“互联网+”战略下陕西省体育资源整合创新研究

韦雅莉

摘要：体育作为21世纪的朝阳产业，它与互联网的融合将促进传统体育产业的转型升级，为未来体育产业的发展开辟更广阔的空间。文章立足于陕西实际，分析了目前陕西省体育资源与互联网的融合情况，指出其存在的不足，从而探寻“互联网+”战略下陕西体育资源的整合创新之路。

关键词：“互联网+”；体育资源；整合创新

随着全球新一轮科技革命和产业变革，互联网与各领域的融合发展已成为不可阻挡的时代潮流，正对各国经济社会发展产生着战略性和全局性的影响。2015年7月4日，经李克强总理签批，国务院印发了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，《意见》认为，“‘互联网+是把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合，推动技术进步、效率提升和组织变革，提升实体经济创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态。”“互联网+”和O2O在本质上十分接近，但“互联网+”更强调以信息通信技术及互联网为平台，发挥互联网的资源配置优化和集成优势，以提升全社会的创新力和生产力为最终目标，“互联网+”与传统行业的深度融合将会极大地促进传统行业的转型升级。

一、“互联网+”时代的体育

随着社会生产力和医疗水平的提高，我国人均寿命显著提高，再加上人们健康、养生意识的增强，体育健身产业已经成为21世纪的“朝阳产业”。据统计，2011年中国人均GDP突破5000美元（5574.2美元），2015年人均GDP接近8000美元（7924.65美元），[1]以强大的经济为后盾，我国居民的消费水平将迎来从低端生存性向中高端精神享受型的转变，体育健身、养生消费支出在居民消费中的比重越来越大。体育资源是体育事业发展的基础，它是指体育活动中所投入的各种要素及条件的总和，既包括人力、物力、财力（如体育商品、管理、培训、服务、场馆、设施、经费等）等有形资源，也包括体育理论、信息、制度、法规等无形资源。有研究者认为，“互联网+”使得体育产业的生态发生了以下变化：“技术模式的连接性与数据化趋势，生产模式的社会化与智能化趋势，商业模式的融合化与共享化趋势”。[2]

（一）“互联网+”时代体育行为特征

受互联网时代的影响，人们的体育行为表现出新的时代特征。

（1）体育行为受地域、时空等影响减少，联系日益密切。在目前网络信息技术和多媒体技术的支持下，人们的体育行为已经打破了地域、时空等限制，可以实现跨区域同步交流。

（2）体育行为社交化。互联网时代，人们的体育价值追求突破了传统的以“健康”为主要价值的单一倾向，价值追求趋于多元化——人们更愿意通过互联网体育平台来实现深层次的交流、分享、互动交友、组织等活动。目前各大门户网站的体育版块都设有论坛、贴吧供用户进行社交交流，使人们能享受到更多的乐趣。

（3）体育需求多样化、个性化。随着现代人们生活节奏的加快，人们往往难得有大量的时间去专门的体育场馆进行体育锻炼，体育行为“碎片化”的特征越来越明显，随之产生了对体育产品更加多样化、更灵活、全方位、全天侯享受体育资源服务的需求，而目前众多健身APP的开发正是迎合了此潮流。

（4）体育装备智能化（智慧化）。体育与互联网技术的结合催生了体育装备智能可穿戴设备的研发与应用，它是指可依托用户衣服或配件里的一种便携式智能设备，集成智能传输、无线通信等技术，通过移动互联网、数据交互等实现强大的监测、传输、记录功能。

（二）机遇与挑战

互联网时代大众体育行为的特点对目前的体育产业来说既是机遇也是挑战：这一方面表现了人们对多样化体育产品与服务旺盛的需求，蕴藏着巨大的市场潜力。另一方面，也倒逼目前的体育产业顺应趋势提供更加丰富多样的体育产品，满足人们的需求。而目前我国的体育产业GDP占比不仅低于欧美国家，而且距离全球平均水平也有较大差距，据统计2012年，中国体育产业占GDP比重为0.6%，这一比例甚至远不如韩国、日本，而同年全球的体育产业GDP为2%，因此未来体育产业增长任重道远。

二、陕西省体育資源开发现状

陕西省在全国如果单从经济总量来看，算不上是经济发达地区，但整个地区经济发展速度非常快，2012年陕西省人均GDP超过6100美元，2013年约为7075美元，2014年更是突破了7500美元。与此同时，体育消费支出在居民日常支出中所占的比重越来越大，这种情况的出现正印证了马斯洛的需求层次理论：随着人们物质生活水平的提升，精神层次的需求将逐步增加。体育消费体现了人们渴望尊重、渴望接纳、渴望超越自我的一种精神需求，体育消费的旺盛需求倒逼陕西省的体育市场尽快提供能适应互联网时代人们丰富需求的体育产品与服务。陕西省的体育资源非常丰富，既有丰富的自然地理资源，也有丰富的民俗体育资源（陕南赛龙舟、关中红拳、陕北秧歌等）、公共体育资源（涉及场馆、人才、资金、科研等资源）、体育教育与培训资源、体育旅游资源、体育文化资源等（如陕西体育博物馆、中国红色体育博物馆）。

2011年陕西省成立了陕西体育产业集团，成为陕西省体育产业发展重要的经营主体和投融资平台，一系列的体育微信公众平台如雨后春笋般出现，随后“健康陕西人”体育APP上线，2016年8月19日，由长路体育集团研发的派队App产品推介会在西安召开，助力陕西赛事管理与服务，但和其他省份相比，差距还是明显的。

