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房地产管理信息化建设研究

2018-09-10郭书恺

环球市场 2018年4期
关键词:信息化建设研究

郭书恺

摘要:现代社会各大领域十分注重与信息化技术的融合,此点在房地产行业同样得到了实现,但从实际情况来看,在多数的房地产管理当中,其与信息化技术的融合程度相对偏低,并不能充分地展现融合的效用,所以为了提高房地产管理水平,本文对房地产管理的信息化建设进行研究,进而针对现状中的不足提出相关意见。

关键词:房地产管理;信息化建设;研究

随着现代社会的发展,房地产行业为了实现各方面的优化,十分重视与信息化技术的结合,为在相关领域之内提出房地产管理信息化。房地产管理信息化建设的概念,主要是指在房地产项目管理、人员管理、资金管理等相关管理中运用信息化技术,来确保项管理的实效性、准确性、安全性。

一、房地产管理信息化建设的意义

现代的房地产行业其为了满足现代社会的需求,不断地扩大自身经营的范围,因此必然产生大量的数据信息,同时还会加大管理的难度,而传统的管理方式必然无法满足现代房地产行业的各项需求,所以结合信息化技术,利用信息化技术的各项优异功能,可以有效地满足对大量数据的记录、处理,并有助于各项管理的发展与实现,体现出了房地产与其结合的重大意义。

二、房地产管理信息化建设现状

(一)房地产信息化技术融合程度不足

在理论上通过信息化技术,能够有效地满足房地产行业的各项需求,但是从实际来说,要实现这样的目标就必然使信息化技术融合与其中,但在现代整体的房地产行业当中,其与信息化的融合程度并不高,仅是简单地采用一下信息化产品,利用其本身的功能来进行相关的工作,这样的现状并不能完全体现信息化技术在房地产行业当中的价值。

(二)房地产传统观念严重

房地产行业在我国已经存在许久,属于我国传统行业之一,而这样的发展背景就使其中存在着大量传统文化、传统人员,进而在现代当中也常能看见此类传统的观念表现,至此此类传统人员对于信息化技术的了解、认知、接受度均表现不高,对房地产与信息化技术的融合造成了巨大的阻碍。

(三)房地产信息化管理制度的不足

既然房地产融合了信息化技術,那么在理论上就必须针对其建立相应的管理制度Ⅲ。而从现状可以看出,绝大部分的房地产企业对信息化技术的管理存在一定的忽视现象,并没有建立针对性的管理制度,所以在房地产公司当中常常能够看到信息丢失、管理粗略的现象,而这些现象都将会直接影响房地产企业本身的运作环境,在其形成一定规模之后,即给整体行业带来巨大的影响。

(四)信息化技术人才的缺乏

从信息化技术的本质来说,其属于一种十分专业、复杂的技术,要使其在某个领域内充分发挥作用,就必然需要相应的专业人员来对其进行把控,而现代房地产企业受到自身观念的限制,绝大部分尚未意识到此点的重要性,进而出现了信息化技术人才缺乏的现象,此现象首先不利于房地产企业当中信息化技术的发展,并针对部分信息化设备的技术事故不能够及时地处理,最终影响了整体工作的进展。

(五)资金运作的掌控不足

房地产所涉及项目的规模普遍较大,需要大量的资金进行频繁的运作,在此前提下就十分强调资金的使用效应与安全,但是从现代房地产信息化技术建设的现状来看,其受到多种原因的影响,导致信息化技术无法很好地对自己进行掌控,这不但影响了房地产的经济安全,还说明了信息化技术的应用存在巨大的缺陷。

三、房地产管理信息化建设现状改善意见

(一)提高房地产管理信息化技术融合高度

房地产企业与信息化技术的融合,绝对不是简单采用相关设备来开展的,所以针对现状中房地产管理信息化融合的形式,应当着重针对此进行改善0】。改善主要举措为:增强对房地产企业与信息化技术融合的基本概念认知,了解信息化技术的多种功能,在此前提下使信息化技术融合于房地产的管理、工作、记录等环节,以此实现两者的高度融合。

(二)促使观念的扭转

传统观念是阻碍房地产企业与信息化技术融合的重要阻力之一,所以现代房地产企业应当着重传统观念,促使自身观念扭转。要实现观念的扭转,可以通过培训、试运行的方式来实施,培训主要是针对房地产企业当中职位相对偏低的人员,使此类人员的观念转变,能够巩固房地产信息化技术运行的基础动力,而试运行的方式主要是针对职位较高的人员,通过试运行的结果让其了解到信息化技术的帮助,至此促使观念的扭转。

(三)针对信息化技术制定健全的管理制度

信息化技术的应用会在房地产企业原有的工作模式中,形成许多新的工作需求,所以建立健全的管理制度十分必要。关于信息化技术的管理制度,主要内容包括信息化设备的维护、信息化软件的引进、信息化人员的职位划分等等,通过此类管理制度的建设,可有效提高信息化技术在房地产行业中的应用。

(四)引进充足的专业人员

作为一项复杂性较高的专业技术,信息化技术的开展离不开专业人员的掌控,因此现代房地产企业,应当引进充足的专业人员,而在引进人员时需要注意,房地产企业首先应当了解自身实际的信息化需求,之后再基于需求去引进相关的人员,而当人员进入面试环节后,确认其专业水平。

(五)加强信息化技术对资金的掌控

信息化技术的名称正是因为其可以对各项信息进行管理,而房地产的资金运作同样会产生大量的信息,至此信息化技术本质上是可以对其进行良好的掌控的,而针对当前信息化技术对资金掌控不足的现状,要使其进行改善则应当将资金运作的信息录入信息化技术系统当中,以此加强其掌控能力。四、结语

在与信息化技术结合的前提下,房地产公司的各项工作环节都会得到相应的优化,因此理论上房地产企业应当重视信息化技术与自身的融合,而本文在阐述了此两项融合的意义之后,通过对现状的分析发现,当前房地产公司与信息化技术融合存在许多不足,基于此本文提出了相应的改善意见。

参考文献:

[1]王坚.房地产项目管理信息化建设探讨[J].门窗,2017(5):173—173.

[2]程锡麟.关于房地产项目管理信息化建设问题研究[J].居业,2016(4):145—145.

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