做好企业干部管理工作的思考

郝丽君

摘 要：企业改革事业不断推进，要想实现企业的全面发展，不仅需要加大对资金、技术等方面投入力度，更重要的是要从干部管理工作着手，强化干部管理力度，提升企业干部的综合素养，增强企业综合软实力，促进企业更快更好地发展。

关键词：企业干部；管理工作；思考

近年来，我国社会主义经济不断发展，市场经济体制不断改革，企业之间的竞争日益加剧。在这一发展背景下，企业必须采取有效措施提升自身的市场竞争力。企业干部作为企业发展过程中的重要组织者，对企业竞争能力的提升起到重要的影响作用。因此，必须加强企业干部管理，完善企业管理人才培养机制，重视企业干部管理，优化人力资源配置，进而为企业的健康稳定可持续发展奠定坚实的人力基础。

一、做好企业干部管理工作的重要性

（一）有利于高素质人才队伍的培养与建设。在信息化时代发展背景之下，社会对人才的需求日益提升。企业在发展过程中，也越来越注重人才战略的实施，不断加大力度培养高素质专业人才。要想更快更好地实现企业人才培养战略，促进企业健康发展，就应进一步完善企业干部管理机制，强化企业内部人才培养与管理体系，从整体层面提升干部综合素养，创建积极向上的工作氛围，树立健康良好的工作作风，在高素质管理干部的带头作用下，促进企业改革制度的有效实施。

（二）有利于企业内部管理执行力的有效提升。在企业干部的领导下，企业内部管理执行力得到充分体现，企业职工乐于服从于企业干部的安排。在这样的工作背景下，一方面，能够使职工提升工作效率，使企业工作得到有效落实与实施；另一方面，使企业内部管理执行力得以提升，促进企业向着规范、科学、合理的方向发展。因此，可以说，做好企业干部管理工作，是保证企业内部管理执行力的重要基础。

（三）有利于人力资源的充分调配与开发。不论是企业管理干部，还是企业内部技术人员，都需要较高的工作素养与综合能力。企业干部在管理工作中，对企业人才的选拔与培养负有重要责任。要想保证人力资源的充分调配与开发，必须强化企业干部管理，保证企业干部在人员选拔中做到公平、公开，进而为企业的健康稳定发展奠定坚实的人才资源基础。

二、做好企业干部管理工作的对策

（一）建立有针对性的干部激励。有针对性的干部激励，能更好调动工作的主動性、积极性和热情，通过采用有效的激励，让每一名企业的干部充分发挥出自身的潜能，是企业干部管理绩效的关键所在。在企业中，干部的激励更应该有针对性，有的干部需要收入的提高、有的干部更渴望精神的鼓励和肯定、有的干部可能需要解决家庭中的难题等等。只有针对每一名干部的实际需要进行激励，才能有效提高干部对于企业的满意度，增强荣誉感、自豪感和成就感。

（二）不断加强干部自身学习。进入干部队伍以后，除了企业不断加强干部的培训之外，最重要的就是要不断增强干部自我学习能力的提升。社会进步日新月异，企业中每一名干部只有提升自我的学习能力，才能在工作中不断学习新知识、新技能，始终跟得上时代的步伐，才能带领广大企业员工共同进步，为企业的可持续发展奠定基础。

（三）纪实内容精细化。实行“谁办理、谁纪实”的工作原则，对干部选任实行360度全方位的纪实，对《党政领导干部选拔任用工作条例》规定程序中的每一次讨论、沟通、谈话、会议等都专人参与记录，以写实的手法实况反映，确保纪实内容的完整性和真实性。严格规范填写干部选拔任用工作纪实情况登记表，对非数据类项目，均需附带过程文字说明，明确参与人、填写人、审核人，确保干部选拔过程纪实的精准。同时，按照干部文书档案管理要求，同步收集干部选拔任用过程中形成的民主推荐材料、干部考察材料、征求意见情况、公示情况、任免文件及个人基本情况等材料，及时立卷归档，留存备查。

（四）监督管理全程化。为有效提升干部选拔任用的公信度，对干部选拔任用工作进行全程监督，将全程纪实情况作为选人用人监督检查、“带病提拔”倒查、追责问责的重要依据。对干部选拔任用的5个环节和重要事项进行阶段性的监督检查，通过翻阅纪实档案，电话沟通等方式，切实加强干部选拔程序的规范性；重点对考察期间、任前公示期间信访举报的纪实监督，对存在拉票贿选、说情打招呼的现象，及时查处，并建立“负面清单”纳入到干部监督纪实中。同时，认真落实责任倒查追究机制，定期对照全程纪实资料，对干部选拔任用工作进行“回头看”，发现“带病提拔”的，进行责任倒查，对相关责任人进行追责，进一步严肃选人用人纪律，增强选人用人的责任意识和风险意识。

（五）纪实流程标准化。将干部选任工作中的“形成方案、民主推荐、考察、讨论决定、任职”五个环节的关键事项和重点内容具体化、清单化，研究制定《干部选拔任用工作材料清单》等规范性表格，梳理出干部选拔任用重要事项，制定出规范化干部选拔任用纪实流程。按照“一人一表、一事一记”的要求，制定完善了干部选拔任用工作纪实材料目录，对各个环节的主要工作、责任主体、重要情况进行详细的记录，通过文字记录和相关材料印证，客观的反映干部选拔任用的全程纪实。

在企业生产活动与经营活动的正常运行中，企业干部管理工作是一项长期而复杂的工作。为促进企业稳定健康发展，应立足于企业现实需求，在顺应社会发展趋势的前提下，不断实施企业改革，建立健全企业干部管理制度，明确企业干部管理责任，完善自我管理水平，为企业的发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]任忠山.关于构建现代企业干部管理机制的几点思考[J].现代企业教育，2013（3）.

[2]蒋英勤，李旸.关于做好企业干部管理工作的思考[J].企业研究，2014（6）.