浅析施工企业投融资管理中存在的问题及对策

聂桥

摘要：在日趋城镇化的现代社会中，施工建设的质量越来越被人们所重视。施工企业在迎来巨大机遇的同时，也面临着多重挑战。施工企业只有做好内部的基本管理工作、积极改进资金管理方式、构建良好的投融资管理体系，才能更充分的应对这些挑战。然而，在现行的施工企业投融资管理中仍然存在许多问题，给企业的内部管理与控制带来阻碍。本文就施工企业投融资管理中存在的问题展开探讨与分析，同时提出一些建议，希望能为企业投融资管理工作提供参考。

关键词：施工企业；投融资管理；问题；建议

一、施工企业投融资管理的现状与存在的问题

（一）缺乏投融资管理专业的队伍

众所周知，投融资管理是利用投资、内源融资和外源融资等多种方式为企业增加收益、扩大规模的管理模式，其专业性相对要求较高。所以投融资管理需要专业的内容检测、指标分析的团队，否则很容易在投融资工作中卷入资金危机的漩涡，给企业经济发展带来难以估量的损失。然而在许多施工企业的内部管理中，并没有这样一支队伍。一方面，施工企业内部没有强烈的投融资管理意识，许多企业管理者认为投融资管理不过是财务管理部门的兼职工作，建立专门的投融资管理队伍不仅浪费时间，而且耗费企业财力。同时由于投融资项目资金回流速度相对较慢，企业管理者在短期看不到利益，也就形成了“投融资管理无用论”这种错误的观念。另一方面，企业通常会将投融资管理人才当作会计人才进行培养，而不是当作管理人才进行培养，所以在进行人才培训时往往没有有意识的引导投融资管理人员的整体观，这样即使人员的专业知识非常充足，也往往无法形成能够互相配合协作的团队。

（二）投融资管理风险分析不足

风险预测是每个企业进行资金管理的重要内容，特别是在投融资管理中，往往都会存在一些具有风险性的项目只有进行风险指标分析后才能做出决策。但是在施工企业中，风险预测体系还存在着许多问题。一般来说，企业投融资风险主要来自于国家政策变化和企业决策失误。在客观上，企业没有派遣专门的技术人员对国家政策走向实时监控，对市场环境中投融资方面的风险也缺乏一定的调查研究。而在主观上，企业投融资管理中的资金集中度过大，通常都是由高層管理者 进行最终决策，缺乏多人投票决策机制，而且参与决策人员过少，导致决策的可靠性不高，增加了投资风险。

（三）会计信息质量不佳

投融资管理中的会计信息记录是指在进行投融资管理过程中合同、票据、资金管理数据的登记和归档，对于日后的信息查询有很大作用。但由于施工企业的资金支配账户多样，记录过程相对繁琐，使得许多信息比较混乱，并存在多余无用的信息。一方面，现在的投融资会计信息记录并不是简单的收入与支出计算，还存在多种借款、收据、以及投资项目的营利比率等诸多内容。另一方面，现行的会计信息记录制度较为老化，不能适应新时代的会计信息记录过程，制度与实践的不匹配也是会计信息质量不佳的主要问题之一。

二、对于施工企业投融资管理问题的建议

（一）成立投融资管理的专业团队

若要构建投融资管理体系，专业的团队是必不可少的。一方面，企业领导者需加强投融资管理的意识，投融资一般具有高风险高回报的特点，若有专门的管理资金的团队，必会大大提高企业盈利的机会。另一方面，企业管理员需对投融资管理人才有一个全新的认识，即他们应是作为管理人才被培养，所以即使专业知识够硬也要参与管理培训，对企业资金管理有一个整体观。只有这样，这些人员才能相互配合的更加紧密，投融资管理流程才能更加顺畅。

（二）完善风险预测系统

在企业进行风险防控时，企业应着重做到以下这些内容。首先，企业可以通过对外部政策与环境的检测，将内部融资条件进行多维度对标分析测算，尽可能的降低外界风险。其次，在进行项目决策时，应通过风险评估部门对其进行专业分析，按照已有的基础数据、基本指标和项目经济效益帮助投资者做出正确的决策，同时也要开展多人项目决策审查机制，减小人员决策的盲目性。并将这一年内的融资、交易、借贷情况进行必要的财务风险分析，从而减轻负债，减小投资风险，提高决策的可靠性。

（三）规范投融资管理会计信息记录

为规范投融资管理的会计信息登记，施工企业要注重投融资项目信息归档的准确性。一方面，在进行资金的相关信息录入时要做到准确且完整，这需要选拔出有会计信息综合管理能力的人员进行这项工作。所以完善绩效考核评价系统是规范会计信息记录的重要步骤。但是即使员工工作态度非常认真，在进行大量记录工作时也难免会出现小问题，这时多人审查机制就显得十分必要了。另一方面，可适当建立会计管理相关的制度，对会计核算方法进行汇总编制，对会计信息的准确性做出保证。

三、结束语

总之，投融资管理是施工企业内部管控的重要内容之一，只有做好投融资管理的基本工作，才能为企业的实现盈利目标提供资金支持。施工企业可按照本文所述方法成立投融资管理的专业团队、完善内部风险预测体系、规范资金会计信息记录，以进行更加优质的投融资管理，为企业全面可持续发展做出贡献。

参考文献：

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[3]熊兵，刘贵雄.基于投融资业务的施工企业盈利模式重构[J].管理观察，2016（16）.