企业财务风险的成因分析及其利用和控制问题

董颖

摘 要：随着市场经济体制的深入发展以及企业管理制度的不断完善，企业会计财务审查工作水平的高低已经成为决定企业未来发展速度以及发展规模的重要因素之一。本文通过介绍企业财务风险的主要内容和特征，总结当前我国许多企业财务管理过程中出现的问题，寻找导致企业出现财务风险的根源，并提出合理的建议帮助企业降低财务风险，帮助企业顺利渡过发展难关。

关键词：企业 财务风险 成因分析 利用 控制

一、企业财务风险的基本特征

企业财务风险，从字面意思可以理解为是企业在财务管理等方面存在的风险。通过分析财务工作可以准确推测和预计企业生产经营活动是否偏离了预期目标，预知企业即将面临的巨大风险。

综合性。企业财务风险牵扯的部门多，范围广，是企业在生产经营活动中各种矛盾在财务工作上的综合体现。

不确定性。财务风险并不是意味着企业必然会遭受经济损失，如果企业可以在第一时间发现财务风险，并通过相关措施等对财务风险进行有效控制和加以利用，就可以扭转局面，为企业赢得巨额利润和回报。

客观性和必然性。任何企业即使采取措施提前预防，也只能是降低企业财务风险，减少财务风险出现的频率，但无法从根源上避免企业财务风险的发生。

二、分析造成企业财务风险的原因

（一）外部因素

随着我国中小型企业数量的骤增，企业之间的竞争越发激烈。企业作为独立的个体，其对市场经济体制的适应能力、反应速度以及分析能力等都存在很大的差异和不同。企业生存环境并不单指市场经济环境，还包括社会、资源、政策等多种环境，虽然这些环境并不是企业所能选择和改变的，但是会对企业未来发展方向以及发展模式产生深远影响。企业外部生存环境瞬息万变，即会为企业带来发展的契机和机遇，也可能会让企业寸步难行，损失惨重。我国许多企业对外部环境的生存能力和适应能力较差，不能在第一时间掌握外部环境的变化，等采取措施时却发现为时已晚。此外，企业生产经营活动的性质决定了企业的经营模式，许多企业创建的初衷就是为了赚取利润，因此，部分企业希望通过先付费后消费的模式来筹集企业继续发展的资金，虽然短时间内增加了企业的收入，但是也增加了企业生产经营活动的不稳定性和不确定性，极有可能会造成企业后期资金链断裂，加剧企业的灭亡速度。

（二）企业出现重大决策失误

企业在发展过程中会做出各种决策，适时调整企业发展方向，制定企业现阶段的发展目标，部分企业决策人员由于没有准确把握市场发展趋势做出了错误的判断和决策，给企业带来毁灭性的灾难。

（三）企业资金结构不合理

企業管理者的收益和企业负债的比例远远超出正常范围。当企业经济效益好时，企业会选择通过提高企业负债率来增加企业的既得利益，当企业经济效益较差时，企业负债率高的现状会直接造成企业大规模的亏损。还有部分企业长期负债和短期负债的比例差距过大，尤其是长期负债远远低于短期负时，企业需要在短时间内还清巨额负债，增加企业财务风险出现的概率和风险系数。

（四）企业相关人员专业素质以及综合能力偏低

部分企业财务管理人员并没有意识到财务风险与企业发展的辩证关系，很少会主动分析企业是否出现财务风险。部分企业财务管理人员专业能力有限，财务管理制度漏洞百出，财务工作流程比较混乱，对财务风险的分析能力较低，即使知道企业出现财务风险，也无法准确分析出财务风险出现的原因以及最佳解决途径。

三、提高企业财务风险控制水平的措施

（一）转变企业经营管理思路

企业管理人员要有危机意识和创新意识，正确认识财务管理工作在企业生产经营活动中所扮演的重要角色，主动学习财务管理知识，借鉴其他企业财务管理模式，建立完善的市场信息调查和反馈机制，提高对各种信息的分析能力，减少决策失误率。

（二）加强财务系统的科学化和一体化进程

企业还应进一步完善财务人员管理制度，聘请专业人员分析企业财务工作的优点和弊端，认真分析企业财务管理过程中出现的问题，寻找问题出现的根源，并制定根本性的解决方案，加强企业对财务工作的管控力，另外，企业还要建立财务预警机制，提前制定财务预警方案，提高对财务风险的灵活处理能力。

四、结束语

企业要加强对财务风险的认知，促进企业财务管理体系科学化和现代化进程，完善企业财务管理制度和人员奖惩制度等，进一步提高企业对财务风险的分析能力和控制能力，为企业的平稳发展创造有利条件。

参考文献：

[1]郑茂.我国上市公司财务风险预警模型的构建及实证分析[J].金融论坛.2003.