管理会计和财务会计的融合探讨

付皓健

摘 要：随着经济全球化趋势不断加快，我国企业所面临市场竞争情况也越发激烈，想要在经济全球化浪潮中占据一席之地，就一定要实现企业平稳发展。作为会计学两大重要组成部分，财务会计和管理会计相辅相成，促进企业财务状况和经营状况向健康方向发展。在现代企业管理中，将二者有机融合在一起，可以帮助企业将会计作用发挥到最大。

关键词：管理会计 财务会计 融合 探讨

中图分类号：F234 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）05（b）-088-02

我国会计行业经过多年不断发展，首先出现财务会计，后来又根据我国经济发展需要出现管理会计。对于企业来说，财务会计可以帮助企业降低生产经营过程中不必要成本浪费，管理会计可以帮助企业提高生产效率，因此对于企业来说二者缺一不可。将财务会计和管理会计相融合不仅有助于企业管理向制度化迈进，更有助于企业明晰自身财务工作方向。因此，本文将以管理会计和财务会计间融合必要性为出发点，就如何将管理会计和财务会计更好、更有效融合进行探讨。

1 管理会计和财务会计间区别

1.1 服务对象和时间不同

对于财务会计来说其主要是对企业资金流动情况进行监管，并根据不同部门资金流动情况，对企业资金配置进行合理规划，提高企业资金利用效率。而管理会计则主要对企业各部门进行监管，这就使管理会计具备一定行政性。

在时间上，财务会计为了保证其严禁性，对时间要求十分严格，录入资金等数据一定要根据录入资料上时间如实填写，然后根据每月、每季度、每年这种时间周期进行规律性总结，这些都是对企业已经发生情况进行总结，因此财务会计在时间上呈现过去式。

管理会计在时间方面就显得较财务会计全面，因为其不仅要站在财务会计基础让对过去企业经营情况进行总结和反思，还要站在企业发展角度，对未来进行规划，并根据市场走向对行情发展进行分析，然后将企业过去、现在和未来等情况总结成一份系统性文件，用于对企业经营走向进行合理、科学规划，基于这种时间特性，管理会计不仅具有管理作用，还具备企业经营导向作用，能为企业发展计划提供参考依据。

1.2 职能不同

虽然都是企业会计体系中重要组成部分，又都具备控制和核算功能，但实际上，管理会计和财务会计对企业来说职能是不同的。财务会计会对企业在经营活动中产生的生产成本、经营成本等进行记录，然后对企业资产持有情况进行核算，将企业资金流动情况和资金配置效率，通过资金流动情况反映出来。企业掌握了自身资金流动清情况，就可以优化企业资源配置，提高企业资金流动效率。而管理会计则是对企业资金流动资料进行二次审核，并上报给企业为企业新决策指明方向。

2 管理会计和财务会计间关系

财务会计对现代企业开展基础性工作具有意义。财务会计可以将利用自身会计程序，对企业资金活动情况进行监督，并对现有资金活动情况进行全面资产核算，根据企业自身经营状况和盈利情况对企业进行经济管理，并根据企业财务数据，减低生产成本，为企业后续经营计划提供基础信息。

管理会计则是建立在财务会计基础上，对企业经营情况等财务会计数据进行整理和分析，帮助企业控制生产活动，并对企业接下经营活动进行规划，为企业制定后续经营计划，从而提高企业经济效益。

虽然二者都将提升企业经济利益作为出发点，对企业生产、经营等划定进行数据统计和整理规划，看似相辅相成，但实际上在为企业服务过程中管理会计和财务会计又对对方形成制约，这样既能保证对方不会失去基本方向，又能提升自身工作效率。财务会计对企业生产经营过程产生的资料进行计算和审核，管理会计对财务会计提供信息数据进行整理，构成现代企业会计体系。这种有机性会计体系可以帮助企業做出较为精准决策，实现企业健康发展。

3 管理会计和财务会计融合必要性

作为企业必备经济系统，会计可以根据企业财务情况，提出经济管理意见对企业财务进行有效管理，让企业在经营过程中更加具备主观能动性。从企业经济利益角度来说，财务会计和国家会计都是为其服务，因此将二者融合在一起，可以让企业会计工作更加严谨客观，为企业保驾护航。

首先，从理论层面论述这二者融合必要性。企业想要实现自身最优化管理，就应该从企业动态经营情况同企业静态情况相结合。而财务会计可以体现企业资金运动情况，工作领域较管理会计稳定，并具有很强原则性，工作内容严谨可靠，适合对企业资金情况进行核算；管理会计可以体现企业价值差量，工作领域灵活，适合对企业各方面信息进行管理工作，二者相互融合对企业信息进行管理。对于从业人员来说，将二者融合势必会增加其工作难度，但是也有利拓宽其视野，让其能站在更高层面对企业进行把控。

其次，从实践层面论述这二者融合必要性。财务会计可以对企业已经发生的经济活动进行核算，并为管理会计提供依据，而管理会计可以依靠这些数据和市场情况帮助企业算出自身收支平衡点，让企业能后更好地对自身经营活动进行整合。

