新财会制度下强化医院内部控制的有效途径探析

纪静静　綦鹏

摘要：医院内部控制制度是决定医院财务管理水平高低的决定性因素。虽然我国新财会制度的不断完善促进了医院财务管理模式的改革创新以及管理水平的提高，但也逐渐暴露出医院财务管理工作存在的许多问题，对医院的整体管理与运营产生消极阻碍作用。本文通过分析新财会制度下，医院内部控制方面存在的不足之处，深入探寻问题出现的根本原因，并采取科学合理的措施提升医院内部控制水平，推动医院财务管理工作科学化、规范化和精细化进程。

关键词：新财会制度；医院；内部控制；问题；途径

提升医院内部管理水平以及管理效率，符合建设现代化医院的基本要求，顺应了医院未来发展趋势。医院相关部门要锐意创新，仔细研究并灵活应用新财会制度，实现新财会制度与医院内部会计控制制度的有效结合，为实现医院经济效益与社会效益的共赢提供保障和基础。完善医院内部控制制度和内部控制体系，加强对财务管理工作的检查和监督，最大限度的避免了贪污腐败等情况的发生，提高了医疗资源的综合利用率，对医院各项工作的顺利开展产生积极促进作用。但，在现实生活中，许多医院的财务会计内部管理制度并不完善，根本无法实现医院财务会计内部管理工作的预期目标，因此，必须采取针对性的措施进一步强化医院内部控制力度。

一、新财会制度下医院内部控制工作出现的主要问题

（一）医院相关领导对财务会计内部控制工作的认知过于片面化，根本没有认识到财务会计内部管理工作对医院健康发展的重要性，缺少加强医院财务会计内部控制的意识，进而给医院全体工作人员形成财务会计内部管理工作根本不重要的错误认知，放松对财务会计内控工作的基本要求和标准，形成比较自由散漫的财务工作氛围，降低了财务会计内控制度的执行力和贯彻力，增加财务会计内控工作人员出现工作失误的几率，给医院造成无法挽回的经济损失。还有一些医院领导对新财会制度一知半解，错误的认为财务管理工作对医院职能的正常发挥只有辅助作用，于是，从思想上轻视财务会计内控工作，不断减少财务会计内控工作的资金投入，压缩财务会计内控人员的编制，让财务会计内控制度以及内控部门形同虚设，让财务会计内控管理工作的效果大打折扣。

（二）部分医院财务会计内控相关制度有待完善。许多医院财务会计内控管理制度比较落后和僵硬化，根本无法满足现代化医院的基本需求，降低了财务会计内控管理质量和管理效率。还有一些医院相关领导已经意识到提高医院财务会计内控水平的重要性，加快财务会计内控管理模式的改革创新，但是因缺少改革经验等原因造成财务会计内控改革速度较慢，容易出现财务相关部门和工作人员权责不明确、赏罚不分明的情况，打击了财务会计内控工作人员的工作热情和工作积极性。另外，还有部分医院的财务会计内控制度存在很多漏洞，影响了医院财务会计内控工作的正常开展。

（三）医院财务会计内控工作人员的专业能力以及综合素质有待提高。医院财务会计内控工作人员专业能力的高低直接影响财务会计内部控制工作水平以及工作效率，个别医院财务会计内部控制工作人员的专业能力较低，缺少财务会计内部管理工作的基本技巧和实践经验，经常会在无意之中出现各种工作失误，比如算错账目等。部分医院财务会计内部控制工作人员的培训机制、考核机制以及晋升机制并不健全，造成许多医院财务会计内部控制工作人员关于财务工作理念以及财务理论知识停止不前，不利于财务会计内部控制人员的终身发展以及医院财务会计内部控制工作效率的提高。还有部分医院财务会计工作人员的职业道德素质偏低，工作态度敷衍应付，對在工作中发现的问题也大多采取事不关己的处理方式，甚至，还会为了达到个人目的而做假账。

二、提高医院财务会计内部控制水平的策略

（一）转变医院相关领导对财务会计内部控制工作的错误认知。医院相关领导要加强对市场经济以及新财会制度的研究，充分意识到财务管理工作对医院长远发展的影响，适当的提高医院财务会计内部管理部门的地位，增加财务会计内部管理控制部门的人员编制和资金投入，在医院内部形成人人重视财务管理工作的氛围，增强医院财务会计内部控制人员的工作自豪感和成就感，提高医院财务会计内部控制工作人员的工作积极性和主动性，以更加饱满的精神状态投入到财务会计内部管理工作中去。

（二）建立健全医院财务会计内部控制工作相关的各项规章制度。医院相关部门应完善财务会计内部控制工作人员的考核机制，对于存在迟到早退情况以及出现工作失误的工作人员进行批评教育，并纳入工作人员晋升评选考核范围内。医院还可以通过加强与其他医院管理财务会计内部控制制度的交流学习，结合本医院的实际情况，研制出与众不同、效果更加的新型财务会计内部控制制度。

（三）加强医院财务会计内部控制队伍建设，提高医院财务会计内部控制工作人员的专业能力和综合素质。医院应完善财务会计内部控制工作人员的长期培训机制，定期组织财务会计专业领域的培训和学习，帮助财务会计内部控制工作人员掌握最先进的财务工作理念和财务工作知识，促进财务会计内部控制工作人员的全面发展和终身发展；加强对财务会计内部控制工作人员互联网技术的培训和学习，提高对医院新引进财务系统的熟练操作程度，提升财务会计内部控制工作效率和财务信息的安全性。

三、小结

市场经济体制的不断完善必然会促进医院财务会计内部控制工作模式的改革。医院相关领导要转变思想观念，加强财务会计内部控制工作人员的培训学习，提升财务会计内部控制队伍的整体素质，促进我国医疗事业的健康发展。