基于TOGAF企业架构的烟草工业企业信息化规划研究

岑涌 陆海龙 王宏铝

[摘 要] 企业信息化规划是企业战略研究的重要内容，对企业信息化的发展至关重要。本文基于TOGAF的架构框架方法，结合浙江中烟业务发展要求和企业信息化现状，进行了信息化规划设计，设计了企业未来应用架构、技术架构及核心系统建设规划等内容，以期为企业实现从信息化到智能化的转型提供关键指向标。

[关键词] 企业信息化规划； 烟草工业企业； TOGAF模型； 信息化战略

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 13. 028

[中图分类号] F270.7；TP311.52 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2018）13- 0058- 04

1 前 言

烟草工业企业运用信息化技术不断地开展产品创新、技术革新、管理更新和流程创新，不断提升企业的生产经营管理水平，以便增强应对复杂竞争环境的能力。通过信息化技术改变传统意义上的生产经营模式，实现以市场为导向、最大限度地进行资源优化配置、进一步提高效率、降低成本，实现企业对物流、资金流和信息流的集中统一控制，为企业进行科学的宏观调控和领导决策提供有力的支撑。

在最新的技术支持竞争时代，烟草工业企业不仅需要面对瞬息万变的企业外部环境变化，还需要面临新破坏性技术和IT创新模式压力。如何通过科学的方法加强企业的信息化规划，并有计划地组织实施，提升企业信息化建设的水平和成果，充分发挥信息系统的各项功能，已经成为烟草工业企业信息化建设亟待解决的重要问题之一[1-2]。在近年来的经济环境中，以破坏性技术、数字化和快速技术变革为特征的信息化战略规划变得越来越具有挑战性，而企业架构管理 （ Enterprise Architecture Management， EAM） 越来越受到社会各界相关机构及企业的重视。人们希望在业务战略和流程被充分理解的情况下，企业架构能进行信息化顶层设计，形成稳定性、健壮性、灵活性很强的信息系统基础设施和应用结构，从而构建一个良好的信息系统使用环境，使信息系统与业务能够充分对齐[3]。作为成熟的企业架构框架，TOGAF模型在核电、铁路和高速公路等多个行业的企业得到了广泛的应用[4-7]。本文根据浙江中烟的企业情况和特点，结合TOGAF企业架构进行了面向浙江中烟的企业信息化规划研究。

2 TOGAF企业架构理论介绍

TOGAF （The Open Group Architecture Framework）是开放组织架构框架，是支持企业架构开发的国际标准。与一般框架不同，TOGAF除了基本的框架之外，包括一个较完善的方法论。TOGAF最初只包括IT架构，在加入了业务架构后，TOGAF迅速成为企业架构管理理论框架的第一选择。TOGAF描述了从观念和战略需求到可行和有记录的产品、系统或解决方案的技术改造的系统过程[8]。

基于TOGAF 的企业信息化总体架构分为业务架构、数据架构、应用架构和技术架构4 部分[5]，如图1 所示。

业务架构是对机构关键业务战略及其对业务功能和流程影响的表达，业务架构定义了机构行使职能的目的、如何行使职能以及机构或企业内外的协作关系。应用架构对企业当前应用系统状态进行描述，并需要厘清应用系统间的交互关系、应用与核心业务、管理对象的对应关系。数据架构描述了逻辑的和物理的数据资产和管理数据资源的结构，建立关键信息流模型，描述业务事件的关键输入、输出信息，为应用架构提供数据支撑。技术架构给出了实现应用架构与数据架构的技术途径[9-10]。

3 基于TOGAF 框架模型的信息化规划应用

3.1 信息化规划总体设计

TOGAF架构方法论中首先要明确规划架构的远景，即创建基线并明确目标架构的粗略描述。针对浙江中烟而言，企业明确了品牌的可不断升级和市场化驱动模式的可不断升级的现代化企业远景目标。信息化建设方面，远景目标是以全面智能化为标志的管理和系统建设，近期目标则是深化物联网技术和大数据云平台等引领的信息系统建设与业务系统完善，实现智能化阶段的初步探索研究和应用。

