新时期企业管理中激励机制的应用分析

刘中盛

摘 要 在新时期下，企业只有不断的完善激励制度才能实现企业的高效发展。本文主要讲述了在新时期下，企业管理中激励机制的现状以及企业管理过程中构建激励机制的有效措施。

关键词 新时期 企业管理 激励机制

中图分类号：F272.92 文献标识码：A

0引言

在经济全球化的不断发展中，只有保证了良好的企业经济效益才能促进企业在激烈的竞争中稳步发展。企业员工是企业发展过程中主要的参与者，因此，企业在管理中需要实行相应的激励机制，才能有效调动员工的工作积极性，有利于提高企业整体的工作效率。

1良好企业激励机制构建的重要性

能够调动企业员工工作积极性。企业员工的工作积极对企业发展有着重要影响，因此，只有充分调动员工的工作积极性，才能促進企业发展。因此，企业构建良好的激励机制才能有效的挖掘出员工的潜力，有助于提高企业整体的工作效率，同时还能够充分发挥员工的主观能动性，促使员工主动工作，提高工作效率。

2我国企业激励机制中存在的问题

（1）企业中所实行的激励机制过于单调。员工工作的主要目的是为了满足自身的需求，在企业目前的企业激励机制中，形式过于单一，缺乏一定的创新性，不能有效的调动企业员工工作积极性。通常来说，企业在激励的过程中都会采用相应的物质来进行，但是在实际的执行过程中，一些企业耗费了大量的物质成本，却没有达到良好的激励效果，员工的工作积极性依旧维持原样，有时甚至错过了企业最佳发展时机。

（2）企业在激励过程中存在一定的盲目性。企业进行良好的激励机制能够有效促进企业发展，但是，在目前的企业激励中，存在一定的盲目性，例如：在进行考核时，一些管理能力相对较低的人员进行管理，不能达到良好的绩效考核结果，这样一定程度上影响了员工之间的和睦，不利于企业文化建设；还有一些企业在奖惩过程中，奖励的少，惩罚的多，这样很容易让员工产生负面情绪，不能提高员工工作积极性的提高。另外，一些企业在进行激励时，存在盲目性，奖惩不能够保证一定的公平性；还有一些企业在进行激励的时候，缺乏形式创新，只是单纯的照搬其他企业激励形式，因此，不能达到良好的效果。

3企业管理中促进激励机制完善的措施

（1）积极进行人才培养。人才是促进企业发展的重要因素，因此，不断的加强人才的培养就显得十分重要，同时还能促进激励机制的创新。在企业发展，人才是企业发展的关键，但是一些企业不能有效的留住人才，主要是由于企业没有良好的激励机制，因此，相关企业应该制定良好的激励机制才能保证企业人才不流失。

（2）保证激励的公平性。企业在发展中，只有保证一定的公平性，才能有效的促进企业发展。在企业公平制度制定的过程中，要结合基础员工的意见进行制定，同时还要在激励的过程中严格执行；企业在进行激励机制的实行中，要和绩效考核制度进行结合，这样能够保证激励机制的公平合理性，同时还能够有效的加强企业员工的竞争意识；两者通过结合能够有效的促进企业员工的工作积极性，一定程度上能够挖掘出员工的潜力。在实际的激励过程中，只有把工作进行细化，才能保证制度的执行力度，因此企业只有系统的对于员工的绩效进行客观的评价，这样才能达到激励的效果，促进企业工作效率的提高。

（3）避免激励单一化。在激烈实行过程中，一些企业由于实行的激励积机制过于单一，不仅不能达到激励的效果，有时候甚至有些企业错过了最佳发展机会。因此，在进行激励的时候，企业要依据自身的发展特点、企业文化、企业经营理念等因素，采用不同的激励机制，在提高企业员工工作积极性的同时还能有效激发企业员工的创新性。随着人们生活水平的不断提高，大多数员工对于物质激励不是那么的在意，因此，企业可以把这点作为突破口进行激励，具体的激励方式如下：企业在进行激励的时候，可以把物质激励以及精神激励进行结合。

（4）在企业激励中要坚持以人为本的原则。企业发展不是一蹴而就的，是一种日积月累的过程，同时也是企业团队共同努力的结果，因此，企业在进行激励过程中要坚持以人为本，采取一些人性化的激励方式。一般来说，在激励过程中，要根据企业发展的需求、市场环境等形式的不断变化而改变，这样才能保证激励的合理性，但是不管怎么变，都要坚持以人文本的原则，这样能够促进企业持续发展。

（5）区别员工之间的差异。企业进行激励机制的最终目的是为了激发员工的工作效率，提升企业进行经济效益。但是，在实际的工作过程中，影响员工工作积极性的因素有很多，例如：员工的工作环境、个人发展状况、同事交往关系等，不同的员工工作积极性的影响也不尽相同。因此，在实际的激励中，要对员工自身进行考虑，对于员工自身的差异进行区分，并且制定科学合理的激励方式，才能保证激励效果的最大化，促进企业发展。

4结束语

只有不断加强企业管理过程中激励机制的完善，才能充分调动员工工作积极性，促进企业发展。但是，在实际激励工作中存在着严重问题，只有不断的加强企业激励机制方式的转变，不仅能够促进企业员工的良好的荣誉感，还能促进企业发展，增强企业综合实力，促进企业在激烈的竞争中稳步发展。

参考文献

[1] 郭素文.论企业管理中的激励机制[J].山西财经大学学报，2012（S3）：153.

[2] 程林鹤.新时期企业管理中合理运用激励机制的探讨[J].才智，2011（26）：354.