企业未来的发展有着非常重要的作用。

一、对于建筑施工技术有关管理方面的目的以及实际作用

建筑施工技术管理总的来说在整个建筑工程中所具体的表现一般分为以下几个方面：

1.对于科学的施工技术管理在具体实施建筑时可以有效的维持建筑施工时的现场秩序，保证高效、安全的施工环境。

2.科学的建筑施工技术的管理不仅可以反映出一个建筑企业管理人员和员工的专业素养，更重要的是它可以有效地去提高企业的整体建筑水平；同时它还可以在建筑施工开始之前把整个建筑施工中所可能出现的问题进行科学的分析与解决，这就可以将整个建筑工程所可能存在的隐患扼杀于萌芽之中，以此来确保整个施工过程中的安全。

3.科学的建筑施工技术管理不仅可以有效的保证建筑施工的安全，而且还可以最大的开发施工人员的潜能，从而使整体的工程低成本、高效率、高质量的完成。

二、在建筑施工过程中该如何将技术管理工作做好

1.建筑施工过程中应该建立起完善的建筑施工技术管理体系。要对建筑企业的自身优势进行科学合理的评定，在具体的建筑施工过程中使企业自身所有的优势最大限度的发挥出来。因此，就需要在企业中建立技术管理组织的观念，建立完善科学的建筑技术管理体系。在一个合格的建筑企业中，企业的领导人应该起模范带头作用，这样才能有效的带动管理的每个技术人员，如总设计师、总工程师、图纸设计师和专业的施工人员等，这样就可以使一个团队有条不紊的进行各项工作。

当下，对于一个建筑项目来说，会以总分承包的形式由多家施工单位进行承包施工，那么为了确保最终的建筑工期以及建筑质量，就需要做好总承包企业的管理工作，使下面的承包单位相互配合，有秩序的开展工作。所以在施工过程中，应实时进行沟通交流，出现问题就协商解决。只有这样才能确保工程能够高质量、高效率的完成。

2.在建筑施工过程中选择优秀的相关技术标准。现如今国家对于建筑方面的要求越来越严格，所以建筑施工技术要严格遵守施工技术标准来进行，总的来说，对于施工技术标准一般分为国家标准以及地方标准。对于国家标准来说，它适合于广泛的地区，所以对于每个建筑企业来说都是需要强制遵守的，不得违反。而地方标准更多的是适应于当地的实际情况来制定的标准，所以对于地方标准它较国家标准更加的严格专业，同时也更贴近于实际的建筑施工情况。因此这对于建筑企业来说，在不违反国家标准的情况下，应该多采用、遵循地方标准，只有这样去做才能更有效的为建筑施工技术管理提供优良的保障。

总而言之，在建筑施工过程中，无论是国家标准还是地方标准目的是为了规范建筑施工，提高建筑质量，但是也不能完全作为施工技术的依据，需要建筑企业在遵循技术标准大方向的前提下，结合实际的施工情况进行调整。

3.建筑施工技术要紧跟时代潮流的脚步，结合最新的发展信息与动态。在当今这个快节奏的时代中，经济的发展以及科学技术的发展速度也已非常之快，那么在建筑施工领域中，其施工技术的升级与发展也是很快的。对于新技术、新材料、新设备的出现大力推进了建筑施工的水平的提升。对于一个有着长远发展眼光的建筑企业来说，要想在建筑市场中占有一席之地、提升其自身竞争力。那么就需要紧跟着时代潮流、科学技术发展的最新信息和动态，并结合自身的实际情况，尽力的使最先进的技术与自身融合形成自己的特色，只有这样做，这个建筑企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

三、建立完善有效的管理制度

1.图纸学习、审查与管理制度。建筑施工中图纸就犹如核心一般，所以对其审查有助于在建筑施工前就发现排除所有的隐患，在具体的施工过程中，施工人员应该清楚的认识图纸。图纸设计人员在施工过程中应该与施工人员及时交流，以此来确保建筑工程的顺利进行。

2.施工技术的交底制度。

（1）合同交底：在合同上应该详细的记录施工方所需要负责的工作范围和技术要求，为了方便在工程结束后进行检查。

（2）图纸交底：是为了在建筑施工中能够了解整个建筑的设计，确保设计师的想法在实际中得以实施。

四、结语

伴随着社会经济的发展，人们的生活水平也逐步提高，对于建筑工程的要求也更加严格，建筑施工技术管理，它不仅可以保证建筑施工的安全问题，还可以有效的协调每项工作之间的关系，使各个施工单位能够高效率、高质量、低成本的完成工作。所以，建筑企业一定要对施工技术管理非常重视。对于任何一项工程或是工作来说，要想在市场中有着良好的名誉和较高的經济收益，那么对于施工技术管理一定做好，这不仅仅影响的是一次工程能够按时保质的完成，更重要的是能够为以后的竞标打下良好的诚信基础 ，进一步促进企业的长远发展。

参考文献：

[1]金小祥.分析建筑施工技术管理控制的要点【J】.价值工程，2010（21）：80-80.

[2]杜辉.建筑工程管理中的施工技术问题分析及控制策略探析【J】.四川建材，2012（3）.

[3]畅鹏.浅谈建筑施工技术管理控制【J】.工程技术：文摘版，2015（64）.