国企财务管理人员能力提升及培养策略研究

梁宁

摘要：随着经济发展，金融市场功能不断完善，我国经济结构和法律法规也发生了变化、国有企业首当其冲，其财务管理模式的转变速度进一步加快，为整个行业的提升和转型注入了新的动力。国有企业若想顺应发展趋势，提高自身市场竞争力，除了要完善财务制度、加强内控以外，还要提高企业财务管理人员的综合能力，以便于更好的适应现代社会的发展需求。本文具体分析了我国财务管理人员的培养现状，有针对性的提出了相应的提升策略，力求推动国企财务管理人才朝着专业化、高效化的方向转变。

关键词：国企；财务管理人员；培养

财务管理是国有企业管理工作中的重要组成之一，该项工作对于国有企业的发展具有深远影响，管理质量的好坏决定了国有企业后续的发展程度。财务管理人员作为该项工作的直接执行者，是提高工作质量的关键所在。国有企业必须对财务管理人员的培养工作给予高度重视，并结合企业发展实际，采取相关措施来提高相关人员的综合能力，以期提高国有企业的财务管理水平。

一、我国财务管理人员能力培养的现状

自我国加入世界贸易组织之后，财务管理专业迎来了发展新局面，现代社会的发展速度进一步加快，国有企业所面临的发展环境发生了较大的变化，新时期的财务管理活动对于工作人员提出了更高的要求。当代国有企业需要的是高素质的复合型人才，财务管理人员必须熟练掌握信息技术，日常办公和业务的处理要实现自动化，但现有的财务人员能力培养模式过于落后，无法国企发展的需要，再加上财务管理专业的大学生由于经验不足，导致国有企业财务管理人员资源短缺。此外，国企对财务管理人员的要求不断提高，但自身储备并不充足，私人企业同样认识了到高级财务管理人员的重要性，这使得人才之间的竞争日益激烈，普通的财务管理人员由于不符合工作标准，在一定程度上影响到了国有企业的财务管理工作效率与水平。

二、国企财务管理人员能力的提升与培养策略

（一）明确财务管理人员培养目标

财务管理对于国有企业的生存与发展具有重要意义，财务管理人员是该项工作的主要执行者，起到了决定性作用。因而，国企要综合考虑自身实际需求，持续加大财务管理人员的培养力度，制定科学合理的培养目标，切实满足企业发展要求。企业领导人要以市场为导向，在帮助财务人员巩固理论知识、了解法律政策的同时，提高他们的市场竞争意识，进而提升企业的财务管理水平。财务管理人员培养目标的制定过程中，国企要结合现阶段的工作要求，多角度出发，全面提升财务管理人员的能力与水平。具体包括完善的财务管理理论知识体系、掌握相关的法律法规、具备较高的信息素养、熟练操作计算机软件和电算化技术，且财务管理人员要熟悉国内外会计基本法，并具备较强的应变能力，以便于更好的适应工作变化，有效解决各类问题。

（二）着重培养财务管理人员职业道德

国企財务管理工作的开展，相关工作人员必须遵循职业道德行为规范，良好的职业道德是抵制腐败行为的重要举措，它能够使工作人员保持中正确的判断能力和、踏实认真的工作态度。在这一方面，国企必须遵守“以人为本”的发展原则，帮助财务管理人员树立正确的三观，并利用奖惩制度激发他们的工作热情，同时加强对他们的人文关怀，让其实现自己的人生价值。另外，国企在组织各项活动的过程中，可以在其中融入一些与职业道德相关的内容，不仅能够帮助他们缓解工作压力，还可以潜移默化的增强财务人员的职业素养。

（三）强化校企联合培养机制

学校是输送财务管理人才的重要基地，对此，国企应注重与财务管理高校之间的合作，如为各大高校提供实践教学基地，让学生在实践中增强对财务管理工作的了解，学生通过与企业财务管理人员的接触，也能够了解到更多课本以外的实际操作知识，有助于学生更好的掌握国际会计准则，为今后从事财务工作打下坚实基础。与此同时，企业也可以与即将毕业的优秀学生签订劳动合同，这样一来，学生获得了实习机会，国企也有了充足的财务管理人才储备。对于国企现有的财务管理人员，为了进一步提高他们的能力水平，企业可以为其提供学校学习的机会，利用学校丰富的教学资源，补充财务管理人员在知识方面的不足，财务人员也可以通过学习来获取更高学历，全面提升自身素养，同时为企业创造更多经济效益，实现企业与个人发展的共赢。

（四）提供后续教育培训

时代处于不断变化的过程中，面对财务管理工作的新变化和新要求，国企应当为财务管理人员提供继续教育培训，或组织开展工作交流会，用以提升他们的综合水平。例如在财务管理人员交流会上，企业可以邀请一些经验丰富老员工传授经验，员工之间可以相互交流工作心得，总结工作经验，在沟通中取长补短，不断完善自身。但教育培训工作的开展需要完善的实践培训计划做支撑，并建立健全考核机制，了解企业的培训效果，通过对培训后财务管理人员水平的分析，有针对性的调整人才培养模式。最后，企业还可以积极引进国外先进理论知识，鼓励财务管理人员积极参与国际职业资格考试，同时加强国际交流合作，顺应国际化发展趋势。

（五）加强风险意识培养

经济全球化进程不断加快，推动了国有企业的发展，但相应的，其财务风险也随之增加。为了在今后的发展过程中及时有效的规避风险，减少财务损失，国企要注重财务管理人员风险意识的增强，通过加强财务风险监控，培养他们的大局观，使其用长远眼光看待企业的发展，切实做好本职工作，始终遵循可持续发展原则，确保企业资金充足，提高企业的资金利用率。

三、结语

综上所述，当代企业为了提升自身的经济效益与社会效益，不断加大对于专业财务管理人才的需求，但当前我国普遍存在人才培养“重理论、轻实践”和“重专业、轻基础”等问题，这使得财务管理人才培养举步维艰，我国财务管理人才的整体水平也因此受到影响。新时代背景下，国有企业发展需要的是具有国际视野的宽学识、厚基础、高能力以及高素质的专业化人才，对此，企业要通过多种措施完善人才培养模式，实现人才培养的高效化和系统化。