董明珠“任性”的逻辑
2018-09-11陈浩杰
陈浩杰
“只有自主创新,才能真正意义上驱动中国制造,重塑中国制造。”
“坚持自主创新的发展道路,是格力近年来取得飞速发展的核心动力。”2018年7月2日,第四届中以科技创新投资大会在珠海市国际会展中心开幕,格力电器董事长董明珠在发表演讲时说。
在格力电器的发展历程中,董明珠每一次陷入争议,都与她的“任性”有关。而每次“任性”都离不开这样的认知:格力电器要发展,一定要走自主创新之路。
2001年,格力电器向日本企业购买技术,不料遭到拒绝。这让格力电器从靠组装挣“快钱”的安逸中觉醒,董明珠下定决心自主研发核心技术;
2015年,看到国人蜂拥海外抢购售价不菲的电饭煲、马桶盖,不服气的董明珠摆下擂台,公开挑战日本电饭煲,证明国货实力,重建国货自信;
2018年,继进入工业机器人等领域后,格力电器宣布进入芯片领域,未来发展瞄准空调、高端装备、生活品类和通信设备四大板块,进行多元化扩张,以新制造力量提升人们的生活品质……
“不是靠模仿别人的技术,而是要靠自主创新,只有自主创新,才能真正意义上驱动中国制造,重塑中国制造。”董明珠说。
“核心技术买不来”
2001年,刚当上格力电器总经理的董明珠,就遭遇下马威。
重庆一家大型外资企业公开招标,购买“一拖四”中央空调,然而国内当时没有一家企业具有这种多联式中央空调的技术。无奈之下,格力电器派技术人员带着巨资奔赴日本,找到业内一家知名企业,提出购买该企业的技术。
然而,这家与格力电器拥有多年合作的日企一口回绝:“这是我们花了16年才研制出来的核心技术,你花多少钱我都不卖。”
这件事深深刺痛了董明珠。“从这件事上我就深刻认识到,核心技术靠买是买不来的。”董明珠说,从此格力电器决定自己研发技术。
做出这样的选择,意味着巨大的挑战。当时的国内空调企业,包括格力电器在内都是给国外大品牌做贴牌,由于规模大,格力电器靠贴牌日子过得也不错。进行产品的自主研发生产,对格力电器来说,就意味着不但花掉经营多年积攒的家底,还要承担来自未知的市场风险。
到底要不要冒这个险?一时间引发很大争议。
董明珠态度坚决。很快,一支来自格力电器技术研发部门的精英团队组建完成。经过两年刻苦攻关,技术团队最终攻下了多联式中央空调技术,并在此后几年将多联机关键核心技术不断推向新高度,在“一拖多”中央空调领域,走到了全球同行的前列。
1赫兹低频控制技术、超高效定速压缩机、高效离心式冷水机组……截至目前,格力电器已拥有24项国际领先技术。格力自主品牌家电产品涵盖20个大类、400个系列、12700多个规格,远销160多个国家和地区,其中家用空调产销量自1995年起连续23年位居中国空调行业第一,2005年起连续13年领跑全球。
“没理由做不好电饭煲”
“我们这么一个制造大国,怎么可能造不出让人心动的产品?我特别生气到国外买电饭煲的事情,这个事真的刺痛了我的神经。我觉得很遗憾,同时也很悲哀,中国没理由连个电饭煲都做不好。”2016年3月8日,在格力大松IH电饭煲发布会上,董明珠激动地说。
2015年,财经作家吴晓波根据他在日本之行的所见所闻,写了一篇《中国人在日本抢购马桶盖和电饭煲》的文章:“飞机刚落在那霸机场,看微信群里已经是一派火爆的购物气象:小伙伴们在免税商场玩疯了,有人一口气买了六只电饭煲!”
当年的全国两会上,身为全国人大代表的董明珠被记者围追采访,反复被问及为啥中国人争着去日本买电饭锅时,董明珠的回答是:因为国人不自信。
如何让国人自信?只有做出更好的产品,让中国造的品质征服中国消费者,才能重建国人对国货的信心。次年,她决定拿自己的电饭煲产品和国外高端产品来个同台竞赛,现场结果显示格力电饭煲完胜。
将洋品牌拉下马后,格力电饭煲成了网红,让更多国人从认知上撕掉了中国制造“低质低价”的标签。
“提升中国造的水平是我一生的追求,为了让中国人不用到国外去买电饭煲,格力始终坚持核心科技和原创设计,用品质卓越的产品打动消费者,让国人爱上中国造,才能让世界爱上中国造。”董明珠说。
从空调到小家电,品质成为格力产品的代名词。格力空调一直占据国内空调的中高端市场,在部分海外市场,格力空调售价甚至比日韩品牌空调还要高,其领先世界的技术和品质,赢得了当地消费者的尊重。
“芯片必须要做”
不久前召开的2017年格力电器股东大会上,董明珠的又一次“任性”,既引来了一些争议,也赢得了不少点赞。
一改往年的高分红,格力电器提出2017年不分红,投入巨资进入芯片领域。“智能装备和手机必须要做,芯片必须要做。要干就要干成功,掌握自己的命运。”董明珠说。
芯片是全球最高端的制造技术之一。长期以来,中國在芯片领域一直落后于人,世界上最先进的芯片技术被欧美等发达国家垄断,中国每年芯片进口的花费不菲。仅格力电器近年来每年进口芯片花费就超过40亿元。在董明珠看来,自主研发芯片是格力电器的发展需要,也是中国制造的发展需要。
5年前,格力电器进入智能装备领域,发力工业机器人。要想掌握机器人的关键技术,就必须突破减速机、伺服电机、驱动控制等领域的技术壁垒。历经5年刻苦攻关后,格力逐步实现了减速机、控制器和电机三大核心部件的自主研发,成为国内少数几家能同时掌握机器人三大核心部件生产技术的企业之一。
“为什么要干?掌握我们自己的命运,这是企业家的使命。”董明珠说,逐步进入到智能装备、手机和芯片这些新产业,是推动格力打破上游产业链的瓶颈,也是其在智能家居、智能制造方面必须掌握的关键环节,只有主动权握在自己手里,才不会被别人卡脖子,格力的多元化扩张才有未来。
按照格力披露的发展规划,格力产业布局将围绕空调、高端装备、生活品类和通信设备四大板块展开。在从空调单打冠军向多元工业集团转型的过程中,格力电器希望将研发制造优势从点到面集约扩散,全面提升现有的创新体系,为助力中国制造新一轮自主创新,从中国制造向中国创造跃升提供“格力方案”。