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大数据时代下企业财务管理的创新研究

2018-09-21刘恒屹

中国管理信息化 2018年13期
关键词:大数据创新财务管理

刘恒屹

[摘 要] 大数据是当今社会发展的一项重要变革,随着大数据时代的到来,对很多企业产生了很大的影响。财务管理作为企业管理中较为重要的组成部分,同样要做出改变来适应大数据的发展需求。本文简述大数据时代下财务管理的思路。

[关键词] 大数据;财务管理;创新

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 13. 021

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2018)13- 0045- 02

0 引 言

隨着我国经济水平、科技水平的不断进步,互联网、云计算等科技的发展给我们的生活、工作带来了日新月异的变化,很多行业因受到大数据的影响,暴露了一些管理上的不足和缺陷,因此,要求我们不断地改进、创新、优化,改变传统的管理模式和思路,提升自己的管理水平,使企业与大数据时代相适应。从企业财务管理上来看,在大数据时代下,需要创新改革,充分运用新科技进行优化。

1 大数据时代下,企业财务管理存在的问题

1.1 企业财务管理观念陈旧

从我国现阶段财务管理的现状来看,其存在的问题和缺陷很多,究其根源是在我们的管理观念方面存在着严重的滞后性,具体表现在两个方面。一是在企业财务管理中,因管理人员只关注企业的利益,在实际的管理中,很容易忽略掉一些有价值的信息,这种现象就导致企业在财务管理中出现一些漏洞或损失。二是在传统的财务管理中,管理者更加注重有形资产的价值,而忽视无形资产给企业带来的利益,不利于企业的财务管理,影响企业发展。

1.2 企业财务管理的资源共享性不足

从目前财务管理情况来看,企业财务管理的资源没有进行共享,很多企业的财务管理都存在独立性。从企业内部运营来看,企业的财务部门是作为一个单独的部门而存在的,财务部门和其他相关部门没有充分的交流,相关的财务数据没有共享,在财务管理过程中没有得到相关部门的支持,导致财务数据的不准确性、滞后性,使管理层不能做出正确的决策,从而制约了企业的发展。从企业的外部发展来看,企业内部的财务主管部门不能和外界相关财务部门进行交流、学习,这样,内部的财务管理只是闭门造车,不能充分学习其他企业先进的管理手段,同样阻碍了企业的财务管理,使自身的管理存在不足。

1.3 企业财务管理风险意识较低

随着大数据时代的到来,企业的经济活动越来越倾向于在网络上完成。目前,企业财务管理面临巨大的风险与挑战,对财务数据的处理也有了更高的要求。企业财务中的数据信息繁多,相对应的风险和问题也越来越多。企业的财务数据分析,若与企业外部公布的信息不符合,那么会给企业的发展带来各种各样的问题。同样,在管理过程中,财务信息如不能和大数据、云处理的信息同步,也会给企业带来危机。

1.4 企业财务管理意识淡薄

我们处在信息时代,很多企业没有认识到财务信息化的重要性,没有意识到信息化的价值所在。在实际的财务管理中,一些企业管理基础较弱,缺乏现代化财务管理的理念,没有健全的管理体制。因此,企业的财务管理存在很大问题,而大数据时代的到来,使得传统的财务管理模式阻碍了企业发展。

1.5 缺乏高素质管理人才

随着科技的发展,致使财务信息化综合性的管理人才极度缺乏。虽然现在企业很重视引进人才、培养人才,但由于财务数据信息化实行的时间尚短,导致企业缺乏财务管理、网络技术的综合型人才。企业财务现有的工作人员,没有对财务数据信息化的充分认识,缺乏信息化处理的思维模式,没有认识到信息化给企业带来的效益。而相关电脑技术部门的人员,对数据信息化方面较为精通,但是缺少财务管理的知识,这样的人员结构与素质,导致企业不能从庞大的数据库中提取有价值的信息。所以,在信息技术发展的同时,企业应注重综合型人才的培养,不仅要具有较强的财务管理能力,还应具有良好的信息化数据处理能力和大数据思维。

2 大数据时代下,企业财务管理创新的必要性

当今世界,国内外市场竞争日益激烈,企业面临越来越大的挑战、压力。在我国,随着科技的发展,企业的内部结构不断优化、整合,企业财务管理面临的内外部环境也发生了极大的改变。这就对企业的管理水平提出了更高的要求。财务管理作为企业管理的重要环节,为了适应高速发展的信息时代,为了赶上大数据时代的脚步,必须对传统财务管理手段进行调整、改变,在原有的基础上进行提升,还要开阔自己的视野,改变自己的管理理念,以达到对财务管理提出的新的要求。

