“互联网+”时代的企业财务管理研究

哈尔滨小岭水泥有限责任公司 吕春梅

在现阶段，随着计算机信息技术的发展，我国已经进入了“互联网+”时代，这对于各行各业都产生了深远的影响。而对于企业来说，科学合理的财务管理对其长远的发展有着重要的意义。在这样的情况下，我国的企业必须紧跟时代的发展潮流，在企业财务管理中加强互联网技术的应用，使传统的财务管理模式向着现代化改变，从而使企业的财务管理水平获得更大的提升，进而取得更大的经济效益。然而在当下，我国一些企业并未认识到互联网技术对财务管理的重要作用，因而也就没有在财务管理中有效运用互联网技术。而在市场经济高速发展的当下，这就势必导致企业财务管理效率的下降。有鉴于此，必须对企业在“互联网+”的时代背景下财务管理中出现的问题进行解决，从而保障企业的持续稳定发展。

1 制约“互联网+”时代企业财务管理的因素

1.1 专业的互联网财务管理人才缺乏

“互联网+”时代为企业加强自身的财务管理工作提供了很多新的技术与方法，在这样的情况下，企业的财务管理人员就必须掌握更多的计算机与互联网技术以及更加复杂的专业知识。然而，目前我国的很多企业依然在按照传统的财务管理模式来培训或招聘财务管理人才，导致企业中的财务管理人员无法适应信息时代带给财务管理工作的新变化。此外，很多企业的人才选拔制度过于随意，导致招聘到的人才良莠不齐，影响了企业的人才队伍建设。而在很多企业中，财务管理人员普遍年龄偏大，虽然具有丰富的工作经验，但思维方式难免存在落后的因素，无法真正认识到互联网对企业财务管理的作用，或者无法真正掌握互联网技术，因而能够对互联网技术与财务管理的有机结合提供的帮助有限，致使财务管理工作的效率难以提高，最终制约了企业管理与发展的现代化。最后，在一些企业中，针对财务管理人员的监督手段还比较落后，这也是造成当下一些企业财务管理工作效率低下且具有很大风险的重要原因。

1.2 企业中仍然在使用传统的财务管理方法

在现阶段，我国很多企业还在用落后的工作方法对企业的财务进行管理，面对经济与社会形势的新变化已经无法有效适应，这也不利于企业的进一步发展。对于“互联网+”时代的到来，很多企业都显得不知所措，也没有认识到互联网技术对企业财务管理的重要性，其财务管理工作还是按照传统的模式进行。此外，企业对资金的利用情况没有进行深入的研究，也没有仔细分析自身的财务状况以及造成目前财务状况的原因，导致企业的财务工作无法真正有效进行。此外，随着“互联网+”时代的到来，网络信息技术已经渗透到社会生活的方方面面，然而目前许多企业对互联网信息技术的应用还处于初级阶段，只能继续使用传统的方式对财务进行管理，已经严重脱离了时代的发展潮流。

1.3 没有建立行之有效的财务风险防范机制

在“互联网+”时代，日新月异的技术创新为我国企业的发展增加了新的动力，与此同时也为企业的发展但来了更多不可预知的风险。而互联网经济与传统的经济发展模式相比，给企业带来的风险无疑更大，在这样的情况下，企业在财务管理工作的过程中就必须加强自身防范各种风险的能力。在当下，我国的一些企业因为不够重视“互联网+”时代对于财务管理的影响，也就没有建立起基于互联网技术的财务管理模式，导致企业的财务管理工作无法适应日益复杂的市场经济形势，给企业的财务安全带来严重威胁，使企业的发展受到严重制约。此外，在企业的财务管理工作中，严格的监督也是必不可少的，从而保障企业能够顺利展开财务管理工作。然而，目前在我国企业的财务管理中，监督工作并未受到足够的重视，导致监督工作的缺位，严重影响了财务信息的真实性。对于企业来说，监督工作不到位也大大增加了企业的经营风险。

1.4 现代科技在财务管理中的参与度较低

当今时代，我国的经济与社会都在飞速发展。在这样的情况下，企业想要加快自身的发展速度，就必须融入到时代发展的潮流之中，积极开发利用先进的网络信息技术，从而促进财务管理工作的科学化与现代化。在我国的许多企业中，财务管理的重要作用虽然已经被充分认识，而且财务管理机制也日趋完善，然而在实际进行财务管理的过程中，企业并没有有效利用现代互联网技术，进而导致财务管理方法无法适应信息时代的发展要求，制约了企业经营管理水平的现代化。与传统的财务管理模式相比，互联网信息技术在数据的手机与处理方面具有更高的效率，而且传递信息的速度更加快捷。正是因为如此，在企业的财务管理工作中应用互联网信息技术，可以使企业财务管理工作的效率获得更加显著的提升。