4 管理会计和财务会计融合价值

4.1 会计体系信息质量和评价内涵

为了保证跨级提供信息真实有效并且科学严谨，一定要将二者融合在一起。这样不仅可以减少二者在对企业审核过程中失误几率，还可以帮助提高会计体系对企业评价内涵，提高企业跨级信息质量。

4.2 企业中成本评价和信息量评价

企业会计应在帮助企业决策和优化资金来源配置方面发挥作用，为了达成这一目标，会计在分析过程中要对大量数据进行分析，并保证分析质量。财务会计与管理会计的结合也是会计信息的整合，形成会计一体化结构，会计信息数量会增加，信息质量也会有所提高。二者融合后，可以实现数据共享，让企业财务信息更具透明性。

5 如何将管理会计和财务会计融合在一起

5.1 企业会计工作人员应树立争取正确会计理念

科学合理的理念是管理会计与财务会计整合基础。就现代企业管理现状而言，缺乏财务会计和管理会计融合以及重视，没有意识到二者融合对企业来说可以优化企业经营管理情况。针对企业这种意识现状，想要实现财务会计和管理会计间良好综合，就一定要让企业管理层重视二者职能。这样企业会计工作者才能在工作中将二者有机结合起来，完善自身工作，对企业跨级体系进行优化创新，为企业发展发挥其最大作用。

特别是对会计工作人员来说，其每天都会接触庞大资金，并对资金进行管理，为了保障企业资金安全，一定要对其思想品德素质和工作进行严格要求，在聘用会计人员时，不仅要对其专业素质进行考核，还要对其人品素质进行考核。长期以来，社会上普遍觉得会计人员约等于记账人员，实则不然，开机人员对企业资金把控能力要在企业管理人员之上，因此其品德素质对企业经营管理情况来说有极大影响，一旦其出现问题很可能让企业走向灭亡。

5.2 建设融合性企业会计体系

将财务会计和管理会计有机结合在一起，建立融合性企业跨级体系，可以帮助企业优化自身预算管理机制和财务管理机制。在企业发展过程中，对企业进行预算管理，可以有效优化企业资源配置情况，降低企业在生产和经营过程中不必要开销，完善的企业会计体系，可以为企业预算管理机制提供科学可靠数据。

二者融合后，企业财务部门可以将企业经营管理情况进行汇总，更好整合企业经营信息，为企业财务管理工作提供数据支持。对于企业来说，资金是其运行根本，如果企业资金链出现问题，很可能会让企业陷入万劫不复之地。将二者融合后，不仅可以对企业财务状况进行实时监督，还可以根据财务会计信息对企业财务状况进行预测，提前发现企业资金危险。及时调整企业经营策略，为企业发展添砖加瓦。

目前我国大部分企业并没有没有建立管理会计部门，对财务会计和管理会计间也没有明确划分。想要将二者有效结合在一起，就一定要建立管理会计部门，让二者之间形成明显区分，这样二者才能相辅相成，更加有机结合在一起对企业生产经营状况进行实时监控，保证企业能维持正常运行。

5.3 对会计理论进行深入研究和发展

会计工作是一项理论性很强的工作，对会计工作人员专业素质要求十分严格，因此想要提高企业工作质量，应从会计工作人员专业素质入手。随着时代发展，我国市场经济情况也不断出现变动，会计理论自然也要不断根据市场情况进行优化更新，特别是进入互联网时代后，会计工作不断和现代化信息技术相结合，呈现出现代化趋势。

企业应对会计工作者进行培训，让会计工作者能适应时代变化和市场经济变化，不断提高自身专业素质，为企业提供更高质量会计信息，同时将自身工作和现代化信息技术相结合，提高工作中效率，改善企业会计体系结构，帮助企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。

5.4 将现代化科学技术融入其中

財务会计和管理会计通常都要对大量数据进行分析，并对其进行归纳整理，并通过会计人员核算结果形成财务报告数据。为了有效提高二者融合工作效率，让二者间能及时进行数据交流和分享，让企业能对自身资金流动情况和经营情况进行实时监督和管理。财务会计和管理会计与现代化信息技术相结合，可以实现会计信息，降低跨级工作人员工作负担，提高科技数据准确性。想要实现这一目标，一定要根据计算机技术发展情况，对会计工作者进行技术培训，让其能跟上时代发展脚步，不断提升自身专业素质和工作效率，为企业创造更多价值。

6 结语

随着全球经济化趋势不断发展，我国市场竞争越发激烈，企业在管理过程中，应加强对自身管理，提升企业市场竞争能力，因此一定要将财务会计和管理会计有机融合在一起，加强对企业财务状况和经营状况的监督和管理。想要实现二者综合，企业就必须意识到二者融合对企业重要性，并明确二者之间的联系和区别，还要不断提高企业会计工作者专业素质和思想品德素质，避免会计工作出现错误，影响企业对自身决策，企业还要不断对自身会计体系进行优化，保证企业会计平稳性。

参考文献

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