碳化硅企业环境保护管理创新的思路

石发兴

摘要：目前，国内企业的快速发展所造成的环境污染和破坏，是生态环境遭受破坏的主要原因之一。文章在阐述了碳化硅企业生产和环境保护现状的基础上，分析了企业在环保方面的问题，并相应的提出了环境保护管理的新思路，以供参考。

关键词：碳化硅企业；环境保护管理；创新思路

最近几年，随着国内经济水平的不断提升，工业生产和粗犷式的经营管理方式的缺陷逐渐显露出来，环境污染问题日渐加剧，并慢慢变为政府所重视的问题之一。因此，加强企业环保管理方面的思路创新，是实现企业发展和环境保护“双赢”的有利保障

一、碳化硅生产和企业环境保护的现状

在进行碳化硅的生产时，其过程是一个高能耗、污染性极高的工作，每制造出I吨黑碳化硅所消耗的电大约为7800度，绿碳化硅大约为9300度。现阶段，国内的电力资源是较为短缺的，因此碳化硅生产所使用的都是较为便宜水电或专项使用的火电。据有关报道称：创造1美元的生产总值，中国所使用的能源是国际平均水平的4倍、是日本的6倍。根据世界银行统计，中国每年生产碳化硅而导致民众健康方面的亏损高达1000亿美元左右。中国正为该高能耗的发展模式付出惨痛的代价。对于环境污染方面的有毒有害气体、工业废水等，虽然制造企业也采用了相应的优化方案，但成效甚微，不容乐观。

因此，我国颁布了一些法律法规，抑制了碳化硅企业的发展。当地政府和各银行都对碳化硅企业的进入抬高标准，加大了现存企业在资金方面的压力。早些时候便提出了低容量的变压器不可使用在碳化硅的生产过程中，同时又从环境保护方面制订了相关的管理方案。前国务院总理温家宝所主持召开的常务会议上提出：加大高能耗、高污染产品出口的限制力度。

随着近些年来西北地区各项发展政策的实行，使用西北部的低廉电价和低价劳动力、原材料等优点，新建成了一大批的碳化硅生产厂商，使得产量激增。然而全球碳化硅的需求量并没有大幅度的变化，这样的形势使得碳化硅市场存在市场过剩的情况，进而导致能源的消耗和市场价格的不断下降

二、企业环境保护管理存在的问题

（一）企业缺乏环保意识

因为以往经济发展理念的束缚和影响，很多碳化硅企业依然把经济效益当成企业经营管理的主要目标，缺少必要的环保意识。环境保护意识的淡薄是当前很多企业都具有的主要问题，同时也是企业实行环保管理的主要阻碍之一。企业的环保意识是企业实行环保监管活动、制订企业环保管理机制的重要基础，反之，如果企业的环保意识不强，企业的环保管理必定会不加重视敷衍了事，进而导致企业的环保管理没有办法获得任何成效。

（二）企业环保管理机制的不健全

企业环保管理机制的不完善是导致企业环保管理收效甚微的另一个主要因素。管理机制是企业实行环保管理活动的根本和核心参照，可以对企业的环保工作进行宏观监管，以及部分基础性内容的监管，并给予引导和指教。如若不然会导致因缺少统一标准而造成的管理混乱，企业难以实现节能减排、环境保护的目标，甚至会导致特别大的环境破坏。

（三）企业环保管理方式的落后

在企业实行环保管理方面工作的时候，必须借助一些特定的方法或措施，可行的管理措施不但可以保证环境保护方面的管理质量，并且还可以实现事半功倍的成效。但是，大部分碳化硅企业在环保管理方面，所使用的管理方式依然是非常传统和落后，无法起到实质性的成效。

三、企业环境保护管理创新的思路

（一）加强环保教育，增强环保意识

第一，制订宣传手册与文本，加强企业内的环保教育与培训。把各类宜传手册发放到每位企业员工手上，进而确保他们可以掌握环保的重要意义与企业相关的管理制度。与此同时，在活动实行期间，企业高管以及环保管理负责人应当以身作则，为大家树立学习的榜样。

第二，环境保护宣传工作应当采取灵活多变的形式。比如，与各类文化娱乐活动相融合，充分利用企业网页、宣传栏、广播等开展宜传工作；也可实行报告会、知识交流、知识竞赛、文艺演出等专项活动，来激发企业工作人员投入环保工作的热情，进而确保环保宣传工作的成效。

（二）健全环保管理机制，加强考核和管理工作

第一，确立综合性的污染排放上限标准。碳化硅企业必须依据《环保法》的有关规定和自身的生产特性，制定相应的污染物排放上限规范。必须注意的是，这个规范不但要包括企业早己确定的污染物种类，还需要重视碳化硅生产中会造成污染的污染物种类。

第二，制定科学、合理的环保惩罚奖励机制。企业可以依据检验结果对每位员工的工作质量开展科学、合理的评价，如果工作与规范相一致，就需要给予必要的奖励，如果没有完成规定指标就需要实行相应的惩罚措施，进而起到激励或警告作用。

（三）科学设计和优化环保管理机制

第一，根据时代需要和联系企业自身实际情况，制定符合企业实际的环保管理目标机制，包括短时间内的目标和长久的目标。企业可先规划出科学、合理且具有可行性的长远目标，然后把长远的目标再细化成几个不同的阶段，逐渐推进，在每个阶段中制定有关的小目标。在这些发展目标中需要同时包括今后一段时间里的工作任务、人员规划与项目建设等。

第二，实行企业环保责任制与目标管理制度。企业需要依照自身的整体环保目标与产业结构进行规划，将细分的各目标或任务发放至每个部门，各部门再进行细分并发放至员工手中，进而把责任落实到个人，从而打造完备的目标责任管理机制。

四、结论

碳化硅企业的环保监管工作与生态环境、企业自身发展、科学技术提升、社会进步等有着密切联系，与碳化硅行业的经济利益并不对立的，而是具有一定的同一性。完善的企业环保管理制度有利于企业节约资源、降低资金投入、改进生产工艺，进而推动碳化硅企业经济收益的提高等方面有着重要意义。

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