试析医院内部控制建设中财务管理的价值

2018-10-09李玉刚

财经界·下旬刊 2018年8期

李玉刚

摘要：由于现代社会和经济的快速发展，医疗行业也得到不断的进步。而财务部门作为医院的首要部门，有着相当重要得地位，因此其工作的组成部分非常重要。要想保证医院长期的稳定发展和进步，提高财务部门的整体效率则是一大前提。抓紧加强内部控制、遵循内部控制的相关制度并准确及时的落实到财务管理是目前每个医院都需要解决的一个问题，本文就此对于医院内部控制建设中财务管理的价值进行相关的讨论阐述。

关键词：医院内部控制建设财务管理价值

财务管理作为医院的一个重要组成部分，其中的内部控制更是起着至关重要的地位以及决定性的作用，不仅有利于改善医院的经济利益，对于促进医院的长期稳定发展也有很明显的作用，让医院的社会价值得到更好的提高。

一、医院内部控制财务管理概述

完善财务部门的内部控制不仅可以制约各种管理行为，还可以很有效的避免违规事件的发生，更大程度的确保财务管理工作的整体质量和有效率，更好更快的促进医院的稳定发展。

严格把控医院的财务内部控制也是规划医院长远发展的一个非常重要部分。在制度的建设完善过程中，必须充分研究国家目前对于财务方面所制定的有关管理制度，并与医院的实际情况和发展方向相结合，以达到更好的提升价值管理水平的作用。为财务内部设计制定出最适合的管理制度，并通过有针对性的计划措施，对医院的财务信息进行有针对性的监督，更大程度上的确保内部控制制度的实施，从而保障医院的运营管理效果。

二、加强建设中的内部控制策略

加强基础项目建设，对医院的医疗环境也能起到很明显的提升效果，同时在医院的经济利益方面也能起到很大的提升。尤其是在医院的基础建设中，财务管理和内部控制必须始终贯穿整个工程建设的全过程。通过加强管理制度，对于医院的投资成本可以起到很明显的控制效果，从而在多方面提高医院的效益，并有效的避免了在医院发展中一些可能发生的问题。

（一）提高医院建设中的财务管理意识

医院管理者必须意识到，重视财务管理对医院的长久发展具有重要意义。相关的财务分析报表数据以及内部控制工作应该在项目建设初期完成，结合医院的财务状况，制定出相应的计划规划，利用财务评价方法以提高计划的可行性以及研究的可行性，然后充分考虑到处理项目的前期成本，包括早期的项目成本和基于项目的建设成本，制定出一个专门的合理预算，合理的进行安排，预先批准投资计划，并进行有效的会计核算和资金方面的管理。

（二）加强内部控制，提高建设质量

控制成本是财务管理中最为重要的一个组成部分。加强成本管理不但可以有效的节省基建项目投资，同时也可以增加医院的投资效率，防止重复无用功的现象，例如超过预算或者高估。

三、财务管理医院内部控制的重要价值

（一）推动对各项政策规定的全面落实

人们经常可以通过新闻或报纸了解医院医疗事故这一问题，因此政府部门更加注重医院的发展。目前，政府制定医疗机构，其中一个就是规范医疗机构的财务管理政策，加大對新形势下医院成本的计算分析。院内部控制的不断加强，加大了各项政策的执行力度，对医院功能的约束和加强更有作用。

（二）更保证了财务信息的真实有效性

财务信息是由工作人员在日常的工作中，进行实际记录和存档而成。保证能为医院的财政预算和控制提供可靠依据和有效性。

（三）更好的提升服务质量

为确保医院内所有活动和工作能够有条不紊地进行，不断加强医院的内部控制，制定良好的规章制度很有必要，以确保医院财务管理得到改善。更应建立公平合理的考核机制，限制医院工作人员的态度和提高整体服务质量。

（四）让医院经济利益最大化

医院的经营内容是非常庞大的，以互相协调的方式一起工作，并保持各部门的沟通顺畅很有必要，更是必须履行的职责，在医院内实施有效的管理，使整个医院更有效率的运行，促进自身的发展，为经济利益最大化奠定基础。

四、结束语