中国联通“混改”新动态多举措优化网络构流程

本刊记者|孟月

在优化现有网络构建流程环节中，中国联通与华为等公司展开密切合作，不仅解决了低容量的问题，还解决了低覆盖问题，同时也为敏捷运营提供了坚实的基础。

云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术的落地和兴起正在加速数字经济时代的到来，而数字化技术不断改变电信行业的工作模式，数字化转型也不断推进。2017年是中国基础运营商深度转型整合的一年，也是中国联通实施战略性转型的开局年，中国联通的“混”已经基本结束，下一步的重头戏“改”也已在路上。2018年，中国联通持续深化混合所有制改革，围绕轻触点、轻成本，创新商业模式，加大力度推动互联网化运营转型，移动业务继续快速、高质量的发展。

2I2C战略见成效

中国联通深化流量经营，与腾讯、阿里、百度、京东、滴滴等公司持续推进互联网触点合作，以低成本和薄补贴的发展模式有效触达新用户，尤其是青年市场。“中国联通2I2C战略转型取得了良好成果，短短一年时间内已经增长了近1亿用户，带动4G用户快速增长。”中国联通网规网优首席架构师孙碧涛在“2018运营转型峰会”上表示。

中国联通持续推进面向互联网、个人客户等创新业务模式，促使销售费用和成本明显下降，极大地促进了业务规模发展。“尤其是接受互联网巨头投资后，中国联通更具能力提供更具吸引力的套餐。”孙碧涛表示，“中国联通和OTT企业强强联合，取得了明显成效。从2016年底到2018年8月，4G用户数量从1亿跃升至2亿，约有40%的新用户都是2I2C用户，平均每个用户DOU是9GB，而2I2C用户DOU达到17GB。但是随着用户和流量的爆增我们更需要考虑如何提升用户体验。”

挑战与应对举措

2I2C业务带有互联网特性，年轻人居多，用户倾向于更便宜的套餐和应用，故而2I2C业务为中国联通带来效益的同时也提出了新挑战。

一是用户需求带来网络压力。由于2I2C用户和流量的增加，流量热点发生变化，校园、小区以及城中村的流量比例显著上升，校园成为了最大的热点区。并且2I2C用户的活跃度比平均用户更高，2I2C用户更倾向于使用高清视频服务，约40%的2I2C用户希望清晰度达到720P及以上，这些新需求对网络部署提出了更高要求。

二是中国联通传统的网络构建流程从规划到最后部署需要200个工作日，不能应对流量快速增长带来的挑战。

如何快速实现网络匹配以适应市场扩张？“为了让网络匹配市场的快速扩张，中国联通正在做出改变，比如优化现有网络构建流程为敏捷运营提供坚实的基础。”孙碧涛介绍道，“中国联通与华为等公司展开了密切合作，通过不断精简规划、分析设计，形成大、小两个循环流程以快速解决问题。小循环是快速扩张流程，用来解决低容量问题；大循环是滚动性流程，解决低覆盖问题。”

同时，中国联通开发了从优化需求识别、容量扩展告警到自动解决方案匹配的高度自动化和高效率的流程，智慧规划工作流，在流量预测、站点规划等方面，系统会先分析用户和站点侧的数据，根据不同指标分类，再进行迭代式模拟，从而选择最优解决方案，综合考虑规划和投资问题，最终实现详细网络站点设计。

“此外，中国联通也与开展视频、支付、即时通讯业务的OTT企业开展了广泛合作，并且取得了不错的成果。中国联通希望更多的OTT企业与运营商开展合作，以保障更好的移动用户体验。”孙碧涛最后表示。