推进企业政工创新管理的措施分析

蒋励

摘要：本文旨在从管理理念、执行能力、企业氛围三个维度出发，探索企业内部政工创新管理的措施分析，从而提升工作的效率。

关键词：企业；政工创新管理；执行能力；企业氛围

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2018）11-0287-01

一、要坚持以人为本、积极创新的管理理念

企业缺乏完善的政工管理制度，就会缺乏前进的指导路线，导致公司员工的工作积极性低，内部管理机制变得混乱，员工的思想因循守旧，无法开拓创新。然而，人文精神是一个企业的经营理念，在企业坚持发展的道路上，需要不断的把企业的精神发扬光大。

早在党的十八大会上，就对企业政治思想工作进行了相关的指引，希望企业把政工工作和企业的经济发展紧密的联系在一起，一同建设在党领导下的优秀的企业，要不断完善在企业发展阶段的经济体系，加强政工对企业文化的深入，推动企业迈向光明的道路，进行经济的多元化发展，让政工都能够找到自身的价值观，在企业面临困难时，可以义无反顾的去进行奋斗，帮助企业走出低谷。

因此，在企业管理方面，应该始终坚持“以人为本，积极创新”的理念，把人放在第一位，所有的制度需要针对所有员工来进行修订，将人的作用发挥到最大化。

二、要培养滴水穿石、抓铁有痕的执行能力

政工师的基本素养就是具备良好的执行能力。然而，在一些企业中间，在过去甚至一些现在的烟草企业还在沿用落后的思想来管理企业，一心只想着经济的快速提升，对于公司政工管理置之不理，导致企业思想老化，缺乏积极进取的动力，缺少指引发展的方向，重业务轻党建的思想普遍存在，企业上下齐头奋进抓业务的势头比比皆是，认为政治思想工作不是实实在在的，是务虚的，所以，一些人用虚的思想、虚的方式来处理日常的政治思想工作，看问题避重就轻，解决问题敷衍了事，没有坚定的信仰，没有滴水穿石、抓铁有痕的执行能力，政治思想工作的管理和创新很难建立起来。

对此，烟草企业需要进行详细的分析现状，从员工和公司两个发展角度积极开拓创新，找准公司发展前进的动力是什么，公司的文化素养需要什么来维持，在积极地拥护党的开展的情况下，又能够快速的促进公司的发展，让员工能够在公司找准自己的人生价值观和行业共同愿景，并坚定不移的为之贯彻执行下去，形成工作有部署、执行有痕迹、落实有反馈、整改有改进的良好工作回路。

三、要营造精诚团结、奋发有为的企业氛围

企业需要加强内部的管理，形成内部合力，就需要明确企业的最终目标是什么、企业的职责是什么、每个员工的工作任务是什么。

积极地采取考核制度，把相关的责任分析透彻，把企业的凝聚力快速的提升，把员工综合素质快速提升起来，提高工作的效率，发挥员工的积极性，增强公司内部部门之间的合作协调，创造一个和谐的企业，建设健全的沟通交流的企业，加强在企业的信息科技的建设，把公司政工的管理利用一套健全的内部管理制度快速的运行起来，让企业走向活跃的创新思维机制下，不断求发展、求创新，让公司政工积极参与到加强自身在公司内部的自我管理意识，开动很好的理念，总结提炼创造出具有自身特色的企业文化，增强服务的意识，把现阶段的信息化文化积极开展到公司内部管理机制中，一贯坚持“公平、公正、公開”的原则，把管理打造一个精简、优秀的文化企业，营造出精诚团结、奋发有为的企业氛围。

四、结语

其实，在推进企业政工的管理时，需要与时俱进，随变化而变化，既要保持过去的优良传统，又要引进现阶段的网络时代的创新思维管理理念。

要积极打造一套完全适应当代社会的创新管理方式，严肃对待问题，加强企业文化的建设，增强企业内部管理水平，做到公正公平公开。