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智慧工地在项目经营管控中的应用

2018-09-20张天文

价值工程 2018年28期
关键词:智慧工地经营管理应用

张天文

摘要:我国据不完全统计接近50万个工地在施工,绝大数工地均有着传统工地的不足,如:建筑工地环境复杂、从业人员管理难、安全事故频发、调查取证难、机械安全管理难、环保系统不健全等;为了改善以上传统工地管理中的不足,通过智能科技化手段切实保障企业利益,越来越多的建筑工地引用智慧工地系统。文中结合重庆某超高层建筑项目智慧工地的应用情况,重点阐述了智慧工地在项目经营管理中的收益。

Abstract: According to incomplete statistics, nearly 500,000 construction sites are under construction in China. Most of the construction sites have the disadvantages of traditional construction sites, such as: complex construction site environment, difficult management of employees, frequent safety accidents, difficult investigation and evidence collection, difficult mechanical safety management, and not perfect environmental protection system. In order to improve the above-mentioned deficiencies in traditional site management, the intelligent and technological means can effectively protect the interests of enterprises, so more and more construction sites cites introduce smart site system. This paper combines the application situation of a smart site in a super high-rise building project in Chongqing, and focuses on the benefits of smart site in project management.

關键词:智慧工地;经营管理;应用

Key words: smart site;management;application

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2018)28-0220-03

1 工程概况

重庆某超高层,总建筑面积31.75万m2,由2栋超高层住宅、商业裙楼及地下8层建筑组成,地下室深度35米,塔楼地上60层,高度208米。该项目引进智慧工地系统,在经营管理工作中应用收益非常明显。

2 智慧工地软件介绍

智慧工地是一种崭新的工程全生命周期管理理念。

智慧工地是指运用信息化手段围绕施工过程管理,建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈,并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析,提供过程趋势预测及专家预案,实现工程施工可视化智能管理,以提高工程管理信息化水平,从而逐步实现绿色建造和生态建造。

智慧工地将更多人工智慧、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中,并且被普遍互联,形成“物联网”,再与“互联网”整合在一起,实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。智慧工地的核心是以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式,以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。

本工程智慧工地系统包括:扬尘噪音、车辆管理、工地视频、人员实名制、深基坑监测、起重机械监测、高支模监测、地磅管理、实测实量、政企互动(质量及安全管理)及其它。

3 智慧工地应用与经营管理

3.1 人员实名管理, 提升合同履约

人员实名管理以居民二代身份证为基础信息采集,利用人脸识别、指纹及磁卡手段实现对施工现场从业人员的实名制管理。并对各专业从业人员出勤率的数据统计,不仅能够与定额约定的劳动力组织进行对比,形成施工队伍履约考核数据资料,并能使用定额用工进行人员使用的计划与预控,经过本合同的阶段性考勤并统计分析节约劳动力使用率5%,并通过实名考勤避免了恶意讨薪,提升了合同正常履约。

管理人员的进出场时间统计后台会提供公司一份精准考勤,提升了管理团队工作效率。

3.2 物资过磅管理,节约材料损耗

智慧工地物资管理系统实现从材料需求计划到实际应用全过程的管理及控制。系统能够动态更新现场材料的采购、库存、使用信息,提高材料成本核算效率;物联网技术实时采集智能地磅信息,提高材料进场验收效率和准确性;材料采购回执单据及时回收,保证成本精准核算,有助于提高经营效益。

对于钢筋及混凝土等大型材料进场数量通过智能地磅系统,实时记录过磅数量,通过分析对比理论数量与过磅数量,减小两者之间的经验误差率,从而降低成本,为企业增加经济效益,通过磅重量与理论重量的对比考核节约钢材约3.5%,混凝土经过过磅定额损耗从4%下降至1.5%。

通过地磅记录混凝土罐车进出场的时间,分析其停留时间,把控混凝土浇筑质量,考核现场混凝土施工效率。通过数据对比分析优化混凝土供应时间及现场浇筑方案,提高生产效率,降低施工成本。

3.3 工程视频监控,提升质量效益

工地视屏监控采用分布监控集中管理的监控模式,在工地上安装存储网络视频服务器;通过摄像机采集图像,再由4G、WIFI等接入方式将视频信号传输到监控中心系统平台上进行集中监控管理。

工地视频监控系统有助于建筑企业实现对建筑工地的安全施工监管、施工质量监管、文明施工监管;可以实现实时掌控施工进度、施工质量,了解施工现场基本情况、安全动态及重大危险源控制等,提升施工队伍的管理水平,节省传统建筑行业在上述事项中花费的人力物力及不必要的二次施工造成成本增加。在经营管理中,通过网络平台存储的视频资料进行回放,技术及工程部总结施工过程中的不足之处,提出相应的改进措施,既提高生产效率又为质量保证提供了保障,从而提升了经济效益。

3.4 大型设备监测,优化吊装时间

超高层的垂直运输一直是困扰项目组织的一大难题,运用智慧工地将塔吊及人货电梯等设备的使用情况进行全程记录并对数据自动采集,形成数据库。管理人员通过统计分析已采集的塔吊使用频次、吊装重量及人货电梯运行频次等数据,明确塔吊、人货电梯使用停滞时间及高低峰情况,优化机械设备使用方案,经济合理优化使用,提升设备使用效率,避免资源浪费而增加成本。

经过对大型塔吊设备的监测、声光报警等,避免了群塔实时碰撞而产生的人员的伤亡与经济的损失,经过智能的人货电梯的优化,就近原则呼叫,避免远程电梯的运输带来时间的浪费及运行用电费用的增加。

3.5 工程绿色施工,提升企业优势

关于建筑行业绿色施工,2013年国务院印发《关于大气污染防治行动计划通知》,通知指出要加强施工扬尘监管,综合整治城市扬尘,深化面源污染治理。工地扬尘是PM10的主要源头,治理建筑施工扬尘。

项目位于重庆市中心,扬尘及噪音控制格外重要,该项目应用绿色施工管理系统,实现对现场空气质量、噪声、能耗实时监测监控;分时、分项、分阶段地统计和分析,当分析数据超出当地规范系统自动启动现场智能喷淋系统、喷雾系统及噪音报警系统;既保护了环境,又避免了周边因扰民投述停工整改,造成人工窝工设备停滞的经济损失。

3.6 项目综合管理,彰显管理效率

项目管理在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定條件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。智慧工地的运用更有利于项目对安全、质量、进度系列目标相关的活动(譬如任务)的整体预测、分析、监测和管控,并对资源进行合理配置而形成最终的数据。实现项目整体运行不限时间的数据可追溯、可对比,从而减少了经营成本,提升了管理的效率,提高了企业的竞争优势。

4 结语

在“互联网+”持续推进的大背景下,国家大力推进科技创新提升企业生产力。智慧工地系统逐步应用于各类建筑施工项目中,越来越多的建筑企业从中受益。

①智慧工地系统为项目部及企业提供强大、高效、统一的决策分析平台,使决策准确、高效。

②智慧工地系统建立一体化信息管控平台,优化内部资源配置,减少运营风险,降低运营成本。

③智慧工地系统通过移动信息平台实现不限时间、不限地点的进行工程项目全方位掌控,提高企业工作效率。

参考文献:

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