试论信息化技术在机械电气设备管理的应用

夏敏妮

摘 要：随着科技的快速发展和社会文明程度的不断提高，机电设备的维修和管理工作水平也得到极大程度的提升，这在一定程度上归功于信息化技术在机电设备管理中的应用，我国许多区域和方面都涉及到机电设备的管理和使用，机电设备的管理和维修对人员自身素质和专业技能水平的要求较高，因此对机电设备进行科学有效的管理，能大大提高设备的利用率，减少维修次数。为使得机电设备得以正常运行，应该采取科学有效的措施加强对机电设备的维修管理。本文简要分析了机电设备管理中应用信息化技术的重要作用，并对机电设备管理中的信息化系统作了解释，并概括出机电设备管理中的信息化技术应用策略。

关键词：机电设备；管理；信息化技术

1、信息化技术在机电设备管理中的作用体现

1.1 信息化技术应用在机电设备管理中的技术保障作用

在机电设备管理过程中，积极主动地应用信息化技术，一方面能有效降低企业生产中的投资支出和管理成本；另一方面还能有效加强资源利用率，响应国家“节能减碳”的发展号召。所谓信息化技术，实际上就是把一台计算机切分成了多台计算机，并将各个计算机进行设备优化的一项技术。它是一种云端的底层技术，基本等同于市场上的诸多数码设备，因为机电设备里的硬件同样会消耗功率。为解决该问题，一种方法就是及时关闭用不到的计算机组件；另一种就是通过信息化技术的应用来提升服务器的使用效率。

1.2 信息化技术在机电设备管理中的组织保障作用

通过对我国当前的机电设备管理人员的走访调查发现，半数以上的人都认为现代信息化技术应用之所以不理想，根源在于企业管理经费的缺乏，还有一些人认为是人员组织管理力度不足引起的。而实际上，在设备管理控制过程中，人发挥着主导作用，这也就表明人力组织分配管理在机电设备管理中的作用不容忽视。而在信息化技术应用过程中，只有高度重视企业的人力组织作用，积极引进先进的现代化管理工具，才能推动机电设备的管理水平再上新台阶。

2、信息化技术对机械电气设备管理的目标

通过计算机技术建立机械电气设备管理信息制度，并使其应用在企业发展过程中，对于任何一个施行标准化的系统集成的企业各个方面来说，都是一个严峻的挑战。要想使得机械设备管理系统形成规范的运作模式，必须要依靠有效的企业组织进行实施，而形成机械设备的科学化的发展，就要运用企业的中心思想，最后想要使得机械设备高效化的运转，要从企业日常经营过程提供方案。在建立机械设备的过程中，自然会收集到设备运转过程中的数据，通过处理这些数据，进而提升机械设备的工作效率，将这些数据储存在电脑中，便于日后在生产过程中有所参照。利用各种数据对设备的物理变化和价值表现进行动态的监测，同时该系统获得的数据或信息可以用于各级决策管理部门做出决定时候的参考，确保企业在企业资产的变动中处在一个决策者的地位，以及在企业投资方面的损益有一个准确的判断。机械电气设备的工作过程中，被信息化技术有效建立起来，实现全方位的监督，机械电气设备全程动态被电脑记录在内，这有利于企业建立动态的设备技术标准体系和机械电气设备管理标准体系。

3、机电设备信息化管理系统的主要内容

3.1系统管理

此模块用于设置系统中使用“编码”数据项的编码规则；可设置某个数据项中每個编码项目的编码最大级数、编码最大长度、单级长度、当前总长度、设置编码方式（自动生成、自定义）。

3.2设备运营子系统

系统模块。该模块主要包括基础数据、基础数据管理、设备管理制度、计划管理、设备档案管理、单位设备管理、合同管理、运行管理、抢险设备管理、设备分布图、设备管理报表等。

3.3设备检测管理

该模块可对煤矿电动机、四大件的检测检验进行管理，主要功能如下：

可对检测报告类别、检测类别进行合理定义。

可对现场检测采集的记录选择对应的检测报告模板，进行录入，系统可进行自动计算分析，对应相关检测标准，出具正确的含有结论性检测报告。具体可生成标准的排水系统、通风机系统、缠绕式提升机（立井、斜井）、提升绞车（立井、斜井）、空气压缩机、电动机检测报告。

3.4系统配置

该模块主要是进行系统用户维护、用户权限分配、系统初始配置当前登录系统用户的权限查询、密码修改、一些简单的个人配置、个人系统菜单的维护等。

4、提升信息化技术在机电设备管理的应用效果的相关对策

4.1 对信息化技术在机电设备管理的应用流程进行规范

信息化技术在机电设备管理中的应用总体来看其是一个非常系统且庞大的工程，且每个环节均有自身实际的作用。因此，在对机电设备进行信息化技术管理的过程中，全面对其流程进行规范是非常关键的。在具体应用的过程中，除了使用的具体资料之外，还需对其中包含的机电设备信息档案及所有的流程全面进行梳理并将信息化技术嵌入到其中，这对于及时发现机电设备管理过程中出现的问题并及时采取对应的应对策略是非常关键的。

4.2 加大对信息化技术在机电设备管理的应用的投入力度

针对当前信息化技术在机电设备管理方面应用存在的弊端，通过增加投入力度，可较好提升应用水平。在具体实施时，国家应当充分发挥起应有的引领作用，引导国企、央企等与科研院所、高校等进行合作，并设置相应的科研基金等，激发大家将高水平的信息化技术应用到机电设备管理中的积极性。此外，在整个过程中还应当增强对机电设备管理人员的再培训工作，可通过设置相关的资格证书的方式，引导大家积极主动参与到培训当中。在培训的过程中应当注意将信息化专业知识培训、管理知识培训与技术人员实际操作培训相结合，全面增强培训总体效果，并形成对应的考核制度，在考核中也将实践考核作为重点内容之一，从而更好提升技术人员参与到培训中的积极性与主动性。这些工作的开展均需国家、企业拿出专项的资金、人力等给予支持。

5、结语

综上所述，企业的信息化建设为机械电气设备管理提供了多种便利条件，也使得设备的现代化管理理念能够得以顺利实施。因此只有充分发挥信息化的各项优势，并在信息化深化应用过程中进一步建立和完善现代化的设备资产管理体系，才能不断提高企业的设备管理水平，提高企业的核心竞争力。