3.2 业务架构规划设计

遵循浙江中烟组织架构与一体化运作要求，根据企业以市场驱动的管理模式及“五大滚动”业务现状，市场、生产、技术、物资四个中心的职能特点，以及信息化在运营管理中的作用，归纳、提炼出核心业务与信息化支撑的五纵五横十大主线，如图2所示。

3.3 应用架构规划设计

在信息系统的核心基础设施完成的情况下，对信息的需求主要集中在几个方面：①信息更加全面覆盖，并且延伸至企业外部供应链；②信息管理的内容颗粒度要更加精细，管理到供应链中的最小包装单元；③进一步整合各种信息资源，提高信息管理的效率和能力；④数据挖掘，提高数据分析能力，提高辅助决策信息的作用。对各种信息系统的进一步整合，最后，结合现有的企业系统，安全和未来业务发展需求，从应用领域的功能、实现等多个视角总结出浙江中烟整体应用架构规划中的应用，如图3所示。

3.4 技术架构规划设计

根据应用系统的标准化，集成，可视化，实时的原则，公司的技术架构的要求主要体现在以下几个方面：基于数据服务总线技术构建面向服务的企业架构。支持异构系统，统一的数据存储管理和安全管理。在应用方面，基于数据中心，逐步建立一个决策辅助分析系统。基于SOA理念，应用模块服务化，采用符合云建设思路要求的信息化技术架构，如图4所示。

3.5 企业核心信息系统的建设规划设计

从产品智能化、生产制造智能化和企业运营与决策智能化三个维度出发，探索和研究转型点，推动信息化应用向智能化转型以支撑公司智能化升级。基于此目的，浙江中烟将推动下列重要系統的建设和升级：

（1）企業智能化运营：构建复合调度系统实现公司核心业务的智能化升级。

（2）生产制造智能化：进一步优化深化拓展批次管理，使供应链全过程“物料”“设备”“流程”实现更自由沟通，更有预见性控制， 使单件都能进行实时监测与数据挖掘分析，促进产品智能化制造。

（3）企业智能化决策：借助数据中心提高能力和水平，辅助企业管理者决策管理，促进公司管理升级。

（4）智能化支撑：构建一体化云协同平台，促进标准和规范化的管理，管理上更集中高效，体验上更便捷。

4 结 语

信息化规划工作是企业信息化建设的指向标，更是一项复杂而精细的系统化工程，采用TOGAF 模型规划，能够全面细致地构建涵盖企业整个供应链和完整生命周期的架构模型，并在此基础上建立符合企业实际需要的架构设计方案。本文基于TOGAF的架构规划方法，结合浙江中烟的业务体系、信息化建设现状和企业未来发展需求，从全局的视角出发，提出了浙江中烟的信息化规划的业务架构、应用架构、技术架构和核心系统建设规划的内容。本文根据企业现状提出的发展战略和信息化战略还有待于实践的进一步检验。企业发展所处的环境错综复杂，不断变化，因此制定的战略和规划的内容必须根据实际情况进行相应的调整，以适应环境的变化。

主要参考文献

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[3]吴彩丽， 林家骏. 基于Zachman 框架的复杂信息系统的系统安全架构[J].计算机应用与软件， 2015，32（9）：92-96.

[4]杨强， 姜礼瑞， 秦绪涛. TOGAF模型在核电企业信息化规划中国的应用研究[C]//2014年全国电力行业两化融合推进会暨全国电力企业信息化大会， 2014.

[5]施春峰. 基于TOGAF模型的J企业信息化规划研究[J]. 江苏科技信息，2015（32）：43-45.

[6]纪林. 基于TOGAF 的高速企业信息化规划研究[J]. 信息通信， 2016（12）：184-185.

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