试析事业单位中的会计财务管理

吕晶

摘 要：在事业单位中，会计财务管理是行政管理的一个重要内容，财务管理的好坏直接影响着事业单位资金的使用效率，以及事业单位能否健康发展。近些年，会计财务管理已经越来越引起了事业单位的重视，并且也逐步地进入规范化的管理。但是随着经济的不断发展，事业单位在财务管理方面存在着一定的问题，本文针对会计财务管理中的问题，提出了相应的解决对策，以供同行商榷。

关键词：事业单位 会计 财务管理

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）09（b）-080-02

事业单位的财务管理是事業单位计划、协调、组织以及监督企业的物质以及资源的总称，简单地说就是对本单位的资金进行管理、筹集以及使用的活动。在事业单位中，财务管理的工作主要是由会计人员进行，因此会计财务的管理是非常重要的，事业单位既要加强财务的管理工作，同时也要加强本单位会计财务的管理工作。

1 事业单位中会计财务管理的问题

在事业单位中，财务管理工作是否有效能够直接的影响单位能否正常的运行，但是，在事业单位财务的管理工作中，往往存在着一些问题以及缺陷，使事业单位的财务管理不能有效的进行。

1.1 相关领导对财务管理工作认识不足

目前，事业单位的领导层对财务管理工作不够重视，他们过分的将注意力放在提升单位的办事效率、提升单位形象，为单位争取更多的资金支持等方面，如果不重视财务管理工作，资金的使用效率不高，对事业单位的发展也非常不利。企事业单位的发展都离不开有效的财务管理和内部控制制度，这两个方面都是企事业发展的基础内容。但由于事业单位的领导层对财务管理工作的认识不足，对财务管理部门不够重视，所以使得事业单位的发展受到了一定的阻碍。

1.2 财务管理的制度不完善

现阶段，事业单位的财务管理制度尚不健全，而相应的会计财务管理制度也不够完善，所以在实际的工作中，导致了一系列的问题：会计人员分工不明确、责任划分不明确、一人多职等现象严重，这种情况下，一旦财务部门出现问题，则会出现找不到责任人，或者会计人员之间相互推卸责任的现象。以上这些现象，是财务管理制度不完善的具体表现，这在一定程度上给事业单位的正常运行带来了不利的影响，同时降低了事业单位资金的使用率，也给社会的经济建设产生了不利的影响，所以建立并健全事业单位的财务管理制度势在必行。

1.3 预算的管理体制不完善

虽然有效的预算可以保证事业单位资金的合理有效使用，但是在实际工作中，预算往往被忽视，没有进行预算，就对资金进行使用，这样只会降低资金的使用效率，其资金的收入和支出也没有准确的标准。有的虽然有预算，但是对预算的重视程度不够，在资金的使用过程中，往往支出都不按照预算的标准来执行，最终导致了支出超过了预算。这就是预算管理体制不完善的原因，没有相应的预算管理体制，执行预算的人员在具体的工作中，对资金使用无度，有的根本没有相应的支出记录，最终使得资金没有用到实处。

1.4 会计人员素质低

虽然在会计的相关法规中有明确的规定，没有会计从业资格证的人员不得担任会计职务，但是实际情况下，有的事业单位聘用的会计人员根本没有会计从业资格证，同时他们也没有经过专门的会计培训，这样的会计人员在岗位上，无法发挥会计岗位的职能，其会计职业素质也较低，一旦遇到会计风险，他们不仅没有识别风险的能力，同时也没有处理财务风险的能力，所以这在无形中加大了事业单位发生财务风险的概率，给事业单位的发展带来了非常不利的影响。

1.5 监督的体系不严格

现阶段，事业单位的监督体系不健全，他们往往过分注重事后监督，而忽视了事前监督和事中监督，即使事后监督发现了问题，也很难找到问题产生的原因，事后监督仅仅是对工作完成后进行监督检查，是小范围的监督，对结果进行检查，监督较为片面，所以建立完善的监督体系很有必要。

