健身俱乐部发展现状的分析

张珂

摘要：近年来，西安市体育健身娱乐业发展迅猛，经营项目逐渐增多，经营对象面向大众化发展，居民的体育健身意识不断提高，大型综合性体育企业开始出现，西安市体育健身娱乐市场初具规模，城市体育健身娱乐业初具雏形。从而制定出西安市体育健身俱乐部发展的有效对策，为西安市体育健身市场健康、平稳、快速、有序的发展提供理论参考依据。

关键词：西安市；体育健身俱乐部；现状；问题；对策

一、西安市体育健身俱乐部发展现状

（一）西安市俱乐部的组织结构与特点

健身俱乐部的组织结构对提高服务质量，提升竞争力有着至关重要的作用。[1]组织结构合理、职责分工明确有助于部门之间分工与合作、联系与沟通、团结与互助、朝着共同的目标而奋斗。俱乐部的组织结构受多种因素的制约，各个健身俱乐部有所不同。西安市的俱乐部一般多为小型的健身俱乐部，组织结构不完善，主要由管理层及运营部组成，主要工作人员由教练员、场地维护管理人员、销售人员组成，为消费者提供各种健身咨询服务、售后服务，对健身消费者进行深入的调查与分析。市场部，主要对市场的营销环境调研与分析、分析俱乐部所有潜在的外部力量和机构。运动健身部，主要负责健身项目及提供相关的健身服务，对场地进行管理与协调。

（二）西安市居民体育健身消费行为

体育人口是经济和社会发展到一定历史阶段的人口现象和体育现象。根据卢元镇教授的研究，体育人口是指在一定时期，一定地域里，经常从事身体锻炼、身体娱乐、接受体育教育、参加运动训练和竞赛，以及其他与体育事业有密切关系的，具有统计意义的一种社会群体。[2]提出了符合我国国情的三个判定标准，一是每周身体活动频度3次以上（含3次）；二是每次身体活动时间30分钟以上；三是每次活动强度中等程度以上。西安市居民目前的健身消费并不高，健身消费者的锻炼频率具有很大的不稳定性，大多数的消费者的锻炼还未形成固定周期，参加健身锻炼时间的随意性比较大，没有与健身俱乐部之间形成良好的健身氛围。

（三）健身俱乐部会员卡制度

西安市的体育健身俱乐部主要采用会员卡制度，对于这一制度优点如下：提高顾客忠诚度，留住那些老客户；可无偿占有会员预付会费的资金利息，使收入有较稳定的保障；会员在一次性付完会费后，有时会因各种各样的原因不愿来，这样就降低了分次付费所带来的收入风险。

（四）健身娱乐休闲会所的健身设施

900—2000m2的占地面积也可将他们归为西安市的大中型俱乐部。在所调查的对象中仅有一家的健身器材绝大部分包括最昂贵的跑步机及组合器械是进口的。大部分俱乐部全都使用的传统的健身器材，没有引进国外先进的自动化、信息化的健身器材，从而制约了本市体育健身俱乐部的进一步发展。

二、西安市体育健身俱乐部消费水平的影响因素

（一）居民的经济收入水平

目前，我国还处于社会主义的初级阶段，社会生产力还不够发达，经济发展速度还不够迅速，人民的生活水平才刚刚进入小康（有些地区温饱问题还尚未解决），西安市属于西部的欠发达城市，体育事业处于起步阶段，居民收入和消费水平有限，所以人们还拿不出更多的资金来进行体育健身。

（二）居民的健身意识及体育人口

体育人口太少，居民体育健身意识不强，大部分居民的消费观念、消费意识以及消费结构还没有发生根本性的改变，各种传统陈旧的消费观念、消费意识在人们的脑海里仍根深蒂固。因此在生活消费方面，往往只注重实物消费，轻视甚至忽略各种劳务及服务型消费，因而造成体育健身消费水平的低下。

（三）西安市体育健身俱乐部的市场定位

西安市目前还不具备足够的可供居民从事各种类型的体育消费的体育场馆设施以及各种体育实物消费资料与体育服务消费资料，从而很大程度上制约了体育消费水平的提高。

（四）俱乐部落后的健身设备和管理模式

大多数健身俱乐部规模，服务质量及技术水平无法与大城市同行业相比较。并且缺乏行业之间的交流与协作，许多先进的健身器材与设备、科学合理的健身方法尚未完全引进，而管理体系上也存在着很大的差距。[4]在俱乐部里缺乏高级的管理人才，尽管西安市已经拥有了较为庞大的从业人员数量，但真正符合国际化标准的专业人才还严重缺乏。[5]没有注重对专业化人才的培养，对教练员的管理也处于松散状态，这些都不利于健身俱乐部长期稳定健康的发展。

三、结论

通过健身俱乐部的发展来带动西安市的健身市场，从而带动西安市的全民健身，旨在提高全民身体素质，培养浓厚的全民健身意识。进一步发挥体育的综合功能和社会效应，丰富社会体育文化生活，促进人的全面发展的需求，更是促进中国从体育大国向体育强国目标迈进的需求。健身俱乐部的发展能在一定程度上指导全民科学健身，文明健身。从根本上改变居民的消费观念、消费意识以及消費结构，各种传统陈旧的消费观念、消费意识在人们的脑海里仍根深蒂固。因此在生活消费方面，往往只注重实物消费，轻视甚至忽略各种劳务及服务型消费，因而造成体育健身消费水平的低下。

参考文献：

[1]安儒亮.世界发达国家俱乐部概况[J].西安体育学院学报，2001，10（18）：11-13.

[2]罗林，杜丛新.对欧洲体育俱乐部体制的研究[J].北京体育大学学报，2002，25 （5）：29-30.

[3]国家体育总局.健身房等级的划分及评定（体育场所等级的划分）[R].国家体育总局，2005：22-33.

[4]卓志伟.对我国健身俱乐部管理状况及未来管理模式的探讨[J].南京体育学院学报2004，21（8）34-37.

[5]张泽刚.我国体育健身娱乐市场的现状与对策[J].湘南学院学报，2004，15 （6）：12-14.