钢铁行业管理会计工作在经济新常态下的应用发展

齐晓瑞

摘要：在经济新常态下，我国钢铁企业对管理会计工作提出了新的要求，高质量的管理会计工作对钢铁行业的发展至关重要。文章主要阐述了经济新常态下管理会计工作在钢铁行业中的重要意义，并具体提出了应用措施，希望文章的分析能为钢铁行业会计管理人员提供参考。

关键词：经济新常态；钢铁行业；管理会计；重要意义

钢铁是我国建设工程中所必须使用的原材料，随着我国建设工程行业的快速发展，钢铁的使用量逐渐增加。在此种情况下，管理会计工作的作用变得越来越重要，因此本文对经济新常态和管理会计的概念进行阐述，并探讨经济新常态下推进钢铁行业管理会计的发展对策，以期推动钢铁行业快速发展。

一、经济新常态和管理会计的概念分析

（一）经济新常态的概念分析

经济新常态顾名思义就是指调整经济组成结构，让经济实现可持续发展，从而让我国经济呈现稳定上升趋势，在此种情况下，不仅加速了我国投资驱动，推动服务业快速发展，还可以让我国经济结构平衡发展，从而提升我国经济效益，为我国步入“经济强国”奠定基础。

（二）管理会计的概念分析

“管理会计”英文名为“Management Accounting”，主要是指企业管理人员为了提高企业经济效益所制定的针对性方案，让财务管理人员在日常管理过程中可以根据企业经营状况对企业内部的经济活动进行控制，从而可以为企业决策者提供决策依据。钢铁企业在经营管理过程中为了保证经营质量、提高运行效率，就需要在企业内部引进管理会计，利用管理会计对内部财务情况进行针对性的风险预警，采用财务风险预测模型对企业的财务状况进行监督管理，保证企业财务在合理的范围内运行，避免企业在经营过程中出现严重的财务危机，降低财务风险出现的几率，让钢铁企业在激烈的市场经常中可以实现快速转型，推动钢铁企业实现快速发展。

二、经济新常态下推进钢铁行业管理会计的重要意义分析

（一）提高钢铁企业经济效益

钢铁行业投资高、耗能大，且最近几年，我国钢铁价格呈现下降趋势，造成企业获取经济效益低，对钢铁行业发展起到负面影响。面对此种情况，钢铁企业需要通过管理会计工作合理控制成本，拓宽利润空间，从而让钢铁企业获取经济效益最大化，推动钢铁企业实现快速发展。

（二）为钢铁企业发展提供新方向

在金融危机影响下，虽然我国率先走出金融危机，但是经济在发展过程中还存在不平衡、不协调的情况，造成钢铁企业发展方向不明确。面对此种情况，钢铁企业就需要在发展过程中融入管理会计工作，通过管理会计工作对企业财务情况进行收集、整理、分析等工作，然后制作成专业的财务报表，为钢铁企业决策提供理论支持。

（三）提高钢铁企业内部财务控制工作质量

现阶段，钢铁企业在发展过程中经常出现财务核算数据不准确、财务报表信息不全面等问题，造成钢铁企业在发展过程经常会出现财务风险，对钢铁企业的发展产生严重的负面影响。面对此种情况，钢铁企业就需要在内部融入管理会计工作，通过管理会计工作对企业财务报表等内容认真分析，找出数据信息不准确的部分，及时解决，并做好财务风险规划工作，将财务管理工作责任划分清楚，让每一位财务管理工作人员都能在工作中认真、负责，从而提高钢铁企业内部财务控制工作质量。

三、经济新常态下钢铁行业使用管理会计的对策分析

（一）钢铁企业加强会计基础工作

我国是一个钢铁生产大国，截止2017年，钢铁产量已经连续9年位于全世界首位，是我国国民经济中的重要组成部分。但是钢铁行业在生产过程中还存在能源消耗大、产业结构不合理等问题，导致钢铁企业内部财务控制工作质量下降，制约了钢铁行业的快速发展。面对此种情况，钢铁行业就需要加强会计基础工作，具体可以从以下两个方面展开：一方面，由于钢铁企业规模大、部门多、业务量大，所以钢铁企业需要提高每一位会计人员的道德素质和专业技能，合理划分工作岗位，做到人尽其才，避免管理会计工作中出现“虚假信息”的情况。另一方面，钢铁企业需要加强基础工作，在企业内部加强信息化建设，对基础会计工作进行强化，从而保证钢铁行业管理会计工作质量，推动钢铁行业快速发展。

（二）加强钢铁行业管理会计人才的培养工作

习近平总书记在2018年3月7日上午参加广东代表团审议时说：“发展是第一要务，人才是第一资源。”可见人才在钢铁企业发展过程中的重要性。因此，钢铁行业要想提高管理会计工作质量，就需要加强管理会计人才培养工作，具体可以从以下几个方面展开：第一、由于中高层财务管理人员是企业财务管理工作展开的核心，在此种情况下，钢铁企业就需要加强中高层财务管理人员的培训工作，让每一位中高层财务管理人员都能掌握财务报告制定、管理会计知识、战略成本规划等内容，并熟悉管理会计的工作流程，进而为钢铁行业展开管理会计工作奠定基础。第二、钢铁企业领导层需要重视管理会计工作，基于管理会计工作支持，认真研究管理会计工作相关理论，为管理会计在钢铁企业中打下良好基础。第三、钢铁企业需要为会计人员进行管理会计知识培训，通过管理会计培训加强每一位工作人员的管理会计知识、财务管理技能等内容，进而保证每一位工作人员都能胜任管理会计工作，提高钢铁行业管理会计工作质量。

（三）建立完善的钢铁企业管理会计案例数据库

由于钢铁企业规模大，发展过程中所涉及的内容多，在此种情况下，钢铁企业要想保证管理会计工作的顺利进行，就需要在企业内部建立完善的管理会计案例数据库，选择有代表性的钢铁企业将这些企业的管理会计工作规范制作成案例，纳入管理会计案例数据库中，从而为钢铁企业展开管理会计工作提供参考依据，推动钢铁企业实现快速发展。

（四）建立完善钢铁企业的管理会计咨询部门

钢铁企业要想保证管理会计工作质量，就需要在企业内部建立完善的管理会计咨询部门，保证管理会计咨询部门中的工作人员都具备资格证书，能够充分了解企业内部生产经营情况，并将信息技术与管理会计相结合，让企业加大资金投入力度，在企业内部引进大量的软硬件设备，从而保证管理会计工作质量，为钢铁行业的快速发展奠定基础。

四、结语

总而言之，在经济新常态下，钢铁行业推行管理会计工作成为发展的必然趋势，直接影响到钢铁行业整体发展情况。面对此种情况，钢铁行业就需要抓住时机，从大局出发，根据企业具体发展情况，在钢铁企业管理中采用管理会计，制定完善的管理會计制度，加强管理会计人才的培养，从而保证钢铁行业管理会计工作质量，实现钢铁行业的完美转型。

参考文献：

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（作者单位：山西太钢不锈钢股份有限公司计财部）