2 提高事业单位中会计财务管理的对策和措施

2.1 加强对财务管理工作的重视

由于事业单位的工作性质所致，其对于财务管理工作不够重视，事业单位的目的是为社会大众所服务，为保障社会的经济建设的有序进行所服务。事业单位不同于企业，它们不需要追求经济利益的最大化，而资金主要是靠政府和财政拨款，所以事业单位在发展过程中，更应该加强财务管理工作，首先是事业单位的领导层，要能够起到带头的作用，对财务管理工作进行重视，不滥用职权，保证资金能够用到实处，并做好相应的记录，定期地对财务工作进行检查，避免挪用公款，侵吞资金的现象发生。

2.2 完善财务管理制度

事业单位中的会计财务管理工作如何加强，必须要辅以相应的财务管理制度对其进行严格规范，会计人员在相关的的工作中，要以制度作为准绳，严格规范自己的行为。会计人员之间的分工要明确，并将责任落实到实处，同时岗位之间要形成有效的制衡，这样，一旦发现问题，可以很快地找到问题出现的原因，也能减少问题的发生。所以，事业单位中，要健全并不断的完善会计财务管理制度，使制度能够规范会计工作行为，并形成有效的监督和控制，提高单位资金的使用效率，提高工作人员的工作效率，最终提高事业单位的管理水平。

2.3 完善预算的机制

事业单位进行有效的预算，可以使资金得到更合理、更科学的使用，并同时也能提高资金的使用率，合理的分配资金。所以事业单位中要对预算机制进行完善，对资金进行科学的预算编制，同时要有专业的会计人员进行编制预算，将资金的收入和支出做准确的记录，并分析其结果。一旦预算编制完成，在执行的过程中，要严格遵守，对每一笔支出和入账都要有详细的记录，并按照预算进行，预算人员也可以根据相关的工作进行预算的调整，使资金能够得到最合理的利用，保障事业单位的健康发展。

2.4 提升会计人员的素质

财务管理工作的主体是财务会计人员，会计工作人员素质的高低对财务管理工作影响巨大，所以，事业单位中要加强对会计人员综合素质的培养。对会计人员综合素质的培养，要从两个方面进行着手：其一是会计专业技能；其二是会计的职业道德素质。第一，提高会计人员的专业技能，事业单位要定期的组织会计人员进行会计专业技能的培训，不仅包括会计知识的培训，同时也要培训会计相关技能；在对会计人员进行聘用时，要能够聘用有会计从业资格证的人员，并对其进行岗前培训，结合事业单位的管理现状，对会计人员进行岗前培训，使其了解事业单位的相关职能以及工作范围等。第二，提升会计人员的职业道德素质，对会计人员进行职业道德素质的培养，培养其强烈的工作责任心和岗位意识，使其在工作中能够端正工作态度，以公平、公正、客观的原则投入到工作，保持一颗平常心投入到工作中，并能够始终坚持会计原则去工作。

2.5 不断地完善监督体系

事业单位在进行财务管理工作时，要辅以相应的监督机制，只有有效的监督和控制，才能保证财务管理工作的有效实施，与此同时，要将监督的范围扩大，对事业单位工作的各个环节进行监督和控制，这样有利于能够及时发现工作中遇到的问题，及时的进行改正，并进行相应的完善，保证事业单位工作的正常进行。同时，有效的监督，可以避免一些违纪现象的发生，降低违纪现象发生的概率。

3 结语

综上所述，事业单位的管理离不开有效的财务管理制度，而财务管理工作的主体是会计人员，在完善各项会计管理制度和监督体系的同时，对会计人员的综合素质也要进行相应的提升，提高会计人员的素质，并实行有效的监督制度，能够从根本上提升事业单位财务管理的水平，保障事业单位能够健康持续的发展，为社会经济建设做出应有的贡献，为社会大众所服务。

参考文献

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