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滕皋军 带着“兄弟们”一起干

2018-09-19程守勤

中国卫生 2018年1期
关键词:院区江北联体

滕皋军东南大学附属中大医院院长

“实施复兴与发展战略,建设国际一流的大学附属医院。”

2017年,在第十一届中国医院院长年会上,东南大学附属中大医院除荣获2017中国最佳医院管理团队奖以外,还同时获得医疗质量与安全、患者服务与体验、医院学科建设、医院药事管控4个单项奖。在2017年11月,复旦大学发布的2016年度中国医院排行榜上,中大医院也首次进入全国50强,位居第47位。

中大医院所在地江苏南京,虽然医疗资源相对发达,但分布并不均衡,直到2015年中大医院与南京化工园区合作共建的中大医院江北院区(原南京市大厂医院)全面启用,才填补了江北地区缺少三甲医院的服务空白。在这次合作中,滕皋军带领团队创新发展,通过资源嫁接、管办分离等方式,实现了双方全面、紧密型的合作。医院派出业务骨干,江北院区所设的重点学科派驻医生数达到80%以上,一般科室达到50%以上,学科设置与建设、临床科研和人才培养均纳入中大医院统一管理。

在布局江北院区的同时,医院还与南京周边、皖北、苏北的诸多市县医院签约建立紧密型医联体,通过业务系统对接、人员培训、双向转诊和远程会诊等方式,打造医院集团,建立分级诊疗体系。截至2017年11月底,集团已经有50家成员单位。

在滕皋军看来,医联体发展已经进入新阶段。在中大医院医联体内,专科联盟、专病联盟等新形式都在创新性开展,从医疗、科研、教学、管理等全方位给予成员单位指导和提升,让“输血”变成“造血”。同时,该院还以需求为导向,先后推出院区、分院、分中心、著名专家工作站、派驻专家人才等多种形式。

对于医联体各成员之间的关系,滕皋军说:“其实,我们就是兄弟,我们的是你们的,你们的还是你们的。”正是基于这样的理念,中大医院将自己作为“985”高校附属医院的医疗、教学、科研、管理等资源平台全面开放给集团医院的“兄弟们”。此外,中大医院还打破了一系列的惯例:免费接收各集团成员的医务人员来院进修;打破过去春秋两季招生,改为进修时间弹性管理,提早一周申请即可,学习时间不限制长短;将中大医院每月1次的疑难病例讨论向集团医院同步转播;免费邀请集团医院人员参加各类继续教育项目和专科学术活动;邀请集团医院共同参与中大医院的科研项目和论文撰写;优先接收集团医院的规培医师等。

在滕皋军的带领下,中大医院已向50家集团医院派驻院长、业务副院长7人,临床科主任8人,护理部主任4人,建立专科诊疗分中心91个,专家工作站13个,紧密型合作科室49个,松散型合作科室207个。中大医院与无锡市锡山区政府、南京市溧水区政府等院府合作模式,也取得了明显成效。

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