基于电网建设管理存在的问题分析

赵东辉

摘要：国家经济的不断发展，对我国电网建设提出了更高的要求，必须对其进行有效改进，确保国家电网建设能够最大程度满足现代社会需求。本文首先提出电网建设管理过程中存在的各项问题，然后以此为基础，提出具体解决办法。希望能够使相关工作人员对其进行更为有效的管理。

关键词：电网建设；管理；存在问题

电网建设是国家经济生产的重要保障，相关工作人员必须对其进行有效管理，就我国目前电网建设管理而言，依旧存在一定的问题，需要进行有效改善，为了对其相关问题具有更大的认识，特此展开本次研究。

一、建设管理存在问题

（一）管理责任不明

在建设电网工程过程中，有效进行管理作业是工程安全性的重要保障，在此过程中，还需要确保标准化管理工作的有序进行，确保安全管理责任得到全面落实。但是就我国目前建设电网而言，安全管理工作责任制度完善性存在一定程度的不足，同时存在部分工作人员对于自身责任意识缺乏具体认识，不能做到严格管理现场安全工作，从而导致频繁出现违章问题和安全事故。基于此，建设电网过程中，需要对安全管理职责进行有效落实，确保安全管理力度得到进一步加强。

（二）建设手续不全

在项目决策过程中，缺乏完善的相关手续，对相关项目研究缺乏重视，同时在进行相关项目时也缺乏必要的审查手续，导致工程建设过程中出现各种问题的概率大大增加。在报建项目时，相关手续完善性存在一定程度的缺乏，同时相关工作者不够了解国土规划业务，在开展相关业务时不能做到同步进行，导致整个手续作业时间较长，在很大程度上影响施工进度。在进行施工过程中，如果相关手续不够完善，在没有获得相关许可证书时实施违章建设，如果在施工过程中出现停工现象则会在很大程度上影响整体施工。

二、问题解决办法

（一）提升规划水平

首先在进行电网工程建设过程中，需要对各个风险加强控制，采取层次分析法分析完善风险因素，确保相关工作人员能够进一步明确各项影响因素的权重，重新排列各项要求。施工过程中更为有效控制和把握各项风险，在进行具体施工作业时需要有效采取风险控制措施，确保在进行施工过程中有效防护施工风险。在此过程中，相关工作人员需要基于相关政策有效协调城乡规划，有效统一城市乡村规划和国家相关规定。同时，还需要确保对基层单位服务生产进一步优化，在实施基础建设时需要嚴格基于生产服务进行工作，合理配置和规划各项资源，确保生产过程的有序进行，基于电力生产需求进行有效调整。最后，在进行具体工作时需要确保各部门工作之间的有效合作，确保各部门共同完成整体规划

（二）提升工作效率

在管理电网建设过程中，相关工作人员必须对现场具体工作状况进行充分认识，确保电网管理机制都有效构建，同时还需要进行管理目标的合理设置，对相关工作人员具体任务进行有效分配，从而确保高度落实施工管理作业。最后需要进行管理目标的有效构建，对管理过程中的各项工作进行有效协调，确保相关工作进行的有序性。与此同时，还需要对其宣传工作进行有效加强，电网建设管理工作与群众支持密不可分，在进行具体施工作业时通常会遇到人为干扰，存在部分群众提出赔偿，在很大程度上干扰施工建筑，主要原因在于人民群众对电网建设认识不足，导致电网建设工作受阻，造成不必要的工期延误。

（三）强化质量管理

电网建设单位在进行可行性研究，需要对各方面相关资料进行有效收集，从而进一步保障报告质量，全部设置信息的完善性。在进行具体作业时，相关工作人员必须基于预测水平，电网分布和负载大小进行设备材料路径和变电站位置的有效选择，进一步确保其合理性。同时还需要对其相关图纸进行严格审查，避免图纸中存在错误和漏洞，从而使建设质量得到最大程度的保障。在进行项目施工作业之前，监管单位需要对相关技术，机械设备和人员设备进行有效管理，监理人员需要做到深入现场，有效利用专业手段监督整体施工过程，同时对其审批工作进行有效增强，确保对材料采购工作进行严格控制，从而实现工程建设成本的有效降低，最大程度保障施工质量。

（四）改进业务培训

在改进电网建设管理过程中，同时还需要对专业人员进行技能培训。近年来工程建设复杂性提升，导致相关人才出现大量缺乏，必须对其进行有效改进。首先，当地工程施工单位需要最大程度避免多项工程同时展开，从而使人员不足问题得到有效解决，其次，需要进一步强化人员培训，确保相关工作人员在开展作业能够完全基于当地具体形式。采取多种方式定期展开技能培训，确保相关工作人员综合素质有效提升，使其在进行具体工作是具有更高的专业技能，能够紧跟时代发展。同时还需要不定期检验培训结果，将培训结果计入绩效考核，确保相关工作人员如果积极参与培训，实现自身技能的不断提升。

（五）优化网络建设

在构建智能电网过程中需要有效应用网络技术，因此相关工作人员必须对配电网络建设加强重视。在建设电网过程中，相关工作人员需要确保在地下管道中进行有线设备的合理铺设，同时还需要进行监控体系的优先设置，最大程度确保电力资源运输作业的有效性和合理性。在分销主线上进行有线监督系统的合理设置，能够电脑运行过程进行实时监督，从而确保电网运行效率的有效提升。在电网运行时，相关工作人员需要对网络运行状态进行动态监督，确保在发生质量问题时，能够第一时间进行解决，从而避免出现意外状况。

三、结束语

总而言之，通过提升规划水平，提升工作效率，强化质量管理，改进技能业务培训能够使电网建设管理过程中建设手续不全和管理责任不明等问题得到有效解决，实现电网建设管理工作水平的进一步提升，进而有效推进电网建设。

参考文献：

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