2 加强“互联网+”时代企业财务管理的几点措施

2.1 加强企业的财务管理人才队伍建设

在“互联网+”时代，我国的企业必须培训出更加优秀的财务管理人员，并通过招聘引进外来的优秀人才，从而加强自身的人才队伍建设，使企业财务管理的效率得到提高。首先，企业应该建立基于网络时代的财务人才培训机构，定期对企业中的财务管理人员进行培训，从而提高其专业技能与综合素质。其次，企业还要根据自身财务管理的流程做好岗位与人员的分配，明确每一个岗位，每一名工作人员的权力与责任，从而提高企业的财务管理工作效率，使企业能够更加高效地利用自身的资金与资源，最终实现可持续发展。再次，我国的企业必须改变传统的人才招聘模式，在招聘财务管理人才之前必须对企业的自身情况进行详细的研究，从而保障企业招聘到的财务管理人才真正符合企业自身的需求。最后，在“互联网＋”的时代背景下，企业在招聘或培训优秀的财务管理人才时，不但要考虑财务管理人员的专业技能是否扎实，还要全面考察其业务能力与职业道德品质。另外，新形势下优秀的财务管理人员还必须具有一定的创新意识。只有达到这些要求的财务管理人员，才能真正充实企业的人才队伍，使传统的财务管理方法向现代化方向发展，进而使企业财务管理的效率得到显著提高，实现企业的可持续发展。

2.2 对现有的财务管理方法进行改进

在我国的很多企业中，财务管理的方法还比较落后，财务管理的技术水平也有待提高，不利于企业向现代化方向发展，因而亟需进一步完善。而计算机信息技术的广泛应用，为企业加强自身财务管理工作提供了重要的保障。对于企业来说，想要改进现有的财务管理方法，就必须对全国市场经济的发展形势与企业自身的发展情况进行仔细的研究，从而明确自身改进财务管理方法的方向与策略。此外，企业必须明确改进财务管理模式的意义，从而使企业资金的利用效率得到提升，进而实现企业的可持续发展。再次，企业必须放弃传统的财务管理方式，将财务管理方式的改革纳入工作重点，并对自身的财务管理机构进行进一步完善，并对财务管理机构中的人员与岗位进行合理的调整与分配，从而明确财务管理过程中的权力与责任，使财务管理工作的效率得到有效提升，从而促进企业进一步向着现代化方向发展。最后，在加强财务工作这一点上，各企业之间应该加强彼此之间的交流与沟通，在交流中借鉴彼此财务管理工作中的成功经验，同时对其他企业先进的财务管理技术进行大力引进，并在财务管理中更多地应用网络信息技术，从而提高企业的财务管理效率，进一步初级企业的可持续发展。

2.3 对风险防范机制进行进一步完善

“互联网+”时代给企业带来的不止是发展的机遇，也带来了更多不可预知的风险。在这样的情况下，企业就必须对财务管理工作中现行的风险防范机制进行进一步的升级与改造，从而更加有效的低于各种风险，保障企业的稳定发展。对于企业来说，首先必须建立科学的风险防范体系，并且树立正确的风险防范意识。与此同时，还要加强财务管理过程中的监督工作，从而有效避免一些潜在的风险。另一方面，还必须对企业中现行的考核机制进行进一步完善，加强考核工作的全面性与科学性，并把考核的结果与员工的绩效相联系，根据员工的表现隐性适当的奖励与惩罚。从而进一步激发财务管理人员工作的主动性与积极性，使财务工作的效率得到进一步提升，促进企业的可持续发展。

2.4 在财务管理的过程中加强新技术的应用

对于企业来说，想要在“互联网+”时代进一步加强自身的财务管理工作，就必须在财务管理工作中更多地应用互联网信息技术，从而使企业的财务管理工作更加现代化。想要做到这一点，企业首先就必须建立起财务管理平台网站，并保障其科学性。在财务管理平台网站上，统一收集并整理企业经营活动中产生的各种数据，并利用网络对信息与数据进行更加快捷的处理与传输，从而保障企业管理者能够及时地对各种数据进行分析。与此同时，财务管理人员应该利用互联网信息技术与其他部门的工作人员进行及时而快速的沟通交流，从而在发现财务管理工作中的问题之后能够及时进行解决，使财务管理工作具备更高的效率与质量，进而保障企业在“互联网+”时代实现可持续发展。此外，我国的企业在加强自身财务管理工作的过程中应当对西方发达国家和国内企业的先进管理经验进行合理的引进与借鉴，运用借鉴来的经验完善自身的财务管理，从而使自身财务管理的水平得到持续提升。此外，在网络科技大行其道的现今，企业应该利用互联网技术对财务管理工作的流程进行适当的简化，并且加强各个工作环节之间的联系，从而进一步提升财务管理工作的效率。最后，企业应当加强内部各部门之间的交流与写作，从而加强财务管理工作的系统性，使内部的各个部门都能够参与到企业的财务管理工作中来，加速财务工作的一体化进程，进一步促进企业财务管理的现代化。

3 结语

随着计算机信息技术的发展，我国已经迎来的“互联网+”时代，计算机信息技术的重要性已经得到了越来越多的重视。而对于我国的企业来说，其财务管理工作也因为“互联网+”时代的到来而必须进行进一步的完善。针对目前我国很多企业中在“互联网+”时代背景下的财务管理中出现的问题，本文主要总结了加强人才队伍建设、改进现有财务管理方法、完善风险防范机制以及加强互联网信息技术的应用等一系列措施，希望能够为我国企业向着现代化方向进一步发展做出应有的贡献。

参考文献

[1] 郭金鹏.“互联网+”时代企业财务管理模式创新研究[J].财会学习，2017(24).

[2] 牟晓翔.“互联网+”时代的企业财务管理研究[J].纳税，2017(26).

[3] 中国注册会计师协会.财务成本管理[M].北京：中国财政经济出版社，2017.