（一）体育资源网络信息共享平台建设滞后，条块分割严重，同时存在数据壁垒，导致人们对体育资源的信息获取渠道不顺畅。目前陕西省已经开发了一款APP“健康陕西人”，但功能还有待进一步完善，而其他一些省份的做法也许能给我们提供借鉴。如广州市推出的全民健身公共服务平台——群体通，集广州全市公共体育场馆、全民体质监测、体育培训、体育赛事活动、体育组织和体育爱好者互动等信息功能于一身，功能齐全，使用非常方便，是“互联网+体育场馆”模式的典范。相对于造价较高的APP，一些省份则利用微信公众平台整合体育资源，提供公共服务，如湖北省体育局建立了“去运动”公共服务平台，江苏省构建了智慧体育服务网络平台，重庆市推出“重庆体育生活”云平台等。目前陕西省的体育微信公众平台虽然数量众多，但体育网络资源过于分散，给人们查找综合体育资源带来诸多不便。

（二）体育资源与互联网的融合度不够、创新力不足。互联网时代，人们体育行为的一个显著特征是体育需求的智能化、多样化。为迎合此潮流，一些厂商将他们的产品和APP程序结合起来，实现了硬件智能化和软件智能化。目前的体育行业的发展依托互联网平台在参与、数据追踪、购买、社交、观看等方面向纵深发展，融合的深度、广度是前所未有的。但陕西省整体的体育资源与互联网的融合力度不够、创新力不足，在体育观看行业、体育社交行业、体育购买行业、体育数据追踪行业、体育参与行业等方面都有待开发。而体育与其他行业的跨界融合也许能够给我们启发，2015年万达集团收购世界铁人三项，2014年阿里巴巴投资12亿人民币入股广州恒大足球俱乐部，2015年万科利用“体育+地产”模式开发体育冰雪行业……这意味着“互联网+”背景下体育产业发展模式已经发生重大转变——强强联手、跨界经营，通过资本化、市场化的手段，整合资源、协同合作，实现可持续发展，这为互联网时代陕西体育资源的创新发展提供了一条新思路。

三、未来陕西省“互联网+体育”的整体布局

（一）在发挥市场机制的前提下，政府要转变管理模式，扮演好服务者、引导者的角色。如陕西省的场馆经营模式目前主要有事业管理、承包经营、租赁经营、委托经营等模式，经过分析发现，事业经营由于受管理模式的束缚，在经济效益和社会效益方面远不及其他模式。[3]这就需要相关职能部门转变观念，探索互联网时代体育资源有效整合与创新的管理模式。针对目前陕西省体育资源信息化、一体化不足的现状，政府要采取措施加强引导，加大这一体育公共产品的不断完善、改进，加强体育资源的社会化、共享化、信息化建设。要着力支持培育、打造一批能代表陕西体育特色、具有发展潜力的体育行业，建立体育服务在线评价体系，通过市场机制，优胜劣汰，打造陕西体育产业的拳头产品。推动体育行业与互联网企业的合作、融合，实现互联网时代体育事业发展模式的创新。

（二）依托陕西省教育大省、人才大省的优势，培养一批体育资源开发专业技术人才，为互联网+时代体育事业的发展提供智力支持。目前陕西省高水平、复合型体育人才紧缺，要依托省级优势，通过定向培训、校企合作等方式，培养一批能胜任“互联网+”时代体育人才需求的队伍，这支队伍要既懂体育，又懂互联网，还懂商业，充分发挥陕西省人才资源优势。

（三）促进体育与其他业态的跨界融合、创新，提高陕西体育整体竞争力。目前，依托互联网技术的发展，体育产业已经与互联网、与其他业态深度融合，因此，政府要在服务、政策、资金上支持鼓励体育的跨界融合，促进体育发展模式的转型。如可利用“体育+传媒”的模式，加大对陕西丰富的体育资源、大型赛事的宣传，让这些体育资源“走出去”，打造陕西体育名片。在“走出去”的同时，也要加大“引进来”的力度，可以借鉴一些地方“体育+地产”经验，建立智慧体育综合体。2003年11月18日电子竞技被国家体育局设立为中国第99个体育项目，“互联网+电子竞技”的模式已经凸显出一定的经济和社会效益。互联网时代，人们的体育需求越来越“智能化”与“社交化”，越来越多体育网络产品的开发由此可见一斑。因此，传统的体育行业需要转变营销观念、转变产品开发模式、转变经营服务模式，注重体育资源的智能化、多样化、人性化开发，未来的陕西体育将在这一领域大有可为。

（四）以2021年第14届全运会在陕西举办为契机，精心布局，为陕西体育后续大发展提供支持。为迎接这次盛会，陕西省将在未来的几年要陆续建设改造50个场馆，比赛场馆共达到64个，西安将建设西北最大体育中心，这将迎来陕西体育硬件设施质的飞跃。此举将有效缓解目前陕西省体育场馆资源紧缺问题。同时为了比赛的顺利进行，需要在人才培训、技术支持、媒体报道、比赛转播、信息交流等方面做好保障，这也是对陕西体育建设的一次全面检阅。而这些都需要陕西省政府精心布局、统筹协调，借着这次盛会，推动陕西体育资源的開发、体育事业的创新、可持续发展，让陕西体育走出去，从而提高陕西体育整体的竞争力。

参考文献：

[1]天星研究.消费升级是中国体育产业发展的根本动力[EB/OL]http：//mt.sohu.com）.

[2]夏元庆.融合与创新：“互联网+”背景下的体育产业生态趋势[J].南京体育学院学报（社会科学版），2016（3）.

[3]张森木.我国体育场馆经营模式及发展战略研究——以陕西省体育场馆为例[J].西北工业大学学报（社会科学版），2015（6）.

（作者单位：西安体育学院思想政治理论教学科研部）