加强医疗设备管理提升医疗产业固定资产管理水平

石军

[摘要]为了防止公司固定资产的流失，应从医疗设备的管理方面着手，有力的提升医疗设备公司的固定资产管理水平。本篇文章主要提出了三点加强医疗设备管理方面的举措来提升医疗产业固定资产管理水平，实现公司高效、长远发展的目标。

[关键词]医疗设备管理；医疗产业；固定资产管理水平

医疗设备作为医疗设备公司固定资产中的重要一部分，因此，从加强医疗设备管理方面来着手，提升医疗产业固定资产管理水平是有一定的可行性与现实意义的事情。

一、加强医疗设备管理提升医疗产业固定资产管理水平的举措

（一）提升医疗设备公司组织管理思想的创新力度

创新整个医疗设备公司的组织管理思想，主要可从下述三个方面来实施。首先，医疗设备公司的高层管理人员要提高对资产管理工作的重视程度，方可保障科学性组织管理思想落实的高效性。公司的高层管理人员对医疗设备清查工作的重视，是该项工作得以高效开展的关键要素，基于此，公司的高层管理人员应系统性的分析该项工作，制定科学的工作实施流程，另外，还应设置专门的有关机构部门监督工作的落实。比如，设置医疗设备公司内部多个部门参与且由资管部门的管理人员出面牵头并配备财务管理的有关部门派出一名随时协助医疗设备清查工作的专门工作人员，进而保障资管工作能有一个完备的组织运作系统。其次，应加大医疗设备管理清查工作的宣传力度，确保医疗设备企业内部的各个部门都能对此有一个清晰的认知。公司应在开始医疗设备的清查工作前特别组织开展一次清查工作动员会，与此同时，给各个部门发放有关文件以及落实细目供其参考和学习。另外，在公司的官网上，开辟出关于医疗设备的管理清查工作内容安排的专栏。这不仅有利于扩大清查工作内容的宣传，还有利于评估清查工作的开展实效，比如表扬优秀部门等。最后，进行医疗设备管理清查工作实施要点和有关制度的编制，确保公司内部的各个部门可以有一个开展工作的科学流程。由于医疗设备管理清查工作牵涉的范围比较大，不但要求各个部门积极参与，还应有工作人员积极配合。在这种情况下，公司应严格进行医疗设备管理工作相关制度的制定工作，进而使各个部门的工作都能按照科学化流程来协调的开展。

（二）提升医疗设备公司工作实施流程的创新力度

医疗设备公司的工作实施流程主要有下述几个部分。首先，应提升对医疗设备管理清查工作的重视程度。医疗设备管理清查工作是提升医疗设备公司固定资产管理水平的核心工作内容，因此，一定要保障医疗设备管理清查工作有一个完备性和正确性的结果。为了实现医疗设备管理清查工作的精确性，有关清查工作人员可将条形码技术应用到工作中，这有助于精确而迅速的获取设备的实际数量。此外，依据医疗设备管理清查工作的结果来进行与之相对应的医療设备企业的资产结构分布体系的编制，可有效的把医疗设备企业的固定资产状况加以直观的展现。在有必要的时候，可以结合自查与复查的方式进行公司相关医疗设备管理清查工作，来助力医疗设备公司固定资产管理水平的大幅度提升。入账登记工作在公司的医疗设备管理清查工作中占据着重要的意义。医疗设备管理清查工作是固定资产清查管理工作中的重要一部分，因此，为了有效提升医疗设备企业的固定资产管理水平，应更加细化医疗设备管理清查工作，保证有关数据的精确性。如果企业可以达到相关的要求，应把图片格式的账单形式引入到入账登记的工作中，做好医疗设备降低质量的界定，以免以次充好现象的发生，致使出现医疗设备企业固定资产大量流失现象的出现。

（三）提升医疗设备公司工作保障机制的创新力度

提升医疗设备公司工作保障机制的创新力度，可从下述三个部分来实施。

首先，设立医疗设备管理机制，进而促进医疗设备管理工作模式的健全。有鉴于医疗设备公司医疗设备管理失控状况的偶有出现，致使社会上对该类弊端时有耳闻，以免这类弊端的再次出现，提升强化医疗设备管理机制观念的重视程度，有关部门应该通过工作秩序的健全来实现医疗设备管理工作实施方案的制定，这足以说明进行医疗设备管理的关键性，此外，公司还应加强资产的查核力度，增强相关清查人员的工作定期轮换，尽量专人专办。公司还应使内部的各项管理规范中都有方案精神的纳入，除了进行医疗设备的查核工作外，还应进行医疗设备清算查账的再次核查工作，进而明确保障方案的执行和落实。其次，设置专门化医疗设备管理工作的执行部门。医疗设备管理其一应进行工作小组以及督导小组的建构，主要对医疗设备管理的有关规范的审议、核查以及督导小组的有关行政业务负责；其二，进行医疗设备专案小组的建构，这可由公司内的各部门自行进行组织设置，并且对医疗设备有关工作的推动与执行负责。最后，对医疗设备管理有关的失败案例进行收集并研究，进而有力的助力医疗设备管理清算工作的推进。公司的有关部门可以通过力邀公司内各个部门中对资产管理有资深经验的人员组成一个团队，来与医疗设备管理有关的失败案例进行收集，从多个角度来进行失败原因的探究和分析，并将其发布在公司的官网中，保障发挥案例有力而及时的参考价值，从而使相关人员对医疗设备管理工作失败的情况有一个深刻的认识，进而有力的免除自身工作可能出现的潜在错误，以免损害公司的利益，可以看出，及时的补充和增强有关人员的专业警觉性，可以达到有效的防范效力。

二、结束语

固定资产是医疗管理公司中的重要财产，医疗设备作为医疗管理公司固定资产中最为重要的一部分，为了防止公司固定资产的流失，可以从医疗设备的管理方面着手，来有力的提升医疗设备公司的固定资产管理水平，进而促进公司的高效、长远的发展。本篇文章主要提出了提升医疗设备公司组织管理思想的创新力度、提升医疗设备公司工作实施流程的创新力度、提升医疗设备公司工作保障机制的创新力度，以及从加强医疗设备管理方面来提升医疗产业固定资产管理水平的举措。