工程管理土木工程造价成本控制分析

刘志刚

摘要：随着现阶段我国社会经济的不断发展，建筑业出现了前所未有的繁荣局面，我国各方面的建设事业取得了长足的进步。但不可忽视的问题是，在目前工程管理土木工程造价成本控制方面，施工企业在工作中出现了一些问题，面临着较为严峻的考验。土木工程管理是一项十分复杂的系统工程，如何加强工程管理土木工程造价成本的控制是当前必须解决的一个问题。本文以工程管理土木工程造价成本控制为切入点，深刻分析其中存在的问题，并在此基础上提出相应的改进措施，希望对于我国工程管理土木工程造价成本的控制工作有一定的借鉴意义。

关键词：工程管理；土木工程；造价成本

一、工程管理土木工程造價成本控制上存在的问题

（一）不严谨的造价控制目标与计划

以实地考察为基础进行目标和计划的制定，并根据工程的复杂程度、规模大小和功能目标进行工程造价成本控制目标的制定是土木工程造价成本控制专业团队应关注的问题。但目前，工程造价实际情况与工程造价控制目标之间存在着较大偏差是土木工程造价成本控制中普遍存在的问题，究其原因，还在于材料、人力等方面的价格波动情况在工程造价成本预测过程中缺乏有效的分析，以及缺乏专业知识的评估团队在企业项目建设过程中的不合理预算。

（二）企业财务管理部门缺乏科学有效的管理

严格控制施工过程中的各项财务支出，收集、分析、归档和保存与工程有关的各类信息，并在此基础上进行科学合理的分析，最终形成准确客观的报告，是企业财务管理部门完成的任务。但是现阶段，企业管理部门不清晰的账务、难以控制的材料成本等问题导致企业财务管理机制难以发挥其应有的作用。这一现象的存在，归根到底离不开企业缺乏对工程造价信息重要性的认识，缺乏对企业财务管理部门的科学建设和严谨管理，因此加强企业对财务管理部门的建设是保障严格而精确的土木工程造价成本控制的重要方法。

（三）工程分包缺乏造价控制的有效应对

工程分包这一被认为具备有效压缩成本和缩减工期的工程建设方式，随着日益复杂的工程系统和不断扩大的工程规模的出现而愈加频繁地出现在工程建设之中。但值得注意的是，工程分包的出现隐含着较多的问题。

（四）有效的造价控制管理制度在工程实际建设中的缺乏

工程建设在实际的执行过程中往往会受到很多因素的影响，但是对这些影响因素缺乏实际有效的控制是目前工程建设中存在的较为严重的问题。因此，有效的造价控制管理制度在工程实际建设中必须得到有效建立是加强工程管理土木工程造价成本控制必须达到的目标。

二、加强工程管理土木工程造价成本控制的策略

（一）强化工程设计阶段的造价控制

在工程造价中显得较为被动的成本控制问题往往是因为在工程设计阶段缺乏对造价的合理预算，而将项目建设作为造价分析的重点来抓所造成的。针对这一问题，应从以下三个方面进行解决。（1）为了能够对后期实际施工过程起到实质性的帮助，制定出科学合理的地质勘察报告、充分了解附近建筑物特征、收集相关物探和天气情况报告在强化工程设计阶段的造价控制方面具有十分重要的意义。（2）不必要的工程建设经济损失的减少有赖于对物探报告进行科学合理的使用，在做到对地下管网勘探清晰的基础上促进迁移工作的有效进行，为土木建设工程提供充足的空间和时间保证对于强化工程设计阶段的造价控制具有重要意义。（3）一些不必要的争端出现在工程造价上会严重影响工程的施工进度，因此，合理到位的周围建筑物前期保护工作以及客观准确的周围工程建筑施工情况必须在施工开始之前得到有效开展以防止后期事故对工程建设进度造成影响。

（二）强化工程施工阶段的造价控制

首先，严格控制招标工作在土木工程施工阶段的进行。第一，监督力上的强化在招标过程中具有十分重要的作用。因此，公平、公开、公正的原则必须在在招标过程中得到严格有效的落实。第二，低价抢标和压标的现象必须得到有效遏制。因此，评标人员的专业素养必须得到有效保证，标底的编制质量必须得到有效提高。第三，垫资施工、压价让利等现象必须在招标过程中得到有效遏制。因此，要严格规范招标人员的行为，切实防止招标人员胁迫、利用施工企业等问题的出现。第四，控制标底必须在双方双赢的基础上进行。

其次，对工程的变更情况进行严格的审查设计。因设计变更而出现的工程变更在实际施工过程中是较为普遍存在的问题。在影响工程造价的众多因素之中因设计更改而造成的造价波动情况不容忽视。对报价设计的变更进行及时有效的处理、不将工程结算与其他项目结算同时进行、不积压项目结算任务等是施工部门必须注意的问题，只有在此基础上才能实现工程的造价和质量在最大限度上避免受工程变更影响的目标。

最后，施工造价管理机制必须得到有效建立，经济纠纷在工程结算阶段的出现免必须得到施工企业的足够重视。监督力度和管理机制在施工阶段必须得到有效的加强和建立是确保工程管理人员尽职尽责展开工作的必要手段；工程造价成本增加的问题必须在有效保证签证质量的基础上得到解决，因此，准确而又及时的签证工作必须在施工现场得到有效执行。为了确保工程造价成本最大程度上的合理化，合理降低工程造价成本，在保证材料质量的基础上追求物美价廉的原材料采购是采购人员应追求的目标。

（三）强化竣工阶段的造价控制

工程价款的审计结算工作是建设单位和施工企业所共同关注的问题，因此作为工程造价最后阶段的建筑工程竣工阶段在整个工程建设过程占有着十分重要的地位。以实事求是的原则对工程结算书进行编制，在遵循国家相关法律法规的基础上，委托中介机构进行审查是业主应着重处理好的问题。由于在实际审查中出现了较多工程结算价款与工程成本预算之间存在较大偏差的情况，因此加强对竣工阶段的资金投入控制，节约资金就显得尤为重要。

三、结束语

本文以工程管理土木工程造价成本控制为切入点，对其中出现的诸如不严谨的造价控制目标与计划、企业财务管理部门缺乏科学有效的管理、工程分包缺乏造价控制的有效应对以及有效的造价控制管理制度在工程实际建设中的缺乏等问题进行了深刻的分析，并在此基础上提出了加强工程管理土木工程造价成本控制的对策，例如强化工程设计阶段的造价控制、强化工程施工阶段的造价控制和强化竣工阶段的造价控制等，希望对于促进我国土木工程造价成本控制工作起到一定的促进作用。

参考文献：

[1]陈威.土木工程管理与工程造价的有效控制解析[J].绿色环保建材，2018（03）：183.