新时期做好企业固定资产管理的有益探索分析

周秀菊

摘要：在企业经营与发展实践中，固定资产是非常重要的企业财产，加强企业固定资产的管理，能够有效提升企业的经营效益，能够全面优化企业的发展水平，同时还能够在很大程度上提升企业的核心竞争力。特别是在新时期，应该努力做好企业固定资产的管理，全面加强固定资产的管控。

关键词：新时期；企业固定资产管理；有益探索

在市场经济全面快速发展的今天，企业在经营与发展过程中，固定资产扮演着非常关键的作用。很多企业并不注重固定资产的管理，这就使得企业固定资产的流失率比较高，这在很大程度上影响着企业的长效发展。基于此，在新时期企业应该做好固定资产管理工作，加强固定资产的分类管理，制定固定资产管理方案，提升固定资产管理成效，综合性推动企业的健康可持续发展。

一、新时期加强企业固定资产管理的现实意义

企业固定资产是为了保障企业的正常运行必要的资金，是企业生存与发展的物质基础，影响到企业的长久发展和经济效益。在企业经营与发展实践中，加强固定资产的管理工作具有非常关键的现实意义。一方面，加强企业固定资产的管理工作，能够科学而精准的评价企业的整体运行情况，这就为企业科学的招投标、吸引投资等提供了非常关键的经济基础。企业在快速发展的过程中，可能涉及到吸收外部投资，若企业缺乏固定资产的管理工作，势必会影响企业的整体信誉度。因此，企业只有做好固定资产管理工作，才能为企业开展项目招投标提供科学的经济基础。另一方面，在企业的经营与发展过程中，加强固定资产的管理，能够提升企业固定资产的利用率，能够优化企业固定资产的管理水平，同时还能够在很大程度上确保企业固定资产的保值。此外，在新时期，企业在发展过程中面临着激烈的竞争。企业只有做好固定资产的管理工作，才能有效提升自身的竞争力，也才能真正提升企业的综合实力。

二、新时期做好企业固定资产管理的有益探索

在新时期，企业在经营与发展中面临着非常激烈的竞争，企业只有做好固定资产管理工作，才能真正发挥固定资产的整体利用率，才能真正提升企业的核心竞争力。鉴于此，企业在加强固定资产管理的过程中，应该重点做好以下方面的工作：

（一）构建科学合理的固定资产管理制度

在新时期，企业在加强固定资产管理的过程中，必须科学全面地落实固定资产管理制度，有效提升企业固定资产的管理水平。一方面，企业应该加强固定资产管理的宣传，有效提升企业人员对固定资产的重视以及认知，引导他们真正重视固定资产管理工作，切实投入到固定资产的分类与保护等日常工作中。在固定资产管理实践中，企业人员的重视和认知是非常关键的前提，是企业做好固定资产管理工作的重要基础。另一方面，企业在固定资产管理实践中，还应该构建科学完善的责任管理机制，明确管理人员的工作职责，合理划分管理人员的工作任务，成立专门性质的管理机构和部门，明确各个岗位具体的管理细则，综合性提升企业固定资产管理的整体成效。此外，构建科学的固定资产管理理念。企业在固定资产管理过程中，必须优化管理理念，创新管理方式，从整体上改善企业固定资产的整体管理水平。在固定资产管理实践中，科学的管理理念始终贯穿于企业固定资产管理的整个业务流程的。企业应该结合自身实践和固定资产管理特点，全方位提升固定资产管理的精准性和科学性。

（二）完善固定资产的使用及管理流程

在企业固定资产的管理实践中，经常会出现“谁都使用，谁也不管”的乱象，之所以会出现这样的问题，关键就在于企业缺乏固定资产的使用及管理流程。因此，优化企业固定资产的管理水平，应该将重点放在使用和管理等方面。一方面，在固定资产的使用过程中，企业应该明确使用制度，从固定资产的使用過程、取得部门、问题所在等等环节入手，实现固定资产的全过程管理和控制。当使用部门提交使用申请并获得批准后，那么固定资产的暂时保管权限将转移到使用部门，一旦在使用过程中出现问题，那么就应该严格追究使用部门的责任。另一方面，优化固定资产的管理流程，科学提升固定资产的使用效益。在固定资产管理实践中，企业应该结合社会环境的变化，优化固定资产的管理方法，避免固定资产使用不及时而出现淘汰问题，或者更新换代产生的其他成本。

（三）优化固定资产的管理手段

在新时期，科学做好固定资产的管理，应该全面优化固定资产的管理手段，不断创新固定资产的管理技术。在新时期企业应该积极运用信息技术手段，不断提升固定资产的管理效率，综合性提升固定资产的管理水平。一方面，企业应该积极建立信息数据系统，加强固定资产的盘查与管理，利用先进的计算机网络数据库信息技术对固定资产实行全面、快速的盘查，将固定资产的动态随时掌握，争取做到账实相符。另一方面，在企业固定资产管理过程中，应该做好固定资产的追踪管理，做好固定资产的管理备案，及时掌握固定资产的流动情况。此外，在企业固定资产的管理实践中，还应该优化内部审计工作。企业作为固定资产的管理主体，应该建立完善、严谨的固定资产内部审计制度，实现固定资产的有效监督和管理。为提升企业内部审计的整体水平，还应该优化内部审计人员的专业素养，还应该提升内部审计人员的整体素质，以便精准有效地提升固定资产的整体管理效益。

三、结论

在企业经营与发展过程中，固定资产管理是企业各项管理的关键与基础，企业必须充分注重固定资产管理工作，全面提升固定资产管理的水平，综合有效提升固定资产的管理质量。为有效提升固定资产管理水平，企业应该完善固定资产管理制度，明确固定资产的使用流程及管理流程，不断创新固定资产的管理手段。

参考文献：

[1]徐卉君，解佳，张庆森.企业固定资产管理的有益探索[J].财讯，2017（9）.

[2]于玲，刘胜利.新时期做好企业固定资产管理的有益探索[J].科学中国人，2016（35）.