简论我国企业成本核算现状及对策

邓学和

摘要：在经济飞速发展的今天，企业的竞争日益加剧，而企业为了降低成本，需对成本进行管控。但是传统的财务成本管控方式从思路与方法上越来越不适应当今企业的经济活动。因此，解决好企业成本核算存在的问题是当务之急。基于此，本篇文章就我国企业成本核算现状展开了讨论，并提出了相应的对策，以供参考。

关键词：中小企业；成本核算；现状与对策

一、研究意义

改革开放以来，我国企业取得了较大的发展，在市场经济长期稳定发展中发挥着至关重要的作用。企业是我国市场经济构成中不可缺少的一部分，是促进社会经济健康发展的基础力量。然而，随着市场环境的变化，企业成本结构也发生了相应的变化，阻碍企业发展的成本核算问题日益突出。这一定程度上会对企业自身和我国经济以及社会稳定产生影响。企业要掌握竞争的主动权，就必须在保持产品成本优势和保证产品质量中投人大量的精力，解决好当前成本核算中存在的问题，吸收先进的成本核算理论用于实践，寻找适合企业自身的成本核算是重中之重。

二、我国企业成本核算现状

（一）成本核算与管理缺乏科学的成本战略支撑

随着管理科学与财经科学的不断发展，企业的成本管控，也需要在企业战略下制定相应的成本战略。目前常见的成本战略有全周期成本战略、低成本战略等等。也就是企业的全部成本工作都应围绕着这个战略来开展、进行。同样，成本核算工作也需要在整个成本管控体系下设计与运行，例如，作业成本法在低成本战略中应用较多，它立足于成本管理的精细化。而围绕着作业成本法，就需要建立相应的核算体系与核算规则，从而设置合理的成本科目。但目前我国企业特别是中小型企业，对于成本核算与管理却没有明显的成本战略，导致成本工作的重心不连贯、一致，成本核算标准与尺度不统一，直接降低了成本工作的质量。

（二）对降低成本认识不足，成本管理效果不明显

为了在市场竞争中赢得胜利，实现利润的最大化，有的企业不惜一切代价降低产品成本，在产品质量得不到保证的同时，成本管理也难以发挥优势。随着生产要素市场价格的上升，企业在销售情况不佳的情况下，就会为了生存打起价格战而不是做好成本核算加强成本管理通过科学合理的方式降低成本提高利润，这无形中增加了企业成本的负担。因此，购进价格低、质量低的原材料减轻成本负担在企业中不占少数。但是，降低成本是有限度和条件的，成本管理的目的也不是为了无条件降低产品成本提高利润，而是为了企业可持续的发展。如果一味地降低成本，企业最终也逃脱不了关门大吉的结果。

（三）信息化程度较低，成本基础数据薄弱

成本核算需要一个过程，不是一蹴而就的事情，不仅要记录、收集、整理好前期的成本基础数据，而且还需要反复地检查这些数据是否存在错误、是否合理。所以，在现代的成本核算中企业信息化程度就显得尤为重要。不仅可以保证成本核算的可靠性，还能有效地缩短成本核算的时间。但是，我国企业会计信息化应用程度普遍不高，这样的直接结果可能是成本基础数据在短时间内难以准备齐全，不能完全真实地体现企业成本情况，成本基础数据也不能在部门间实现实时共享，数据传递的拖延和断片使会计人员不能及时记录成本基础数据，导致成本数据不完整，还会使一些成本基础数据达不到成本核算对数据资料的要求等等。这一系列的可能中无论哪一个发展都会对企业成本核算造成不小影响。

三、加强我国企业成本核算的对策

（一）制定并实施科学的成本战略

企业应结合发展战略，制定并实施科学的成本战略，并在此体系内，完善成本管控框架及设计科学的成本核算制度。目前，基于成本的战略主要集中于成本领先战略中。成本领先并不表示成本最低，而注重于成本最优。也就是同样的成本开支可以为企业带来更多的收益，为企业创造更多的价值。通过价值链分析深入研究成本动因，通过SWOT框架分析影响成本的诸项影响因素，从而确定本企业的成本关键点，施之以有针对性的措施，保持成本在行業内的领先地位。

（二）拒绝打价格战，注重成本管理工作

企业间打价格战往往会两败俱伤，这是一种不合理的选择。为了建立健康有序的市场环境，为了自身健康稳定发展，企业也不应该选择打价格战。与其通过打价格战取得市场份额，不如注重成本核算的查实，根据市场变化和企业发展通过多种方式验证成本核算，算出真实合理的成本。这才是更有意义的竞争，这样企业才能创新成本优势，已较低的成本，实现利润的最大化，赢得先机，而不是无厘头的打价格战。企业始终需要牢记的是成本核算不是为了全然不顾的选择最低成本，而是为了选择最低成本。在此基础上，再明确成本管理的最终目的，注重成本管理工作，企业成本相关工作会更成熟。

（三）运用现代信息技术，提高企业会计信息化水平

在信息时代的背景下，伴随着多变的市场环境，企业对会计信息化的要求越来越高，不仅仅是成本核算，大多数的财会工作在会计信息化的基础上质量和效率都会提高。为了节约成本，目前我国多数企业是通过电子邮件、电话、传真等方式传递信息的，没有建立一套完整的会计信息系统。这不仅会影响信息的时效性，某种程度上还会影响成本核算等各项会计核算的质量。所以，站在企业长期发展的角度，建立一套完整的会计信息化系统是非常必要的。而且，随着计算机信息技术的发展，现在会计信息系统的职能多样化，数据初始化、记账登账、会计核算等只是其中的一部分，还能实现内部监督和控制、整理分析各项财务数据，为管理者决策提高了科学的依据。因此，无论是从完善成本核算还是其他各方面考虑，提高会计信息化程度都是不错的选择。

（四）完善内部监督，规范成本核算过程

良好的内部监督环境，有利于企业各项经营策略的实施，有利于控制企业的各项风险，有利于财务会计工作的开展，最终也会间接为企业带来可观的利润。从成本核算的角度看，完善内部监督可以使成本核算的过程更规范，使成本管理费用的支出准确，保证了成本数据的真实性与准确性，从而提高了成本核算的质量。

四、结论

研究讨论我国企业成本核算现状与对策是必要的。企业想要解决成本核算不足的束缚，实现可持续发展，就必须立足于现实，根据自身的实际情况确立成本战略、完善成本核算、加强成本监督工作。

参考文献：

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