传统的财务管理模式中,财务管理人员需要对票据进行人工处理,这是一种较为烦琐的方式,费时费力,效率不高。步入信息时代后,财务管理大多以电子化的方式在网上进行,管理方式也随之多元化。与此同时,随着互联网技术的发展,信息资产创造的价值越来越大,企业会更加重视无形资产的管理,更加意识到无形资产对企业发展的重要意义。因此,我们必须对企业财务管理进行创新,来应对变化的内外环境。

3 大数据时代给企业财务管理带来的影响

3.1 极大地提高了财务的工作效率

传统的财务工作模式下,单据处理过程繁杂,记录过程耗费时间、耗费人工,数据处理易出错等问题经常发生,这些问题导致了财务管理的成本增加、财务工作效率低下,跟不上企业发展的脚步。由于传统的财务管理模式繁杂,企业的迅速扩展会大大增加财务部门的工作量,会导致财务数据的滞后性,对企业的运营造成了极大影响。

而大数据时代的到来,使企业财务的工作效率大大增加。庞大的数据可以集合处理,使财务管理系统化、智能化,大数据技术可以建立财务共享平台,使得相关业务部门可以进行有效的沟通,数据在云端的存储,极大地降低了企业的运营成本。财务云,可以对收集到的信息进行智能化动态处理,减少人工操作,确保信息的准确性、高效性。

3.2 为企业的风险管理、内部控制提供了条件

面对日益复杂的经济环境,风险管理在财务管理中越来越重要。在当代,企业内外部环境复杂,企业面临的风险不断增大。企业的风险管理和内部控制联系密切。在企业的风险管理方面,大数据技术会提供更全面、准确的技术支持,再根据财务的智能化处理系统,能够准确地对风险进行分析,提出有效的对策。现在的数据信息处理系统,可根据数据分析企业面临的风险,帮助企业更高效地进行風险管理。

大数据技术可以提高企业风险管理的前瞻性。由于大数据处理信息的高效性,企业能够从中得到更多准确真实的信息,对这些信息进行总结分析,可以帮助企业及时规避风险,为企业的正确决策指明方向。

3.3 可以使企业高效实现全面预算管理

企业实行全面预算管理能够推动企业的发展。目前,我国企业的全面预算管理还停留在初级管理阶段,在大多数预算编制过程中,是无科学依据的无效编制,导致数据处理的不真实。大部分企业在预算过程中,只是简单的数据分析,深度广度都达不到要求,结果往往与实际偏离。大数据技术的应用,可以帮助企业建立全面的预算系统平台,解决管理过程中的问题。通过信息化处理,企业不仅可以获得真实准确的数据,还可以与之前的数据进行对比,形成有效的指导性文件。通过对比,可以及时有效地对后期预算进行控制,提高企业的工作效率。

4 大数据时代下,企业财务管理的创新举措

4.1 树立大数据时代下财务管理观念

大数据技术不仅是对庞大信息的处理,它更是一种科学化、信息化的一种管理手段。一方面,财务部门作为企业中的重要部门,把大数据观念和技术引进财务管理中,能够使企业进行智能、高效的管理,同时可以为企业提供更多有价值的信息,为企业的正确决策提供庞大的数据、技术支持,另一方面,随着经济的发展,企业业务的不断扩充,只有通过大数据技术、云端处理等手段,才能对庞大的数据库进行整理分析。我们只有树立这样的思维模式,才能应对企业发展带来的挑战。

4.2 提高财务管理人员的综合素质

在大数据时代,企业的财务管理应从多个方面着手。大数据技术的发展和应用,直接影响着企业财务管理水平,随着网络的发展,要求企业培养、引进信息化、财务管理的综合性人才。企业的财务管理要求员工具有较强的专业知识,并掌握一定的信息技术知识,将该技术运用到财务工作之中。面对企业财务庞大的数据,财务管理人员应充分运用大数据技术进行工作,提取有价值的信息,只有这样才能指导企业决策,推动企业发展。

4.3 创新财务管理模式

在大数据时代下,财务管理模式的创新,主要考虑现有体制的协调。在现有的财务管理体制上进行创新,要认识到财务信息化建设的持续性、协调性。财务管理信息化建设是一个漫长的过程,应放眼全局,在整体目标确定的情况下,不断推进财务数据信息化水平的发展。企业可通过云端计算与其自身进行协调统一,创建符合自身发展的财务管理体制,使其为企业发展服务,对庞大的数据库进行准确的计算、分析、总结,提取出对企业发展有价值的信息,不断提升信息化管理水平,提高企业的核心竞争力。

综上所述,对于大数据时代背景下的财务管理工作来说,传统的财务管理模式和手段相对落后,这就要求我们必须顺应时代进行优化、创新,保障其能借助大数据技术的特点和优势,来提升企业财务管理的水平。

主要参考文献

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