石油化工企业安全生产管理探讨

徐东云　和强

摘 要：石油化工行业安全生产是国民经济发展的重要支柱，也是企业健康发展的基石，安全生产管理制度与职工的职业健康安全、企业的长远发展息息相关。本文对石油化工企业安全生产管理进行了简要的探讨。

关键词：石油化工；安全管理；企业

2017年2月4日国务院颁布《安全生产“十三五”规划》，在“十三五”期间，石油化工企业的安全工作面临着许多挑战，安全生产机制不够完善，安全意识层次达不到要求，企业生产规模扩大和创新，落后工艺或新工艺生产存在安全隐患和安全因素识别不到位，安全监督管理法律法规不健全，监督执法不到位等问题，本文对石油化工企业安全生产管理进行简要的探讨。

1 石油化工企业安全生产管理的基本原则

1.1 改革发展，增强创新

石油化工行业是我国经济发展的重要支柱，基于现阶段的环境污染情况，国家大力提倡清洁生产，低碳经济等，在“十三五”期间完成油品质量的提升，推出高端的特种化学品，提升農药、化肥、医药、染料、化工新材料等产业的水平，逐步减少二氧化碳的排放量。全面推进石油化工企业安全生产管理改革，需要从安全生产的理论研究创新、科技技术创新、企业管理制度创新和企业文化创新等方面坚强改革和管理，推动石油化工企业的安全生产与社会环境协调发展。加强企业的创新项目的自主研发和创新，建立产业的知识产权的规划和管理机制，石油化工中炼油行业中需要加强催化加氢催化剂的开发和应用、低氮燃烧技术的研究、废气处理中的烟气脱硫脱硝技术的开发和应用、创新开发分壁塔技术分离芳烃工艺和应用等等[1]。

石油化工企业积极利用云计算、DCS控制系统、物联网等现代化的心机技术，推进企业安全生产信息化建设，提高化工生产中的重大危险源监测，加强安全生产隐患排查，提高石油化工生产的风险因素管控、强化事故发生的应急处置和预警监控信息，促进化工区的安全审核，将园区内的安全、消防、管路设置、生产监控自动化办公等多个信息化系统整合到园区的统一的平台，打造“智慧石油化工园区”。

1.2 加强企业安全生产制度的建设

加强石油化工企业员工的安全教育培训，建全企业安全文化机制建设，组织对企业负责人、车间主任、安全员等主要安全管理人员进行定期的培训和考核，提升各级安全负责人的安全管理水平。加强完善企业员工的安全生产培训体系，结合实际生产情况编制适合的安全培训内容，提高全员的安全意识。建立有目标的提升安全意识和安全能力的奖励机制和培训效果评估制度，让作业人员具有从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的意态形势的转变。

1.3 安全设计，预防为主

实施石油化工企业的安全发展战略，将安全隐患排除在工艺路线的设计之初，采用更安全有效的生产工艺路线，把石油化工企业的安全生产贯穿在于起始规划、路线设计、建设过程、生产过程和经营销售过程等各个环节，不断地去完善企业安全风险等级和企业安全隐患排查治理的双重机制，从而达到有限的控制风险。

2 组织开展石油化工企业安全专项检查

自从天津港“8·12”事故发生之后，我国对石油化工行业的安全专项检查的力度不断加大，由政府部门督导，石油石化企业自主开展安全生产专项检查，排查和整改企业生产设备和工艺存在的隐患，组织企业全体员工进行消防演练，提升员工的事故发生时的应急处置能力，加强员工的安全教育，深刻吸取以往重大事故教训课件，逐步提高企业安全风险的控制能力。

夏季高温、雷雨大风气候较多，造成了石油化工企业发生火灾、爆炸和危险品泄露的事故高发期，国家安监局和消防部门不断地对企业进行针对性地安全专项检查，检查企业是否有明确的安全管理部门，严禁企业安全管理工作出现职能交叉或多部门管理，理清安全生产责任制，坚强各个实施部门的协调工作，谨防推诿扯皮。环保局、安全检查监督管理局和消防大队应建立及时的信息沟通和联合执法机制，对石油化工企业有针对性地进行检查，排除安全隐患，防止事故的发生。

3 加强应急演练

石油化工企业应加强自身的应急救援处置能力，建立先期的响应机制，进行石油化工企业的安全风险评估和相关岗位的应急处置方案，对重点监管岗位加强培训和应急演练，定期的进行全员参与应急演练，提高事故发生的先期准备工作和自己互救的能力。建立一支具有专业知识和能力的紧急救援队伍，对应急队伍进行专业的培训和多形式的应急演练，提供充分必备的应急物资和装备，并建立与周边县、市、省级政府与企业的联动控制。

石油化工企业定期每年举行应急情形演练，开展紧急演练控制重特大安全事故的情形建立，选拔事故应急演练现场的指挥人员以及能够及时分析事故现场的监测数据、风险评价、形式判断的专业技术人员。加强曾经石化生产行业发生事故的数据库建立，并定期给应急救援人员进行安全培训教育，提到救援队伍在事故现场的应变和正确决策能力，较少次要危害发生。

4 结语

石油化工行业安全生产是国民经济发展的重要支柱，也是企业健康发展的基石，安全生产管理制度与职工的职业健康安全、企业的长远发展息息相关。为安全生产铺好路，首先要将强企业的安全生产管理制度，未雨绸缪，加强安全生产培训和次数和力度，建立企业安全工作的长效管理制度，落实安全生产责任制，建立企业安全工作的各个安全规章制度。石油化工企业生产牢记“祸患积于忽微，防范胜于救灾”，从源头制止安全事故的发生。

参考文献：

[1]冯兰.石油企业化工安全管理办法创新探索[J].化工管理，2018（5）：21-23.